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關(guān)于個(gè)人可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
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從1972年提出來(lái)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略到今天已經(jīng)40年了,這種既注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式在新的全球化浪潮中變得尤為重要。可持續(xù)發(fā)展作為一種重要的概念已經(jīng)被提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的層次,不僅僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而且社會(huì)領(lǐng)域與自然領(lǐng)域都要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,尤其是自然領(lǐng)域,隨著低碳概念的提出,如果沒(méi)能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,污染環(huán)境,亂砍亂伐,資源浪費(fèi),那么留給后代的即將是空白。而經(jīng)濟(jì)與社會(huì)以及自然領(lǐng)域都是一個(gè)和諧統(tǒng)一的整體,不可分割。今天跟大家分享一下如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展,如何打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如何打造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?
1.從傳統(tǒng)的人力資源概念可以看得出,個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力=知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)+能力(包括技巧與技術(shù)),而當(dāng)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)的推動(dòng)變得愈發(fā)重要,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),根本上是智力的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槿说闹橇梢赞D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的外延與內(nèi)涵都在發(fā)生新的變化。首先,核心競(jìng)爭(zhēng)力中,知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)和能力三者有機(jī)結(jié)合,互相融合,互相聯(lián)系,互相貫通,缺一不可。但是現(xiàn)在社會(huì)對(duì)人得要求越來(lái)越高,本人認(rèn)為個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力可以繼續(xù)擴(kuò)大一下外延,范圍完全可以擴(kuò)大,核心競(jìng)爭(zhēng)力=知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)+能力+信息管理能力+繼續(xù)學(xué)習(xí)能力+迅速適應(yīng)新環(huán)境的能力+良好的心理素質(zhì)與心理狀態(tài)。在這個(gè)公式里面,我把能力進(jìn)行了更廣泛的延伸,下面我就詳細(xì)說(shuō)明這幾個(gè)項(xiàng)目的意義。
A.知識(shí):知識(shí)包括了自然科學(xué)與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí),這里不僅包括了基礎(chǔ)知識(shí),而且更包括了各種學(xué)科,各種領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在知識(shí)的學(xué)習(xí)中,要相對(duì)的把自然科學(xué)與人文社會(huì)科學(xué)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),拓展自己的知識(shí)。一種趨勢(shì)是現(xiàn)代社會(huì),科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的時(shí)間愈發(fā)短暫,各種學(xué)科慢慢的形成了交叉性與邊緣性,在這種交叉性與邊緣性使得一種社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)往往會(huì)包含若干自然科學(xué)知識(shí),比如說(shuō)(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)就利用了數(shù)學(xué)模型與數(shù)學(xué)工具),反之亦然。另外一種趨勢(shì)是,各種交叉學(xué)科與邊緣性學(xué)科會(huì)延伸出很多類(lèi)新型的學(xué)科,而一種學(xué)科領(lǐng)域中核心難題的解決利用本學(xué)科領(lǐng)域知識(shí)無(wú)法解決的時(shí)候,往往利用其它領(lǐng)域的學(xué)科知識(shí)來(lái)解決本領(lǐng)域內(nèi)的核心難題成為一種新的思路,而里面包含著一種哲學(xué)理論,就是世界是多樣化與聯(lián)系的,學(xué)科與學(xué)科是聯(lián)系的,缺少了人文科學(xué),自然科學(xué)會(huì)變得比較空洞,沒(méi)有語(yǔ)言區(qū)表達(dá)概念。反之亦然。因此,我們學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),應(yīng)該注意多學(xué)科聯(lián)系起來(lái)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)范圍,學(xué)習(xí)前沿領(lǐng)域科學(xué),時(shí)間是擠出來(lái)的,充分利用最短的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)更多的多領(lǐng)域知識(shí),變成通史人才。
B.經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn)是過(guò)去的沉淀與積累。過(guò)去對(duì)的不一定現(xiàn)在就對(duì),過(guò)去錯(cuò)的也不一定現(xiàn)在就錯(cuò)。事物是變化發(fā)展的,沒(méi)有一成不變的。因此經(jīng)驗(yàn)是要繼續(xù)實(shí)踐,而且要短時(shí)間內(nèi)的大量實(shí)踐,做大量的行動(dòng)。要想經(jīng)驗(yàn)積累的更多,就要大量實(shí)踐與行動(dòng)。例如:在一家公司,要善于去對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)踐,已經(jīng)有很多大公司對(duì)人才的培養(yǎng)就是崗位輪換,這樣你才能形成各個(gè)崗位、各個(gè)職位不可多得的珍貴經(jīng)歷,從而經(jīng)過(guò)抽象思維形成自己的真知灼見(jiàn)。繼續(xù)總結(jié),實(shí)踐+總結(jié)才是真正的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有總結(jié)找不到自己的缺陷與優(yōu)勢(shì),就無(wú)法形成真正屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。每天對(duì)自己進(jìn)行一次總結(jié),相信你會(huì)更好的發(fā)現(xiàn)自己的更多潛能。
C.能力:能力就不多說(shuō)了,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力以及個(gè)人所能發(fā)揮的潛能。
能力要經(jīng)過(guò)不斷修正,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,做到一專(zhuān)多能或者多專(zhuān)多能(當(dāng)然時(shí)間是有限的就看怎么去充分管理時(shí)間,充分利用時(shí)間)。才可以真正把自己的能力培養(yǎng)出來(lái),能力的培養(yǎng)一定需要一個(gè)時(shí)間的,具體時(shí)間的長(zhǎng)短因人而異(與個(gè)人理解、領(lǐng)悟、執(zhí)行、吸收能力有關(guān))。未來(lái)社會(huì),可以預(yù)測(cè)到,多專(zhuān)多能的人才具有舉足輕重的作用,多專(zhuān)多能的人才將替代一專(zhuān)多能與一專(zhuān)一能的人才,他們將是企業(yè)的最核心的秘密武器。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1企業(yè)培訓(xùn) 是“福利”更是“投資”
- 2提升企業(yè)培訓(xùn)的貢獻(xiàn)值
- 3企業(yè)管理:商業(yè)銀行準(zhǔn)備金制度
- 4戰(zhàn)略管理,神馬都是浮云
- 5企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源中人力資源
- 6溝通技巧之如何做好管理溝通?
- 7企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
- 8時(shí)間管理辦法最常見(jiàn)的誤區(qū)有哪些?
- 9培訓(xùn)講師的四大作用
- 10公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類(lèi)
- 11培訓(xùn)5大“殺手”你知道幾個(gè)?
- 12企業(yè)管理:固定資產(chǎn)終止確認(rèn)的條件
- 13中小企業(yè)管理培訓(xùn)存在的缺陷
- 14市場(chǎng)管理式組織
- 15排行前10位的企業(yè)家失敗原因
- 16中小企業(yè)管理問(wèn)題的對(duì)策:建設(shè)完善的人力資源管理系統(tǒng)
- 17成本和費(fèi)用控制的概念與作用
- 182015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):物質(zhì)主義與精神主義
- 19掌握好員工心理
- 20三國(guó)管理智慧之劉備的管理之道
- 21企業(yè)管理:IPO對(duì)股市具有四大影響
- 22企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂過(guò)程中的三大要點(diǎn)
- 23并購(gòu)整合:大方略與小戰(zhàn)術(shù)
- 24企業(yè)管理:GDP數(shù)據(jù)計(jì)算過(guò)程
- 25消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)志
- 26HR如何完善2014年企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)?
- 27企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核的封卷環(huán)節(jié)
- 28企業(yè)中層主管扮演的角色
- 29如何做好企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃?三方面很重要!
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