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家電行業(yè)erp
中國眾多ERP公司都自稱有解決方案,說的通透一點(diǎn)其實(shí)都是基于軟件自身的,根據(jù)軟件的設(shè)計(jì)讓企業(yè)根據(jù)軟件的流程,但是實(shí)際問題是軟件的流程是否符合企業(yè)的實(shí)際需求,如果不符合實(shí)際的需求如果盲目的走軟件流程,最終出來的分析數(shù)據(jù)和相關(guān)報(bào)表也會受到質(zhì)疑。家電行業(yè)的整個(gè)流程并不是非常難理解,我們可以理解為加工組裝型,可能有的家電企業(yè)自己制造核心模塊,其他的零部件都是外購進(jìn)來,然后組裝成成品,那么重點(diǎn)也就出來了,生產(chǎn)模塊成為了最需要的控制點(diǎn),首先要定義工序,然后工序分別在那些車間完成,班組的那么些人做相關(guān)工序,制定產(chǎn)品線,把原材料放到產(chǎn)品線做自動的分解,最后產(chǎn)品需要那些零部件組裝,分庫存領(lǐng)取和生產(chǎn)制造。最終用移轉(zhuǎn)單制造成品。當(dāng)然在這其中采購是以上次為導(dǎo)向的,要自動查找生產(chǎn)產(chǎn)品的庫存有哪些不足、以及倉庫的半成品有哪些可以繼續(xù)使用,這些都是節(jié)約成本的著重點(diǎn)。我是做泛普ERP的,有時(shí)間關(guān)注下。祝你成功!
家電行業(yè)是我國競爭最激烈、與國際接軌也最徹底的產(chǎn)業(yè)之一,其總體特征是產(chǎn)業(yè)高度集中,大批量專業(yè)化生產(chǎn),新技術(shù)密集,產(chǎn)品更新快,產(chǎn)品銷售高度市場化。在此市場環(huán)境下,家電產(chǎn)品的生產(chǎn)主要體現(xiàn)為小批量、多品種,小生產(chǎn)、大裝配。中國家電制造業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,市場已趨于成熟。中國作為全球家電制造中心,行業(yè)內(nèi)的重組整合趨于活躍,銷售渠道變化巨大、競爭日益激烈;市場競爭由價(jià)格為主轉(zhuǎn)向以新技術(shù)為主;國內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快。在大趨勢影響下,促使家電制造廠商全力開發(fā)新型家電產(chǎn)品,而智能控制技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展也為家電行業(yè)提供了新的機(jī)遇。
一、行業(yè)特點(diǎn):
編號管理難度大 材料編號不易管理,以手工方式進(jìn)行編號,容易發(fā)生漏號、重復(fù)、編錯(cuò)的情況。
產(chǎn)品升級換代快 生命周期短,工程變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。
產(chǎn)品市場變化快 并且產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性,銷售預(yù)測困難。
計(jì)劃管理要求高 家電產(chǎn)品由于訂單交期短,常常需要按預(yù)測備料;關(guān)鍵零部件交期長,需根據(jù)市場預(yù)測提前備料。產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,對生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高。
產(chǎn)品訂單數(shù)量多 很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度,容易造成交貨進(jìn)度延遲。
采購管理風(fēng)險(xiǎn)大 家電產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件價(jià)格高,市場緊俏,這些關(guān)鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動資金, 但關(guān)鍵元器件技術(shù)更新快,降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大,容易變成呆滯料。
原材料控制嚴(yán)格 家電行業(yè)原材料多,采購和外協(xié)業(yè)務(wù)量大,供應(yīng)商數(shù)量繁多,需要控制采購價(jià)格和合理考核供應(yīng)商。
產(chǎn)品成本核算難 家電產(chǎn)品種類多、批量小,返工與保修頻繁,成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難以準(zhǔn)確核算成本。
銷售業(yè)務(wù)種類多 銷售業(yè)務(wù)種類較多,促銷方法和價(jià)格政策復(fù)雜,實(shí)行客戶信用期間、信用額度控制。
售后服務(wù)管理嚴(yán) 家電產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于人們的日常生活,國家對家電產(chǎn)品有強(qiáng)制服務(wù)要求,終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號,維修記錄,還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀況。
二、通過ERP的成功實(shí)施,企業(yè)可以解決的難題有:
1、降低庫存。包括原材料、在制品和產(chǎn)成品的庫存。如降低庫存資金占用15%-40%,提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)50%-200%,降低庫存盤點(diǎn)誤差,控制在1%-2%;
2、合理利用資源,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)率。如減少裝配面積10%-30%,減少加班工時(shí)10%-50%,減少短缺件60%-80%,提高生產(chǎn)率5%-15%;
3、按期交貨提高客戶服務(wù)質(zhì)量。一般按期交貨履約率可達(dá)90%以上,接近100%;
4、降低成本。如降低采購費(fèi),減少加班費(fèi)。由于生產(chǎn)周期縮短、庫存降低而降低成本7%-12%,增加利潤5%-10%。
5、減少財(cái)務(wù)收支上的差錯(cuò)或延誤,減少經(jīng)濟(jì)損失。
以上這些是能夠在生產(chǎn)過程中可以量化的,還有另外一方面提高是:
1、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員可隨時(shí)掌握市場銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況,不斷改善經(jīng)營決策,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位;
2、 企業(yè)員工素質(zhì)和精神面貌明顯變化,團(tuán)隊(duì)精神得到發(fā)揚(yáng),涌現(xiàn)出一大批即懂管理和生產(chǎn),又善于應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才;
3、 管理人員從事務(wù)中解脫出來,致力于實(shí)質(zhì)性的管理工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理;
4、 對于運(yùn)用生產(chǎn)制造模塊形成的規(guī)范化管理,對產(chǎn)品質(zhì)量起了一定的作用。
三、選擇家電ERP的幾個(gè)誤區(qū)
1、 先問價(jià)格
家電行業(yè)是一個(gè)比較負(fù)復(fù)雜的商品流通行業(yè),對于系統(tǒng)要求很高,所以對于選擇系統(tǒng)來說不能先問價(jià)格,得先了解系統(tǒng)的管理范圍。這個(gè)系統(tǒng)是不是適合本企業(yè)的長期發(fā)展是重要的,否則買了一個(gè)不合適的軟件,還得要換,浪費(fèi)錢也浪費(fèi)人力物力更浪費(fèi)寶貴的時(shí)候,給企業(yè)發(fā)展也帶來不可挽回的損失。
2、只看功能不看管控點(diǎn)
現(xiàn)在市面上有很多打著家電軟件的旗號,拉幾個(gè)人就開始做家電系統(tǒng),家電是什么都不知道就開始做了,雖然那些功能在某些軟件宣傳冊上冠冕堂皇的顯示都有,但沒有實(shí)質(zhì)上的管理,只是開發(fā)一些文本來記錄數(shù)據(jù)罷了,價(jià)格便宜,但給家電企業(yè)帶來的損害是長期的。所以選軟件,一定要認(rèn)真分析企業(yè)管理點(diǎn)在哪里,這個(gè)系統(tǒng)又是不是有這些管控。
3、忽略軟件實(shí)施的重要性
ERP能否成功的在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ,或者給企業(yè)帶來更高的價(jià)值,項(xiàng)目實(shí)施是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有些小軟件公司為了節(jié)約成本,只是給客戶把系統(tǒng)裝上去,然后隨便告訴他怎么用了,就走人了,有的甚至根本就沒有培訓(xùn),給個(gè)視頻就走人。這樣企業(yè)是沒有辦法用出來軟件的價(jià)值。正規(guī)的軟件企業(yè)是會給每個(gè)項(xiàng)目配項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該經(jīng)過,項(xiàng)目調(diào)研、管理流程探討、系統(tǒng)跟進(jìn)、分級按崗培訓(xùn)、上線、上線后跟蹤、項(xiàng)目驗(yàn)收等過程才能保證客戶正常使用。
4、并不是本地賣的軟件,“服務(wù)”就好
有些朋友會覺得本地買的軟件,有問題找他就會馬上來人幫我解決。其實(shí)這樣的想法是不一定對的,軟件出現(xiàn)問題要看什么問題:如果是哪里不會用,那么本地人會過來教你。如果是數(shù)據(jù)問題呢,一般都是系統(tǒng)代理商,自己都還沒搞明白ERP是什么就買軟件了。另外是,代理商沒有辦法處理軟件bug和數(shù)據(jù)問題,遇到這樣的問題不管,不了了之,要么一級級上報(bào),這樣數(shù)據(jù)處理時(shí)間就會跟不上。還有一種是本地開發(fā)的系統(tǒng),這樣的系統(tǒng)一般都是小系統(tǒng),拉山寨幾個(gè)人開始做,軟件的深度和穩(wěn)定性都沒法保證,這樣系統(tǒng)經(jīng)常遇到一些問題就是很容易死機(jī),原因是軟件的架構(gòu)有問題和本身技術(shù)就不足。所以在選擇軟件服務(wù)的時(shí)候,應(yīng)該選擇專員制企業(yè),這樣的軟件一旦有問題,馬上找到該技術(shù)人員,就會得到很快技術(shù)處理,避免給企業(yè)帶來沒必要的隨時(shí)。
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