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市場(chǎng)管理式組織
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按企業(yè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)分工來(lái)設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理組織并配備其營(yíng)銷人員的形式。
市場(chǎng)經(jīng)理的職能是:負(fù)責(zé)為自己所管的市場(chǎng)制定年度的和長(zhǎng)期的營(yíng)銷計(jì)劃;分析市場(chǎng)趨勢(shì)及其所需要的新產(chǎn)品;研究較長(zhǎng)期地提高和鞏固本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
市場(chǎng)管理式組織的優(yōu)缺點(diǎn)與產(chǎn)品管理式組織相似,最大的優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可以根據(jù)不同的用戶群或顧客群的需要,開(kāi)展一體化的營(yíng)銷活動(dòng),而不是著眼于職能、地區(qū)或產(chǎn)品上。
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