從五個(gè)方面來(lái)闡述個(gè)人如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力

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香港著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)在總結(jié)他多年的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：如果你想做團(tuán)隊(duì)的老板，簡(jiǎn)單的多，你的權(quán)力主要來(lái)自地位，這可來(lái)自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識(shí)；如果你想做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，則較為復(fù)雜，你的力量源自人格的魅力和號(hào)召力。因此，對(duì)于高層管理來(lái)說(shuō)，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力是極其重要的。那么，如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力，主要來(lái)源于哪些方面呢？
 

一、資歷因素
 

盡管不能簡(jiǎn)單地說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者資歷深，則權(quán)威與魅力就高，但它也確有利于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與魅力的培植。資歷包括兩個(gè)方面，一方面是從時(shí)間長(zhǎng)短看，一個(gè)單位新來(lái)一位領(lǐng)導(dǎo)者，人們往往打聽(tīng)他的經(jīng)歷，一旦發(fā)現(xiàn)他是某名牌大學(xué)畢業(yè)，長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)工作，經(jīng)歷過(guò)多種崗位，擔(dān)任過(guò)多種職務(wù)，人們就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生一種敬重感，從而就容易接受他的領(lǐng)導(dǎo)。
 

二、品格因素
 

品格是指領(lǐng)導(dǎo)者的道德、品行、人格和作風(fēng)等。從廣義上講，品格因素包括大公無(wú)私、信用誠(chéng)實(shí)、正直公道、言行一致、以身作則、嚴(yán)于律己、平易近人、勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)等。人格魅力的修煉和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，高尚的人格是由平凡的小事日積月累而成的。領(lǐng)導(dǎo)要提升自己的人格魅力，個(gè)人品格是決定領(lǐng)導(dǎo)者影響力的根本因素。具有高尚品格的領(lǐng)導(dǎo)魅力，容易使人對(duì)其產(chǎn)生一種敬愛(ài)感。人們對(duì)已故的周恩來(lái)總理，就有非常強(qiáng)烈的敬愛(ài)感，就是因?yàn)橹芸偫砭哂懈呱械钠犯瘢覀儜?yīng)該學(xué)習(xí)偉人的品質(zhì)，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力。
 

3、才能因素
 

領(lǐng)導(dǎo)才能可以說(shuō)是個(gè)綜合因素，它是領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、知識(shí)與智力、情感因素的統(tǒng)一體，是諸因素在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的具體表現(xiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)它主要包括觀察能力，分析判斷能力，組織能力，協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力和預(yù)見(jiàn)能力等。領(lǐng)導(dǎo)者的才能高低，是能否勝任工作以及工作中獲得成就大小的一個(gè)重要條件。所以，才能是領(lǐng)導(dǎo)魅力的一種實(shí)踐性因素。
 

4、知識(shí)因素
 

知識(shí)是人類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的概括和總結(jié)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，精通業(yè)務(wù)知識(shí)，又有豐富的管理知識(shí)以及其他相關(guān)知識(shí)，人們就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生信賴感。需要指出的是，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有豐富的知識(shí)，而且要有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。知識(shí)淵博，結(jié)構(gòu)又合理，其領(lǐng)導(dǎo)魅力的影響力就更大。智力與知識(shí)不能等同。知識(shí)豐富，不一定智力水平就高，但知識(shí)豐富，有助于智力水平的提高，因?yàn)橹橇λ绞窃谥R(shí)的獲得中發(fā)展起來(lái)的。我們常?？吹揭粋€(gè)人在工作中顯示出比較好的智力水平，但又因知識(shí)不足而制約了智力水平發(fā)揮的情況。同樣，有智力水平不一定知識(shí)豐富。知識(shí)與智力水平只能相互促進(jìn)，相輔相成，而不能相互代替，彼此等同。因此，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)既重視知識(shí)的學(xué)習(xí)，又重視智力水平的提高。知識(shí)淵博，智力水平又高，其領(lǐng)導(dǎo)魅力必然被大大強(qiáng)化。
 

5、情感因素
 

隨著情商理論從國(guó)外的引入，人們?cè)絹?lái)越重視情商在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的作用，國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究表明，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，80%因素來(lái)自情感方面，只有20%的因素來(lái)自智力方面的影響，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力的培植就更離不開(kāi)情感的力量。領(lǐng)導(dǎo)者良好的情感，可以營(yíng)造良好的組織氛圍和健康的組織人際關(guān)系。俗話說(shuō)：“感人心者，莫過(guò)于情”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

總之，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力的良好形象體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)魅力的氣質(zhì)、風(fēng)度、人品、知識(shí)等方面，靠的是令人懾服的人格魅力的影響力，而不是令人生畏的權(quán)力影響。企業(yè)塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力和形象直接關(guān)系到公司治理和發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從時(shí)代要求出發(fā)，特別注重樹(shù)立企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力，成為大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中砥柱中流、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的強(qiáng)者！

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