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部門經(jīng)理級人員的職責(zé)定位

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經(jīng)理的職責(zé)就是在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織生產(chǎn)經(jīng)營為公司獲取利潤。并對公司股東的資產(chǎn)負責(zé)任，要對資產(chǎn)安全、資產(chǎn)增值負責(zé)。部門經(jīng)理人的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力，合理利用企業(yè)的資源，幫助企業(yè)獲取最大的利潤，從而把企業(yè)不斷推向前進。那么，作為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理人應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)境界？應(yīng)該在企業(yè)里面扮演怎樣的一個角色呢？

1、實現(xiàn)本部門職能的第一責(zé)任者；實現(xiàn)本系統(tǒng)職能

2、部門經(jīng)營管理的經(jīng)營者、管理者、決策者；

3、集團所下達的任務(wù)、計劃的組織者、實施者；

4、部門內(nèi)經(jīng)營管理制度、規(guī)定、流程、方案的制訂者；

5、部門所訂方案、任務(wù)、目標、政策的把控者、實現(xiàn)者、落實者；

6、集團決策決定的宣貫者、執(zhí)行者和宣貫執(zhí)行效果的責(zé)任者；

7、按集團制度、規(guī)定、流程以及政策進行運作的規(guī)范者；

8、部門內(nèi)部經(jīng)營管理過程中各種問題和矛盾的解決者、把控者；

9、部門內(nèi)部經(jīng)營管理方式方法的創(chuàng)新者，改革者，設(shè)計者，計劃者；

10、所轄員工行為的規(guī)范者、培訓(xùn)者、激勵者、指導(dǎo)者、檢查者；

11、部門內(nèi)管理人員的選聘者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、協(xié)調(diào)者、考核者、評價者、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的輔導(dǎo)者；

12、企業(yè)利益的堅定維護者；企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的護航者

 

 

 

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發(fā)布：2007-07-17 12:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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