中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難在哪里？

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今年的中國外貿(mào)企業(yè)，生存艱難，主要有三種情況。一種是企業(yè)處在贏利的邊緣，勉強可以維持企業(yè)的生存。比如江浙某企業(yè)表示：雖然訂單下滑了20%，但還是能保證每天正常的生產(chǎn)量，員工能有事情干，但是，加班少了，加班工資也少了。

第二種情況是外貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)負增長，很多外貿(mào)企業(yè)都如此，企業(yè)主都在苦苦思考著解決的方法。寧波的某紡織企業(yè)就是如此，客戶下單多以短單為主，以前近一倍的增長情況再也沒有出現(xiàn)。

第三種是已經(jīng)停產(chǎn)的企業(yè)，這一點，在江浙一帶并不新鮮，江浙一直是中國的外貿(mào)重地，但由于今年外貿(mào)危機，很多企業(yè)接不來單，都停產(chǎn)了，還有的企業(yè)是接了單，價格太低，相當于虧損，企業(yè)也不愿意做了。

解救中國外貿(mào)行業(yè)，業(yè)內(nèi)人士表示，進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是解救中國外貿(mào)的根本方法，但是，外貿(mào)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級也是困難重重。

開拓新市場不易

蘇州某企業(yè)主表示：轉(zhuǎn)型升級的前提，是企業(yè)必須有實力、有積累，才能有資金實力研發(fā)、升級產(chǎn)品。但當前政策對創(chuàng)新升級的鼓勵，集中于鼓勵成功者，階段性的鼓勵很少，一旦中途遇挫，則根本拿不到獎勵。特別是一些缺乏實力、尚處于生存和發(fā)展階段的企業(yè)而言，更無力投入研發(fā)。

優(yōu)惠政策落地難

企業(yè)的發(fā)展同政府的扶持是分不開的，對于今年的外貿(mào)難題，政府出臺了一系列政策進行扶持，給了外貿(mào)企業(yè)主們一絲安慰，但是，政策無法落地實施，又成為了企業(yè)主們的心結(jié)。比如：針對來料加工出口退稅。以前，面料廠、加工廠的發(fā)票，都可以去稅務(wù)局退稅，但是現(xiàn)在只有服裝廠可以統(tǒng)一開票，這意味外貿(mào)企業(yè)要多繳一筆地稅。這是外貿(mào)企業(yè)主的真實感受。

時間周期長

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級他們需要在維系訂單、保障生存發(fā)展，與轉(zhuǎn)型升級、提高產(chǎn)品競爭力之間艱難平衡。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，還需要時間，并不是立竿見影，在轉(zhuǎn)型升級時，企業(yè)還要生存，維持企業(yè)的生存和轉(zhuǎn)型升級，不是一件容易的事情。

復雜的國際經(jīng)濟形勢使中國外貿(mào)不得不面對著轉(zhuǎn)型升級，而國際貿(mào)易摩擦日趨復雜，使中國外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，通過轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，提高產(chǎn)品價格，跳出低價競爭的圈子，變“以價取勝”為“以質(zhì)取勝”，是未來中國外貿(mào)的出路。