材料管理在施工現(xiàn)場的料具管理程序及內(nèi)容

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　　施工現(xiàn)場的料具管理程序及內(nèi)容

　　(一) 施工前的準(zhǔn)備工作：

　　1、 泛普軟件覺得平面規(guī)劃不只要合理規(guī)范，搞好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，再劃分的材料堆放位置時(shí)，要考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量，料場、料庫等臨時(shí)設(shè)施、道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌布置，減少二次倒運(yùn)與搬遷。

　　2、 道路、場地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有回旋余地，有可靠的排水措施，料場要平整，夯實(shí)、不積水。

　　3、 臨時(shí)料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

　　(二) 施工過程中的組織與管理

　　1、 建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制，現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面布置圖碼放，劃區(qū)分片包干責(zé)任，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并于明顯標(biāo)牌。

　　2、 加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖的管理，材料管理軟件根據(jù)不同施工段，材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料位置，保持道路暢通，減少二次搬運(yùn)。

　　3、 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場，材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，保證施工需要。

　　4、 嚴(yán)格按平面圖布置堆放材料，成堆成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、材料工具及容器清潔。

　　5、 認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)賬，對(duì)來料原始憑證妥善保管，按月盤點(diǎn)核算。

　　6、 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，組織班組合理使用材料，及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算、對(duì)材料節(jié)超要獎(jiǎng)罰分明。

　　(三) 料具清退及轉(zhuǎn)場

　　1、 泛普軟件-工程材料管理軟件根據(jù)工程主要部位(結(jié)構(gòu)、裝修)進(jìn)度情況，組織好料局的清退與轉(zhuǎn)場，一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近80%左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，消減多余，補(bǔ)充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。

　　2、 臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理，對(duì)于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除，工程材料管理軟件充分利用這部分材料直接轉(zhuǎn)場到別的工地，以免二次搬運(yùn)，對(duì)于周轉(zhuǎn)料具，要及時(shí)整修，隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的施工點(diǎn)或清退入庫。(租賃站)

　　3、 施工垃圾、包裝容器的處理，對(duì)于現(xiàn)場施工垃圾設(shè)分檢站，做到及時(shí)集中分檢回收、利用及清運(yùn)：包裝容器應(yīng)及時(shí)回收組織清退。