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企業(yè)管理員工要用真心換真心
經(jīng)常會聽到外貿(mào)企業(yè)主或管理者抱怨現(xiàn)在員工難管,什么不負(fù)責(zé)任啦、工作不用心啦、見個客戶拖拖拉拉呀等等,各種各樣的問題層出不窮。企業(yè)主在思考員工工作不上心的同時,應(yīng)該先反省一下自己,有沒有做得不好的地方,讓員工不滿意,導(dǎo)致他們工作態(tài)度不積極。
做外貿(mào)幾年的小吳,在面對企業(yè)要她出差時,十分猶豫,問了很多關(guān)于補(bǔ)助的情況,交談后才知道,小吳在前一家公司得到了教訓(xùn)。小吳的前一家公司,出差只給8元的補(bǔ)助,這8元的補(bǔ)助,還要寫申請,打報告,程序煩瑣,又不能先支取,很多時候,都是自己掏腰包。有一次,和客戶吃飯,還是客戶出的錢,想到這里,小吳就覺得的慚愧。每次出差,小吳都要自費(fèi)地好幾百塊,對于打工者,這些錢也不算少。做久了,就怕領(lǐng)導(dǎo)派他去出差,每次都推推拖拖的不想去,就是因?yàn)檫@個事。
其實(shí),什么都不一是一面的,絕大部分是雙方面作用的結(jié)果,企業(yè)主想要換得員工的賣力工作,就要用真心來換。小吳這種情況,看出的問題很多,外貿(mào)企業(yè)的費(fèi)用報銷程序可以靈活些,先支取再報銷都可以。即使是企業(yè)的管理程序沒有完善,但如果是員工出的公費(fèi),不管怎樣到最后都應(yīng)該主動報給員工,這樣做,員工才覺得自己工作并沒有白跑,也會更加努力的工作,對企業(yè)的意見也會少一些。真誠的對待員工,員工才會真誠的對待你,這是必然的。
出差在外,公司能為員工考慮多少就盡量考慮些,員工對外也會給公司有一個正面形象的宣傳。
有一句話叫太精明的企業(yè)是留不住人的,很多人選擇企業(yè)除了薪資和環(huán)境,還要看老板好不好相處,有的老板寬厚不計較,不隨便克扣員工薪水,員工就喜歡跟著他干,反過來,老板處事十分“精明”、錙銖必較,員工會帶著負(fù)面情緒去工作,企業(yè)的效益也提不上去,最后損失的也還是老板。所以,企業(yè)主要將眼光放長遠(yuǎn)一些,不要為了一些眼前的蠅頭小利而“委屈”了員工,讓他們寒了心。
現(xiàn)在是信息化時代,很多外貿(mào)企業(yè)的信息化做得很好,都有了業(yè)務(wù)管理軟件或者軟件之類,但是,員工的管理,不僅僅是要靠機(jī)器,還要靠人。因?yàn)槿诵曰墓芾恚皇菣C(jī)器能夠做到的。企業(yè)主或管理者多了解員工的工作,將心比心、站在他們的角度看問題想問題解決問題,讓員工在工作中無后顧之憂,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
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