員工培訓(xùn)：沙和尚的獨特價值

昨天給員工做了一個企業(yè)培訓(xùn)，說到團隊的問題時，也用《西游記》做了例子，其中特別談到了沙和尚的價值：

沙和尚在傳統(tǒng)的團隊講座中，普遍被賦予的形象是：憨厚、忠誠、能力一般、任勞任怨。我問還有沒有其他的看法，特別是沙和尚身上有一種獨特的價值時，員工均沉默良久，說沒有發(fā)現(xiàn)。我說這不怪你們，很少有人發(fā)現(xiàn)這個問題。沙和尚的獨特價值在于——沙和尚在唐僧團隊中是一個預(yù)警者，一個危機提示者。

在一個經(jīng)典相聲段落中，沙和尚被賦予一個“笨蛋”角色，只會喊“大師兄，師傅被妖怪抓走了”和“師傅，大師兄一定會來就我們的”之類的話。但是，在一個成熟的團隊中，沙和尚是一個不可或缺的人物，他不可或缺的價值，恰恰在于他經(jīng)常在最肯節(jié)兒的地方喊出了上面的話。——他迅速改變了局面。為什么呢？

妖怪是很聰明的：很少有妖怪和唐團隊硬碰硬，因為孫悟空太強悍了！于是妖怪們都使用計謀，最常見的是疑兵之計和聲東擊西，派襲擾部隊纏住孫悟空和豬八戒，主力則對付唐僧和沙和尚。所以戰(zhàn)斗剛一開始，唐團隊就上當了，焉有不敗的道理？！可是孫悟空和二師兄還渾然不覺，兀自打斗，徒耗著戰(zhàn)斗力和兵力。沙和尚這時的一聲吶喊：“大師兄，師傅被妖怪抓走了”！仿佛一聲晴天霹靂，驚醒了迷局中人，使孫豬二獸迅速撤離無謂戰(zhàn)斗，調(diào)整兵力和戰(zhàn)法，最重要的是調(diào)整目標方向，才能在危急時刻每每救唐僧于危機之時。

我們可以設(shè)想一下，如果沙和尚不吆喝那一聲，孫豬還要將錯誤的戰(zhàn)斗戰(zhàn)到幾時？是不是浪費了寶貴的時間？錯過最佳救援時機？

團隊里，我們往往強調(diào)目標一致性和勇往直前，目標定下來后，往往會缺失“執(zhí)行預(yù)警機制”。許多項目的策劃和執(zhí)行，往往沒有辦法預(yù)測結(jié)果的正確性和精確的后果，所以“執(zhí)行預(yù)警機制”的建立非常必要和重要，可以隨時終止錯誤的決策和執(zhí)行力方案，調(diào)整方向目標或執(zhí)行手段，以最小的錯誤代價達成目標。

沙和尚的這種能力的養(yǎng)成，首先得益于他的忠誠、責(zé)任和單純，只有忠誠和單純的人，才能敏感的抓住問題，基于責(zé)任心本能的提出問題，在最關(guān)鍵的時候挽回團隊損失。

成熟的團隊，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具備“執(zhí)行預(yù)警機制”潛力或能力的人，并給與強大的支持和鼓勵，因為這種人往往被忽視或與團隊執(zhí)行對立。

當然，沙和尚有一個足夠了，多一個就是災(zāi)難了！

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發(fā)布：2007-07-17 12:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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