紡織業(yè)自主創(chuàng)新克服危機(jī)

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2012年的嚴(yán)峻外貿(mào)形勢(shì)已經(jīng)過(guò)去了，進(jìn)入到2013年，雖然說(shuō)今年開(kāi)局良好，外貿(mào)行業(yè)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，進(jìn)出口總值都有不小的增長(zhǎng)，但是外貿(mào)紡織業(yè)面臨的情況卻不容樂(lè)觀，生產(chǎn)成本上升、市場(chǎng)萎縮的情況依然存在，這對(duì)紡織業(yè)是一個(gè)大挑戰(zhàn)。

國(guó)內(nèi)某企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，自己手中的幾個(gè)訂單都沒(méi)有找到工廠下單，原來(lái)，因?yàn)橥馍虒⒐だU費(fèi)壓得很低，但是，對(duì)產(chǎn)品的要求卻很多，一個(gè)產(chǎn)品要打好幾樣，加上檢驗(yàn)審核都十分麻煩，所以，很多工廠都不愿意接單。業(yè)內(nèi)人士形容這種情況時(shí)說(shuō)：找工廠接單比找客戶都難。

外貿(mào)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，紡織業(yè)想要在嚴(yán)峻的形勢(shì)中求得發(fā)展，自主創(chuàng)新是最重要的，這一點(diǎn)也在今年年初東南亞訂單回流中得到了證實(shí)。

去年，世界體育巨頭耐克，將工廠遷往生產(chǎn)成本較低的東南亞，以避免中國(guó)的高生產(chǎn)成本，但是，今年年初，這些企業(yè)又將訂單拋給了中國(guó)紡織業(yè)，原來(lái)東南亞的企業(yè)成本固然便宜，但是，論技術(shù)和人工效率，還是中國(guó)紡織業(yè)強(qiáng)，東南亞的企業(yè)只能做一些簡(jiǎn)單的T恤褲子等，復(fù)雜一點(diǎn)的工藝，他們會(huì)找中國(guó)企業(yè)來(lái)完成。正是由于在技術(shù)上有了進(jìn)步，面對(duì)著其它地區(qū)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，依然有優(yōu)勢(shì)，能夠贏得市場(chǎng)。

面對(duì)著嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，外貿(mào)企業(yè)一直在說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)，其實(shí)，對(duì)于紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)莫過(guò)于自主創(chuàng)新，創(chuàng)立品牌，將中國(guó)紡織業(yè)從“制造”轉(zhuǎn)向“智造”。

紡織業(yè)的主要市場(chǎng)是歐洲，但是，對(duì)于今年的外貿(mào)形勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士并不樂(lè)觀，歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒(méi)有完全消除，市場(chǎng)萎縮。未來(lái)的市場(chǎng)要求企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)大，很多紡織企業(yè)實(shí)行自主開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)外包及客戶提供多管齊下的方式，效果不錯(cuò)，對(duì)于紡織企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)就是：希望在設(shè)計(jì)方面加大投入，提升未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

某紡織企業(yè)表示，企業(yè)去年單一客戶下降，但是，由于企業(yè)開(kāi)發(fā)了很多新客戶，客戶總量提高了，而且，很多客戶都是由企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的好口碑帶來(lái)的。而這也更加堅(jiān)定了企業(yè)做精品的信心和決心。因?yàn)橹挥凶鼍凡拍苡谐雎?，只有通過(guò)展會(huì)展示中國(guó)制造的精細(xì)優(yōu)勢(shì)，才能讓中國(guó)出口企業(yè)在歐洲市場(chǎng)博得更多的機(jī)會(huì)。

其實(shí)，經(jīng)歷了金融危機(jī)和后金融危機(jī)存活下來(lái)的企業(yè)，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)，他們更加知道，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，紡織業(yè)只有不斷在專業(yè)設(shè)計(jì)、特色產(chǎn)品、國(guó)際營(yíng)銷和外貿(mào)企業(yè)管理方面努力探索，紡織業(yè)才能克服萬(wàn)難，獲得更好的發(fā)展。