企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)志
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
1．按人口因素細(xì)分。即按人口的年齡、性別、民族、職業(yè)、收入等因細(xì)分市場(chǎng)。如按年齡可以把市場(chǎng)分為中老年市場(chǎng)、青年市場(chǎng)、少年兒童市場(chǎng)和嬰幼兒市場(chǎng)等。
2．按地理區(qū)劃因素細(xì)分。如按地區(qū)可以把我國(guó)市場(chǎng)分為東北、華北、西北、華東、中南、西南等地區(qū)市場(chǎng)等
3．按購(gòu)買心理因素細(xì)分。即按人們的生活格調(diào)、個(gè)性、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、價(jià)值取等細(xì)分市場(chǎng)。
4．按購(gòu)買行為因素細(xì)分。即根據(jù)不同消費(fèi)者的消費(fèi)行為、購(gòu)買行為來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。如按消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)的程度不同，可細(xì)分為某種產(chǎn)品的經(jīng)常購(gòu)買使用者群體、初次購(gòu)買者群體、潛在購(gòu)買者群體等不同市場(chǎng)。
責(zé)任編輯：ivor
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革
- 2企業(yè)管理：IPO發(fā)行審核的封卷環(huán)節(jié)
- 3成熟的管理者是如何管理團(tuán)隊(duì)的
- 4企業(yè)管理：生產(chǎn)周期法的計(jì)算
- 5戰(zhàn)略：務(wù)虛還是務(wù)實(shí)
- 6向獵豹哈比學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)危機(jī)
- 7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)內(nèi)容
- 8企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略談
- 9做好中層干部培訓(xùn)五大要點(diǎn)
- 10中國(guó)式培訓(xùn)的利與弊
- 11職場(chǎng)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn)：學(xué)習(xí)，是改變的最佳途徑
- 12戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)短緩急
- 13快樂(lè)管理：2008管理模式新探索
- 14職業(yè)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn)：相信自己，一切皆有可能
- 15企業(yè)培訓(xùn)班可以劃分為哪些形式
- 16企業(yè)管理：產(chǎn)品質(zhì)量的概念
- 17定價(jià)策略
- 18企業(yè)管理：生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排——產(chǎn)量?jī)?yōu)選
- 19企業(yè)管理的管理模式：隨機(jī)化
- 20員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和誤區(qū)
- 21創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理現(xiàn)在的員工
- 22工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)介紹
- 23以科學(xué)的管理運(yùn)營(yíng)應(yīng)對(duì)危機(jī)
- 24小企業(yè)最易犯的十個(gè)致命錯(cuò)誤
- 25企業(yè)管理：首次公開(kāi)募股簡(jiǎn)稱IPO
- 26企業(yè)管理：投資基金的構(gòu)成主體
- 27企業(yè)管理：評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)狀態(tài)
- 28企業(yè)培訓(xùn)的常見(jiàn)問(wèn)題
- 29職場(chǎng)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn)：自信心是人生的堅(jiān)強(qiáng)支柱
- 30市場(chǎng)細(xì)分的要求
上一篇：包裝策略決策
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
