建筑企業(yè)ERP解決方案

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　　其實關于建筑工程企業(yè)應用ERP管理軟件主要是看自身企業(yè)的需求，企業(yè)信息化的范圍太大了，財務，人力，ERP，還有建筑行業(yè)的項目業(yè)務管理等，太多了。因此只要先了解自己企業(yè)本身的需求，為什么需要上系統(tǒng)，同時需要實現(xiàn)哪些目標等等相關問題，如果這些問題都沒有了解清楚隨便選擇相應的ERP管理軟件那么即使是買的大牌軟件還是解決不了問題。

　　泛普軟件在建筑工程行業(yè)多年的實施經驗和多年的技術積累，形成了一套基B/S系統(tǒng)的完整工程建筑行業(yè)解決方案。工程建筑行業(yè)解決方案能夠幫助工程企業(yè)較快地部署ERP系統(tǒng),最大程度滿足工程行業(yè)的管理需求和業(yè)務特點。降低實施風險。提高實施質量。其中主要解決了程工企業(yè)設計、采購、施工、計劃和進度管理、項目成本動態(tài)管理、工程資料管理、人力資源管理等業(yè)務管理需求，滿足了工程企業(yè)生產管理要求并實現(xiàn)業(yè)務財務的一體化管理。

　　泛普軟件的建筑ERP解決方案主要重點在于工程企業(yè)不同管理級的信息化需求。掌握各工程項目整體情況，量化管理公司各種生產資源與市場需求之間的平衡。

　　并在基礎上提供決策支持：部門層面經過流程梳理并通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)最佳業(yè)務流程實踐的管理、實現(xiàn)高效的業(yè)務處理,從而打破部門間的信息壁壘。

　　加強協(xié)同：項目層面關注進度、質量和成本，提供豐富的管理工具和方法幫助工程項目的實際執(zhí)行者更好地管理項目。通過建立公司、部門、工程項目部三個層級的立體化管理體系，全面提升工程企業(yè)的管理層次和信息化應用水平。

　　那么泛普軟件建筑ERP的管理價值為：

　　 1、系統(tǒng)的解決方案主要是來自于國內大型特級總承包企業(yè)的實際需求，并在眾多企業(yè)成功的應用，是國內優(yōu)秀企業(yè)管理實踐的結晶與升華；

　　 2、集成了集團、分子公司、項目三層組織架構的集團級綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)；

　　 3、具備為企業(yè)建設項目全生命周期管理控制體系的信息化平臺；

　　 4、融合了進度、合同、資金、成本、質量、安全、人力、財務等為一體的全方位的綜合管理系統(tǒng)；

　　 5、結合施工企業(yè)管理決策模型，搭建了高效、準確、及時的企業(yè)綜合決策平臺；

　　 6、成熟度高，內容全面，完全符合施工總承包特級資質信息化考核的要求，幫助企業(yè)輕松滿足國家住建部對特級企業(yè)資質的要求