當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務管理系統(tǒng)
中國企業(yè)的品牌之路，任重而道遠
在世界五百強中，中國企業(yè)入選的屈指可數，中國為什么無名牌？是缺乏打造品牌的環(huán)境，還是缺乏打造品牌的人呢，眾所周知，中國外貿在今年陷入困境，出口急劇萎縮，產品無品牌支撐是其中一個不可忽視的原因，在經濟危機面前，倒下的經常就是無品牌支撐的產品和企業(yè)。
一、企業(yè)急功近利
中國企業(yè)者曾經問世界著名經濟師，說我們想要打造世界品牌，經濟師告訴他，或許要三五年，但中國企業(yè)者說，不，我明天就要。中國企業(yè)在品牌打造上過于急功近利。品牌建設是一個長期的任務，品牌就是企業(yè)和人們建立關系的過程，就像兩個人交往，不可能交往了一兩次，就會成為很好的朋友，這個需要時間積累才可以實現，所以中國企業(yè)必須明白，品牌建設的概念是長期的過程。
中國企業(yè)建設品牌有一個方法，就是通過購買，比如說聯想收購IBM，這在其后透露出來的關于管理方面的問題非常之多，因為企業(yè)在收購了現有品牌的同時，也收購了他們的問題，怎樣解決這些問題，使之同本企業(yè)融合在一起，是一個大問題。
二、樹立消費者意識
中國企業(yè)在品牌建設中最容易忽視的一個問題就是消費者意識，中國經濟一直依賴出口，在一定程度上，忽視了這個問題，對消費者調查意識不夠，不能準確的知道消費者到底需要什么，雖然在出口企業(yè)中，產品的創(chuàng)新都得到了加強，但這遠遠不夠，了解消費者的真正需求，才能使你的產品受到歡迎。
怎樣吸引消費者購買，這就涉及到品牌建設的問題，讓消費者理解你的品牌價值，做出和同類產品不同的品牌訴求，必須建立一個強大的數據庫來實現這一切，而僅僅是企業(yè)實現信息化是不夠的，數據庫包括企業(yè)信息化和品牌營銷等方面。
企業(yè)在樹立品牌時，短期內不會獲得利潤，但企業(yè)又必須這么做，從今年的外貿形勢中可以看出一二來，正是由于缺乏強有力的品牌，產品千篇一律，而沒有附加的價值和品牌的理念，企業(yè)只專注于短期的利益，卻沒有看得更遠，當危機來臨時，來驟然發(fā)現品牌的魔力，而現在中國企業(yè)有一個很大優(yōu)勢，掌握著制造業(yè)產品、生產制造各個環(huán)節(jié)。只要培養(yǎng)起了品牌，樹立消費者意識，讓消費者理解并認可，中國才能產生真正的品牌。
- 1法國國務秘書強調增加華出口
- 2科曼電子對泛普客戶管理軟件的使用評價
- 3找準企業(yè)實際需求，有效實施ERP
- 4內外兼修，適應中美戰(zhàn)略對話最新共識
- 5上海地鐵追尾，卡斯柯信號系統(tǒng)改進迫在眉睫
- 699%的年輕人都犯不起的12個錯
- 7SOHO該怎樣選擇業(yè)務管理軟件呢？
- 8服裝企業(yè)如何提升應收款項管理能力？
- 9企業(yè)主提高招聘質量的三個原則
- 10從年終獎看企業(yè)的人性化管理
- 11透過個別現象看問題本質，行業(yè)對美資回撤的思考
- 12中小企業(yè)“領導權威”的三宗罪
- 13企業(yè)不要讓監(jiān)控軟件成為管家婆
- 14解救困局，新興市場能管用嗎？
- 15寒冬中的“亮點”給行業(yè)的啟示
- 16業(yè)務管理系統(tǒng)如何挖掘客戶的有效信息？
- 17中國企業(yè)在管理上究竟比西方企業(yè)差在哪里
- 18CRM系統(tǒng)，銷售管理的一盞燈
- 19總理答中外記者問，中國經濟改革之路任重道遠
- 20我國中小型企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題
- 21輪胎企業(yè)再遭貿易壁壘，行業(yè)須整體思變
- 22為什么企業(yè)不愿意用應屆生
- 23人性化管理之于企業(yè)的意義
- 24中小企業(yè)進行信息化建設的三大現狀
- 25中華老字號為什么走不出國門
- 26B2B網站洗牌將近
- 27全球客戶搜索經驗小結
- 28企業(yè)提高開會效率的四個原則
- 29消散烏云要多管齊下
- 30團購網站的春天，CRM系統(tǒng)來助力
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
