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國學智慧與企業(yè)管理
國學對很多企業(yè)的領導者有很大影響,這些領導者也把國學里的精華應用于企業(yè)管理和企業(yè)文化建設。比如杭州時代光華,就是兼收并蓄的國學精粹管理模式,以儒家思想的價值觀為核心形成完整的管理體系。方永飛不僅把國學應用于企業(yè)管理,還致力于國學在全社會的推廣?;趶V泛的社會需求以及巨額利益的驅(qū)動,大量機構(gòu)提供國學方面的培訓或教育,聲稱要培養(yǎng)不僅擁有財富,而且具有一定文化修養(yǎng)和道德情操的“新儒商”,這也大大促進了國學的熱潮。
著名國學企管專家譚小芳女士表示,國學受到管理者追捧,原因主要有兩個:一是發(fā)掘傳統(tǒng)、古為今用,提升企業(yè)文化競爭力,避免惡性競爭的需要。二是西方管理理論的“水土不服”,使得中國的管理者轉(zhuǎn)而從傳統(tǒng)文化中尋找管理思想。
對于國學在企業(yè)界的復興,一直以來不乏反對之聲,原因其實并不在國學本身,而是人們將國學在管理中的作用過分夸大,導致對國學的誤讀及濫用。在硬性的管理制度的基礎上加入國學的因素,讓管理更具藝術性,才是真正的國學管理之道。國學中的智慧對企業(yè)管理功莫大焉,但它畢竟不是包治百病的靈丹妙藥。在企業(yè)推行國學,要做大量的工作,并不是“無為”就能解決。
必須承認西方經(jīng)過上百年的工業(yè)革命和企業(yè)發(fā)展的實踐,已經(jīng)總結(jié)出適合企業(yè)發(fā)展不同發(fā)展階段的經(jīng)營管理理論,這些理論對中國的企業(yè)具有非常大的指導意義。俗話說隔行如隔山,但隔山不隔理,在許多方面,企業(yè)的經(jīng)營管理的道理是相通的。不存在中國和西方的區(qū)別,只是如何根據(jù)中國企業(yè)的實際應用的問題當前的主要工作有三:
一是傳統(tǒng)文化的普及,講文化與管理首先是了解文化,無論是民族文化的弘揚還是個人修養(yǎng),企業(yè)家和經(jīng)理人得化時間學習傳統(tǒng)文化,做一個懂中國文化的企業(yè)家和經(jīng)理人,這是當務之急。
二是企業(yè)文化為德行,中國文化比較強調(diào)做人,儒家的德行修養(yǎng)尤其對今人有啟發(fā),當前企業(yè)的社會責任、企業(yè)文化正成為企業(yè)發(fā)展后的重大問題,如何根據(jù)中國文化的特點打造具有中國特點并適合員工的文化是迫切課題,同時,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)行為和為人之道,是管理的深刻話題。
三是中國文化理論為智慧,中國文化的一大特點是“轉(zhuǎn)識成智”,知識只有轉(zhuǎn)化為智慧,才能起到知識本來的作用,國學中豐富而深刻的智慧是企業(yè)發(fā)展的重要源泉,無視民族優(yōu)秀的文化,盲目學習西方,是不恰當?shù)摹?/p>
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