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工資核算著眼于可以改善企業(yè)狀況的關(guān)鍵性因素

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在運(yùn)營咨詢過程中,咨詢顧問充當(dāng)多個(gè)角色.如專家、助手、伙伴、教練、學(xué)生等咨詢顧問應(yīng)該注意工作方式與方法,靠完美的服務(wù)贏得客戶信賴與尊敬。 羅蘭.貝格提倡的工作方式是目的明確,有創(chuàng)新,針對(duì)性強(qiáng).并注重實(shí)效。目的明確指著眼于可以改善企業(yè)狀況的關(guān)鍵性因素;創(chuàng)新指采用前沿的管理理論及思維方式.融合咨詢公司的全球經(jīng)驗(yàn)和最新的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),以增強(qiáng)客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性;針對(duì)性強(qiáng)指不是向客戶出售某種標(biāo)準(zhǔn)商品.而是結(jié)合客戶企業(yè)和行業(yè)實(shí)際狀況,提供適合客戶的、有針對(duì)性的方案;注重實(shí)效指項(xiàng)目自始至終,部通過與客戶方組成共同的工作小組來完成方案的設(shè)計(jì),從而保證方案為客戶各層面管理層所接受.并得到有效實(shí)施,麥肯錫公司顧問的工作方式是與客戶共同工作.共同解決問題,在咨詢過程中.任何一項(xiàng)建議的提出部需要建立在擁有大量數(shù)據(jù)事實(shí)及嚴(yán)謹(jǐn)邏輯推玉里基礎(chǔ)上.杜絕憑感覺的非置化分析,麥肯錫根據(jù)對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn).制定和實(shí)施績效改善計(jì)劃。
發(fā)布:2007-04-14 12:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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