企業(yè)如何提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

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金融危機(jī)帶來的后患正在以各種各樣的形式，滲透入各個(gè)國(guó)家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家，每一次或大或小的改革，都會(huì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易形式構(gòu)成影響。比如這次，它的一系列舉措，造成的結(jié)果便是，抑制著國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)空間。

顯然，處于全球出口價(jià)值鏈末端位置的我國(guó)市場(chǎng)，受此影響是頗為嚴(yán)重的。于是，價(jià)值鏈的提升，將是接下來幾年的重要課題，用于創(chuàng)造更多發(fā)展空間。

何謂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈？

所謂“價(jià)值鏈提升”戰(zhàn)略，就是以全球化的視野、戰(zhàn)略的高度，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)全球化的新機(jī)遇，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)，充分地、合理地利用國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從而推動(dòng)外貿(mào)和產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提升中國(guó)在全球出口價(jià)值鏈中的地位。

在這里，我們先看一組數(shù)據(jù)。以江浙地區(qū)為例，海寧毛皮購(gòu)銷量占世界的四分之一；中國(guó)是全球最大的羽絨生產(chǎn)出口國(guó)，占世界羽絨貿(mào)易量的80%，而蕭山羽絨出口量又占全國(guó)羽絨出口總量的40%以上；溫州已成為世界上最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地，金屬打火機(jī)占國(guó)際市場(chǎng)的70%以上；嵊州年產(chǎn)領(lǐng)帶占全球總產(chǎn)量的三分之一；永康的氣筒占世界氣筒產(chǎn)量的60％；諸暨的淡水珍珠占全球總產(chǎn)量的30％……襪子、拉鏈、牙簽、鈕扣、氣筒、打火機(jī)、文具，只要是在生活中你所能用到的、你所能想到的再小、再不起眼的東西，浙江制造”都能把它造得很有聲勢(shì)、很有規(guī)模。在這些龐大的數(shù)字之后，大多數(shù)企業(yè)都是遍布在浙江省各個(gè)地區(qū)、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各條街道、各座民宅中的“螞蟻工廠”。這些“螞蟻工廠”通過制造一些跨國(guó)公司所不愿做的東西，靠明顯的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，分到了國(guó)際市場(chǎng)的一杯羹，也是國(guó)際分工整個(gè)價(jià)值鏈的最末端。

對(duì)于浙江的廣大中小企業(yè)來講，現(xiàn)階段絕大部分依舊以產(chǎn)品定單出口這種形式參與國(guó)際分工，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的主動(dòng)參與性不強(qiáng)，而出口的產(chǎn)品主要是低價(jià)值、低檔次、低附加值的低端產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)外貿(mào)價(jià)值鏈的塑造，并沒有十分大的推進(jìn)作用。而事實(shí)是，我們又必須要改變這一局面，否則面對(duì)企業(yè)自身的都是自取滅亡。

如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)外貿(mào)企業(yè)價(jià)值鏈的提升？

　　第一，外貿(mào)企業(yè)要加強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易的投入。我國(guó)服務(wù)貿(mào)易多年來逆差持續(xù)擴(kuò)大，2009年上半年逆差為167億美元，表明我國(guó)服務(wù)業(yè)總體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱。服務(wù)意識(shí)的濃厚，有利于國(guó)際環(huán)境更為和諧透明。服務(wù)出口不僅可以充分發(fā)揮勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，還可以優(yōu)化外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　第二，自主創(chuàng)新，開創(chuàng)自我品牌。中國(guó)作為一個(gè)正在崛起的大國(guó)，正面臨日益嚴(yán)峻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約束，因此，在國(guó)家層面上大力推動(dòng)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略十分必要。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，這是提升我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈地位的核心，是實(shí)施出口“價(jià)值鏈提升戰(zhàn)略”的關(guān)鍵。現(xiàn)在許多有前瞻性的外貿(mào)企業(yè)已開始注重自主品牌的開發(fā)。我們了解到一些企業(yè)已開始限制貼牌生產(chǎn)的總體份額，轉(zhuǎn)而開發(fā)自主品牌，并成功的輸出到國(guó)外。

第三，優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向跨國(guó)公司邁進(jìn)。經(jīng)濟(jì)全球化是跨國(guó)公司的時(shí)代，跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化最大的受益者，是全球資源配置和貿(mào)易的主導(dǎo)者，也是全球化不斷深化的最大推動(dòng)者。提升我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位，實(shí)施出口“價(jià)值鏈提升”戰(zhàn)略舉措，主體是企業(yè)，能擔(dān)此大任者，則必須是一大批中國(guó)的跨國(guó)公司。中國(guó)需要這樣的一批外貿(mào)企業(yè)，來帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度，改變現(xiàn)在的紛亂局面。

歸根結(jié)底，企業(yè)價(jià)值鏈的提升，尚需自身努力，在產(chǎn)品上向優(yōu)質(zhì)看齊，在服務(wù)上更為精準(zhǔn)，而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上精耕細(xì)作。