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企業(yè)OA發(fā)展與目標績效管理的關系

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中小企業(yè)OA系統(tǒng)以組織為管理對象，打造高績效管理團隊

彼得.德魯克：任何企業(yè)必須形成一個真正的整體，并且將個人的努力融會成一種共同的努力，因此，企業(yè)的運作要求各項工作都必須以整個企業(yè)的目標為導向，尤其是每個管理人員的工作更必須注重于企業(yè)整體成功。

邁克爾.波特：企業(yè)管理三要素中最重要的是在人的方面，而企業(yè)管理中對目標的管理尤其是企業(yè)目標與員工目標的高度一致顯得尤為重要，一句話上下同欲者勝

泰勒：粗俗泰勒主義認為 實踐中物質(zhì)獎勵依然是績效信息利用的一個重要方面。目前發(fā)展趨勢是，加大獎懲力度，完善獎懲機制。

企業(yè)OA發(fā)展與目標績效管理的關系
績效的對象是組織:績效設計的核心是如何為員工樹立目標,并激勵其實現(xiàn)自己的目標

目標的轉(zhuǎn)化能力: 如何有效的將企業(yè)的戰(zhàn)略目標層層轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行,協(xié)同OA可度量的績效指標與工作任務.

辦公自動化系統(tǒng)對績效執(zhí)行主體的支撐: 員工自身工作能力與自我工作的管理能力對企業(yè)績效的推動

發(fā)布：2006-04-03 16:52    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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