企業(yè)怎樣招到優(yōu)秀的業(yè)務員呢？

“怎樣才能招到好的業(yè)務員呢？”相信這是很多外貿(mào)企業(yè)的共同疑惑，好的業(yè)務員給企業(yè)帶來的效益是不言而喻的。但是，怎樣才能招到好的，優(yōu)秀的業(yè)務員呢？這里教企業(yè)幾招招到優(yōu)秀業(yè)務員的方法。

1、廣撒網(wǎng)

想要招到優(yōu)秀的業(yè)務員，首先就要廣撒網(wǎng)，企業(yè)應該在盡可能多的在人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，給更多的人看到，這樣，廣撒網(wǎng)，是招到優(yōu)秀業(yè)務員的第一步。不僅是人才網(wǎng)，企業(yè)可以去那些專門的外貿(mào)網(wǎng)站或論壇發(fā)布招聘信息，這些都是外貿(mào)人聚集的地方，在這里很有可能會找到外貿(mào)高手。

2、提高面試門檻

如果有多少人投了簡歷，你就面試多少人的話，這不是招好的業(yè)務員，就是招一般的普通員工。如果想要招到優(yōu)秀的業(yè)務員，那么，企業(yè)主就要仔細篩選簡歷。企業(yè)應該有一個標準，比如說，必須要有兩年的外貿(mào)工作經(jīng)驗等，只有有經(jīng)驗有一定外貿(mào)經(jīng)歷的人，對外貿(mào)業(yè)務熟悉，才能成為優(yōu)秀的業(yè)務員。

所以，有員工投簡歷后，一定要進行篩選再面試。

3、開出合理的薪酬

現(xiàn)在很多企業(yè)招人，都直接開出豐厚的工資來吸引應聘者，這說明，薪資是影響應聘者就職的一個重要原因，在外貿(mào)行業(yè)亦是如此。企業(yè)主對于那些優(yōu)秀的業(yè)務員，要給出合理的薪酬，才吸引他們來企業(yè)就業(yè)，發(fā)光發(fā)熱。

其實，很多優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務員都是見過世面的，他們對行業(yè)內(nèi)的薪酬都了解得很清楚，企業(yè)如果能給他們合理的薪酬，才能留住他們。

4、了解業(yè)務員的能力和人品

面試時，企業(yè)要做好充分的準備，通過各種問題或者考察來了解業(yè)務員的工作能力和工作經(jīng)歷，看是否符合企業(yè)的要求。另一方面，業(yè)務員的人品和道德素質(zhì)也非常重要，這一點，越來越多的企業(yè)主都重視起來，企業(yè)主可以從側(cè)面觀察了解或者通過一段時間的工作了解，如果一旦在工作中，發(fā)現(xiàn)業(yè)務員人品有大缺陷，就要及時止損。

5、完善的管理

完善的管理對于外貿(mào)企業(yè)的作用眾所周知，外貿(mào)管理，包括行政管理、企業(yè)管理等方面，完善的外貿(mào)企業(yè)管理，外貿(mào)業(yè)務管理軟件企業(yè)也運用熟練，會讓外貿(mào)業(yè)務員工作十分順心，如魚得水，他們會很快適應這個環(huán)境。如果外貿(mào)企業(yè)的管理是雜亂無章的，沒有條理和頭緒的話，業(yè)務員在工作中就會碰壁，這樣，就會打擊業(yè)務員工作的積極性。

發(fā)布：2007-04-13 16:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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