建筑集團(tuán)工程項(xiàng)目管理ERP解決方案

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　　建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目由于地域分布分散等原因，加上企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大，因此地域分散使得企業(yè)管理者難于及時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握各工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)信息，無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)狀況、預(yù)測(cè)項(xiàng)目潛虧情況。許多的建筑施工企業(yè)開(kāi)始通過(guò)多級(jí)組織架構(gòu)管理模式，逐步形成了集團(tuán)→子分公司→項(xiàng)目部三級(jí)管理體系。越來(lái)越多的施工企業(yè)迫切希望借助信息化對(duì)分子公司和各工程項(xiàng)目進(jìn)行直接的管理，同時(shí)為了方便對(duì)企業(yè)內(nèi)部材料等方面的管控，企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用項(xiàng)目型ERP的軟件來(lái)滿足內(nèi)部管控。

　　一、那么關(guān)于建筑工程企業(yè)的ERP軟件的解決方案是怎么樣的呢?

　　泛普軟件的項(xiàng)目ERP管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目的需求，提供了“以資金流為主線、成本管理為中心，合同管理為約束，進(jìn)度管理為基準(zhǔn)，物資設(shè)備管理為重點(diǎn)”的綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)，包括項(xiàng)目招投標(biāo)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)具管理、項(xiàng)目人工管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目檔案管理、項(xiàng)目竣工管理等，滿足項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的全生命周期管理。

　　二、那么泛普軟件的ERP系統(tǒng)解決方案的價(jià)值體現(xiàn)在哪呢

　　1、系統(tǒng)所有界面以簡(jiǎn)單、實(shí)用、適用范圍廣，易于推廣為原則。

　　2、在系統(tǒng)操作貼近手工操作模式，簡(jiǎn)單操作、容易上手。

　　3、業(yè)務(wù)流程上動(dòng)態(tài)顯示的應(yīng)用，讓管理人員隨時(shí)查看項(xiàng)目的人、機(jī)、物。

　　4、提高項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，通系統(tǒng)公司管理層從材料、人工、進(jìn)度、成本等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、系統(tǒng)強(qiáng)化內(nèi)部交流溝通平臺(tái)，增加企業(yè)部門之間橫向與縱向的聯(lián)系。

　　6、完善權(quán)限控制，靈活的人員角色控件系統(tǒng)功能權(quán)限，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以配置用戶權(quán)限做有選擇性的分享。

　　7、系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng)，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留多個(gè)接口及數(shù)據(jù)庫(kù)字段，隨著公司的發(fā)展便于系統(tǒng)升級(jí)及新增功能。