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企業(yè)頻現(xiàn)過冬論能否體現(xiàn)管理高效
對于近期頻繁出現(xiàn)的企業(yè)管理層給員工寫內(nèi)部郵件宣告冬天來臨的這一現(xiàn)象,專家們褒貶不一。
觀點1:這只是一場作秀
企業(yè)高管給員工發(fā)過冬信號,在上海財經(jīng)大學(xué)施建剛教授看來,只是一場作秀罷了。他認(rèn)為,這一做法就是給政府施壓,試圖給企業(yè)緊繃的資金鏈松綁。
在企業(yè)內(nèi)部郵件當(dāng)中,我們不難發(fā)現(xiàn),都不約而同地提到了企業(yè)資金鏈緊張等話題。
施建剛同時認(rèn)為,這一方式也可以看作企業(yè)的自我炒作。寫給員工看,就是寫給社會看,因為從員工流向社會太簡單不過了。
不過施建剛指出,目前的宏觀調(diào)控采取緊縮政策,對于資金量需求大的房地產(chǎn)企業(yè)來說,信貸緊縮無疑是雪上加霜。在企業(yè)遭遇寒冬的時候,確實需要政府的宏觀調(diào)控政策尤其是信貸政策的松綁。這樣,企業(yè)才能在成交量下降、房價下降的時候,度過這個并不好過的寒冬。
觀點2:體現(xiàn)了管理高效
上海財經(jīng)大學(xué)晁教授卻認(rèn)為,這種做法是企業(yè)管理高效的一種表現(xiàn)。
“從管理上說,這一做法比組織員工開會效率要高得多,效果也更為明顯。”晁教授指出,這是企業(yè)管理中體現(xiàn)平等的一部分,視每個員工為企業(yè)主人,讓他們有主人翁意識和危機意識,讓他們知道企業(yè)的成長和痛苦,從而擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任。“這是企業(yè)現(xiàn)代管理方式的一種外在形式,這幾家企業(yè)中,萬科、阿里巴巴都是管理較出色的企業(yè),和國外一些企業(yè)的管理形式在慢慢接近。”
晁教授同時認(rèn)為,對老板寫信這一方式,還是要以平常心來對待,這只是企業(yè)管理方式的一個轉(zhuǎn)變,并不需要格外關(guān)注。
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