企業(yè)寒冬，壓力管理四原則

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今年，外貿(mào)企業(yè)主們都抱怨生意難做，而廣交會(huì)上的情況也反映出今年外貿(mào)行業(yè)的形勢(shì)不容樂(lè)觀，生意冷淡，企業(yè)主們非常著急，壓力頗大，企業(yè)主在強(qiáng)壓力下，對(duì)企業(yè)員工也會(huì)有壓力，比如說(shuō)督促他們趕快開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、聯(lián)系客戶(hù)趕快下單等。

一個(gè)朋友在做外貿(mào)，她最近就經(jīng)常和我抱怨，哎，現(xiàn)在生意不好做，老板現(xiàn)在催的比旺季還緊。壓力固然是有，但是，企業(yè)在給員工施壓時(shí)，要做好壓力管理，要有度。

職場(chǎng)壓力，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，而且一旦到了企業(yè)或行業(yè)危機(jī)的時(shí)候，這種壓力會(huì)更加強(qiáng)烈，像2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，聽(tīng)說(shuō)到處裁員，很多大企業(yè)都破產(chǎn)了，弄得人心惶惶。而外貿(mào)行業(yè)正處在這個(gè)端口上。那么，外貿(mào)行業(yè)該怎么緩解員工壓力、讓員工化壓力為動(dòng)力呢？

1、開(kāi)展培訓(xùn)，釋放緩解壓力

外貿(mào)寒冬，老板壓力大，員工同樣有壓力，為了不讓員工的壓力影響到正常的工作。企業(yè)的人事部門(mén)可以開(kāi)展一些培訓(xùn)來(lái)緩解壓力，通過(guò)對(duì)職場(chǎng)壓力的分析，分享克服緩解壓力的方法，進(jìn)行職業(yè)咨詢(xún)和心理壓力輔導(dǎo)，這樣，對(duì)于緩解員工的壓力有很大的作用。

2、建立寬松的工作氛圍

據(jù)調(diào)查，65%的職場(chǎng)人渴望簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，從一踏入職場(chǎng)開(kāi)始，很多人都被復(fù)雜的人際關(guān)系弄得壓力非常大，在很大程度上也影響了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

企業(yè)要建立一個(gè)的寬松的工作環(huán)境和氛圍。寬松工作環(huán)境能夠讓員工心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志的工作。而這個(gè)寬松的工作氛圍和環(huán)境需要企業(yè)主來(lái)共同維護(hù)。

3、放手給予員工工作空間

有的老板給員工布置了任務(wù)后，恨不得就站在旁邊看他一步步的完成，這樣，會(huì)使員工的壓力陡增，而且神經(jīng)處在高度緊張的狀態(tài)，一直想著怎樣才能達(dá)到老板的要求。以前筆者有一位同事就是，老板讓他聯(lián)系一個(gè)客戶(hù)，于是，老板就站在他身后，看他寫(xiě)郵件，老板還不時(shí)提出意見(jiàn)，那種感覺(jué)讓人崩潰。

外貿(mào)企業(yè)主要學(xué)會(huì)放手，信任你的員工，即使是現(xiàn)在外貿(mào)形勢(shì)不好的時(shí)候，更要信任他們，將任務(wù)布置下去后，定期檢查就可以了，不用每個(gè)細(xì)節(jié)都盯著，這只會(huì)增加員工的工作壓力。

4、建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

古語(yǔ)云：不患貧而患不均，職場(chǎng)的很多壓力都來(lái)源于企業(yè)內(nèi)的不公平對(duì)待，建立公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和工作環(huán)境，可以有效降低員工的心理壓力。而且這也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。誰(shuí)做得好，就多獎(jiǎng)勵(lì)，誰(shuí)做得不好，就懲罰。賞罰分明，員工們心服口服，這樣，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)也有益處。