企業(yè)管理80后90后，要發(fā)揮管理藝術(shù)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

在現(xiàn)代企業(yè)，80后、90后逐漸成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，由于生活環(huán)境和學(xué)習(xí)經(jīng)歷都大不相同，80后、90后的人進(jìn)入了企業(yè)，但領(lǐng)導(dǎo)卻不能像管理老員工那樣，來(lái)管理80后和90后的新員工，怎樣管理好80后、90后的員工，管理藝術(shù)就要體現(xiàn)在這里。

摒棄官本位思想

外貿(mào)企業(yè)以中小企業(yè)為主，在企業(yè)里，老板占主導(dǎo)地位，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展都有獨(dú)家話語(yǔ)權(quán)，在管理上尤其是，有些企業(yè)主的“官本位”思想比較嚴(yán)重，對(duì)下屬的要求希望他們“唯上是從”，不論是對(duì)是錯(cuò)，這對(duì)于管理80后、90后來(lái)說(shuō)十分不利。

由于80后、90后都是剛剛踏入社會(huì)，對(duì)社會(huì)上的一些規(guī)則都不懂，加上他們剛走出校園，內(nèi)心朝氣蓬勃，有很多想法，有股沖勁，如果企業(yè)主用“官本位”的思想來(lái)管理的話，很容易激起他們的不滿，使他們憤而離開(kāi)，這也是很多80后、90后頻繁跳槽的一個(gè)原因。

所以要想管理好80后、90后，企業(yè)要摒棄“官本位”的思想，和他們朋友相處，并以一個(gè)年長(zhǎng)朋友的身份來(lái)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)，他們會(huì)非常樂(lè)意接受，而且在工作中，他們會(huì)更加有激情。

給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

很多企業(yè)都表示，80后、90后的員工十分不穩(wěn)定，頻繁跳槽，企業(yè)主們對(duì)此十分傷腦筋。其實(shí)很多時(shí)候企業(yè)也應(yīng)該思考80后、90后頻繁跳槽的原因，要清楚這一點(diǎn)，企業(yè)還需要了解他們需要什么，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是其中的一個(gè)方面。

企業(yè)要多給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

剛踏入社會(huì)的80后、90后們，學(xué)習(xí)的欲望還非常旺盛，他們想要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，企業(yè)要給他們機(jī)會(huì)讓他們學(xué)習(xí)，晉升甚至是賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，企業(yè)只有將員工培養(yǎng)好了，才能提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。有的企業(yè)非常短視，生怕員工學(xué)到什么，只要不是企業(yè)的核心技術(shù)和機(jī)密，企業(yè)讓員工學(xué)習(xí)和培養(yǎng)員工對(duì)于留住員工都有很大的作用。

人性化管理

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人性化管理并不陌生，但是在這里，單獨(dú)提出來(lái)，是因?yàn)檫@對(duì)于管理年輕一代的80后、90后來(lái)說(shuō)，其意義更加巨大。

80后、90后成長(zhǎng)在衣食不愁的年代，他們對(duì)于工作的要求不再只是求生存，更多的是緣于一種人生價(jià)值的體現(xiàn)，所以，企業(yè)主要對(duì)他們進(jìn)行的的自我意識(shí)教育和培養(yǎng)，尊重他們的一些想法，哪怕是錯(cuò)誤的想法，也不要輕易否決，而是通過(guò)朋友的方式來(lái)向他們解釋，這種方法他們也容易接受。

剛踏入社會(huì)工作的新人們，他們具有很多新的特點(diǎn)，企業(yè)主要發(fā)揮管理藝術(shù)，將他們的好的特點(diǎn)發(fā)掘并放大，而將那些壞的習(xí)慣盡量規(guī)避，讓他們?yōu)槠髽I(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。