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2015年企業(yè)管理知識點:外部環(huán)境分析的內(nèi)容
外部環(huán)境分析的內(nèi)容:
一、內(nèi)容提要:本講主要講述戰(zhàn)略咨詢中外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略診斷報告和戰(zhàn)略的制定的基本內(nèi)容。
二、重點、難點。
外部環(huán)境分析:
1、總體經(jīng)營環(huán)境分析;
2、行業(yè)環(huán)境分析;
3、市場和競爭環(huán)境分析。
- 108營銷盤點之最如意企業(yè)VS最失意企業(yè)
- 2企業(yè)管理:評級定義
- 3企業(yè)管理的管理模式:溫情化
- 4企業(yè)決策者素質(zhì):決策者素質(zhì)的類型
- 5企業(yè)管理:市場營銷工作的地位
- 6企業(yè)管理:期權(quán)交易風險
- 7企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):保證質(zhì)量的義務(wù)
- 8企業(yè)培訓問題多,4大問題亂象解讀
- 9資本價值構(gòu)成和資本有機構(gòu)成有什么區(qū)別?
- 10HR如何制訂2014年企業(yè)培訓計劃?
- 11五大任務(wù)打造卓越企業(yè)培訓
- 12使用品牌的選擇
- 13如家戰(zhàn)略:三部曲的完美上演
- 14企業(yè)管理:扁平化管理的分權(quán)管理
- 15做好的培訓課程
- 16企業(yè)管理人員素養(yǎng):有主見、有魄力和敢于面對挫折
- 17市場開拓的五大戰(zhàn)略
- 18培訓與學習的目的是啥?
- 19讓企業(yè)培訓方案更具互聯(lián)網(wǎng)思維的建議
- 20企業(yè)壯大后,創(chuàng)始人怎么當好CEO?
- 21培訓方式轉(zhuǎn)變帶來的培訓效果
- 22公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類
- 23企業(yè)家常犯的100種錯誤
- 24企業(yè)家如何選擇培訓更有效?
- 25領(lǐng)導用人的方圓藝術(shù)
- 26如何控制90后員工的離職率?
- 27員工培訓管理流程
- 28李見明的卓越績效培訓
- 29老板的思維模式:清楚哪些是投資和哪些是浪費
- 30人才流失:培訓惹的禍嗎?
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