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泛普OA軟件對管理目標的理解
泛普OA軟件對管理目標的理解
清晰
讓整個集團的戰(zhàn)略目標清晰地傳達將目標轉換成清晰可執(zhí)行的任務讓每一個成員清晰地了解自己的目標與行動計劃
簡化
目標管理的最大的目的是提升工作效率盡量將復雜的事情簡單化盡量將事情流程化目標計劃設計,直截了當,清晰明了
可執(zhí)行
通過管理+工具的方式,提升目標可執(zhí)行力提升目標可執(zhí)行力度通過計劃任務督促執(zhí)行,通過計劃任務去評估與改善
OA自動化辦公系統(tǒng)目標績效管理的原理
平衡記分卡的原理
泛普OA軟件的目標績效管理是根據(jù)平衡記分卡的原理設計而來,是一般企業(yè)通用的發(fā)展績效測評的方式,軟件根據(jù)平衡記分卡的原理從計劃執(zhí)行、流程落地、學習發(fā)展和行政考核角度來制定不同的指標,通過這些指標,OA系統(tǒng)軟件指示企業(yè)應該有的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標;明確具體的指標值,定出各個方向的具體目標,有了公司的整體目標后可以分解到各部門、個人,與浮動薪酬掛鉤。
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