如何培養(yǎng)一個(gè)高業(yè)績(jī)的工作團(tuán)隊(duì)

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現(xiàn)在是抱團(tuán)打天下的時(shí)代，企業(yè)都非常重視團(tuán)隊(duì)管理，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。高效的團(tuán)隊(duì)可以提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、改善企業(yè)工作環(huán)境，其最終的目的即為企業(yè)增長(zhǎng)利潤(rùn)，帶來(lái)利潤(rùn)的提高。

在外貿(mào)行業(yè)，帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，可以為企業(yè)帶來(lái)的效益的提高是非常明顯的，所以培養(yǎng)好的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)是讓很多外貿(mào)經(jīng)理都非常關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，那么，作為一個(gè)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，怎樣才能把自己的團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)高質(zhì)量高業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)呢？

得到授權(quán)

子曰：不在其位，不謀其政。外貿(mào)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須由管理層授權(quán)管理團(tuán)隊(duì)才行，這樣做，首先是樹(shù)立權(quán)威，不然，別人為什么要聽(tīng)你的呢！所謂名不正則言不順，也是這個(gè)道理。

而得到授權(quán)后，可以更好的管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員，企業(yè)經(jīng)常有面對(duì)面的授權(quán)，在樹(shù)立自己的權(quán)威的同時(shí)，也體現(xiàn)了老板對(duì)自己的支持，對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的威攝作用，對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)合作能力和工作效率，有一定的幫助。以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)老板沒(méi)有正式讓他管理團(tuán)隊(duì)，卻讓他做一些管理的事情，可他說(shuō)的話，其它成員也愛(ài)聽(tīng)不聽(tīng)，嚴(yán)重影響了工作效率不說(shuō)，自己也被老板訓(xùn)斥。

恩威并濟(jì)

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，還是有一定的權(quán)限，而管人是一件非常麻煩的事情，管理是一項(xiàng)藝術(shù)，掌握好這門藝術(shù)，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提高具有積極的意義。

賞罰分明，恩威并濟(jì)，是一項(xiàng)最基本的管理方式，對(duì)于做錯(cuò)了事情的，要懲罰，對(duì)于有貢獻(xiàn)的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，樹(shù)立起制度來(lái)，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員遵守，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)步，而對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，可以使他們更加自律，遵守規(guī)范，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

其實(shí)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，在很多方面，需要和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行非工作的交流，如一起出去玩呀，聚餐呀，都是非常有必要，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程里，可以和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行比較輕松的交流，緩和緊張的工作情緒或關(guān)系，關(guān)系處好后，工作上的事情會(huì)比較容易處理。

總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

在工作中，嚴(yán)格要求每位團(tuán)隊(duì)成員，平等對(duì)待是最基本的原則。一周定一到兩次團(tuán)隊(duì)成員交流的機(jī)會(huì)，把最近的工作情況一起討論下。在工作中遇到困難，一起討論下，一個(gè)好漢三個(gè)幫，相信，大家一起討論會(huì)有一個(gè)比較好的結(jié)果，因?yàn)槠渌某蓡T也會(huì)碰到這種情況。相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)，分享出來(lái)。這樣，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都會(huì)得到學(xué)習(xí)和鍛煉，每個(gè)人的能力提高了，那么整個(gè)的團(tuán)隊(duì)水平也就提高了。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)水平的提高才會(huì)帶來(lái)整個(gè)業(yè)務(wù)水平的提高，這是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的必然一步，團(tuán)隊(duì)成員在一起要多多交流好的經(jīng)驗(yàn)方法，促進(jìn)整體的進(jìn)步。

打造好的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，而在外貿(mào)管理上，團(tuán)隊(duì)管理者可以通過(guò)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件來(lái)查看每個(gè)成員的業(yè)務(wù)情況，簡(jiǎn)單直觀，也省時(shí)省力，在了解之后，再去開(kāi)會(huì)討論，會(huì)更加有針對(duì)性，對(duì)于促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)步也非常有效。