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ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化?
外貿(mào)企業(yè)如何實現(xiàn)價值最大化?是每個外貿(mào)企業(yè)財務管理的最終目標。實現(xiàn)這一目標有三大常規(guī)途徑,包括:資金成本最小化、現(xiàn)金流量最大化和持續(xù)發(fā)展能力最大化。而外貿(mào)erp系統(tǒng)通過對整個供應鏈資源進行管理,加上系統(tǒng)先進的事先計劃、事中控制和事后優(yōu)化等思想,實現(xiàn)了這三大常規(guī)途徑。
一、實施外貿(mào)ERP系統(tǒng)有助于外貿(mào)企業(yè)降低資金成本,實現(xiàn)價值最大化。
借助外貿(mào)ERP系統(tǒng)的支持,外貿(mào)企業(yè)打破了陳舊的管理企業(yè)模式,對外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實行全方位系統(tǒng)化管理。譬如泛普軟件業(yè)務管理軟件,它是通過數(shù)據(jù)集中、資源共享,建立以資本為紐帶,以預算、核算、資金管理為核心的財務體系。這種ERP管理軟件,其目標是實現(xiàn)基于資金集中統(tǒng)一的管理體系,從全過程、全方位來支持資金計劃、資金支付控制等。其同一特性就是,最大限度地提高自己使用效率,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
二、實施外貿(mào)ERP系統(tǒng)有助于外貿(mào)企業(yè)增加現(xiàn)金流量,實現(xiàn)價值最大化。
實施外貿(mào)ERP系統(tǒng)通過降低生產(chǎn)成本來增加企業(yè)現(xiàn)金流量。外貿(mào)ERP系統(tǒng)通過將財務和成本管理納入系統(tǒng)管理內(nèi),按照管理會計原理對外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)成本進行預算、計劃、決策、分析、控制、考核等來實現(xiàn)對外貿(mào)企業(yè)的成本管理,減少企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的資金浪費。 三、實施外貿(mào)ERP系統(tǒng)有助于外貿(mào)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
外貿(mào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)追求自我生存和持續(xù)發(fā)展的必要條件。外貿(mào)ERP系統(tǒng)通過三個方面幫助企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。首先,通過客戶關系管理結合互聯(lián)網(wǎng)技術,加強客戶管理管理,提高客戶滿意度,增強客戶忠誠度。其次,外貿(mào)ERP系統(tǒng)支持后端數(shù)據(jù)庫,這不僅有利于信息的及時發(fā)布,增加企業(yè)的知名度,還幫助企業(yè)發(fā)展了電子商務平臺,擴大了外貿(mào)企業(yè)的國際市場占有率。第三,隨著外貿(mào)ERP系統(tǒng)的應用,企業(yè)各部門合作更加密切,工作、生產(chǎn)效率更高。
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