工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面的主要研究成果

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　　國(guó)內(nèi)關(guān)于信息系統(tǒng)建設(shè)方面的主要研究成果

　　1)翟麗和徐建在國(guó)外理論基礎(chǔ)上提出的IS/IT項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素模型

　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授翟麗和她的學(xué)生徐建在國(guó)外理論研究的基礎(chǔ)上，提出了信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功應(yīng)用實(shí)施的理論管理模型。該模型主要是作者通過理論研究和案例分析，工程管理軟件用歸納總結(jié)的方法得出，并未通過數(shù)據(jù)的實(shí)例驗(yàn)證。

　　該模型從與項(xiàng)目干系人有關(guān)的因素、與項(xiàng)目生命周期有關(guān)的因素和項(xiàng)目支持因素三個(gè)方面，對(duì)若干個(gè)子要素進(jìn)行了分析。認(rèn)為在項(xiàng)目實(shí)施過程中，這三個(gè)關(guān)鍵成功因素的子要素相互作用并最終促成項(xiàng)目的成功。但研究中三個(gè)關(guān)鍵因素的子要素具體如何相互作用沒有明確指出。

　　與項(xiàng)目干系人有關(guān)的因素：主要研究了用戶對(duì)項(xiàng)目的參與和支持程度、領(lǐng)導(dǎo)決策者對(duì)項(xiàng)目的參與和支持情況、有能力的項(xiàng)目經(jīng)理在其中發(fā)揮的作用、有能力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在其中發(fā)揮的作用、外部咨詢專家(組織)對(duì)項(xiàng)目的支持程度等因素的影響。

　　與項(xiàng)目生命周期有關(guān)的因素：工程管理系統(tǒng)主要研究了如何從企業(yè)戰(zhàn)略和需要的角度選擇項(xiàng)目、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、交付物和成功標(biāo)準(zhǔn)的定義、項(xiàng)目工作量和資源的投入估計(jì)、從良好的項(xiàng)目計(jì)劃方面和項(xiàng)目執(zhí)行的控制等因素的影響。

　　項(xiàng)目管理方面有四個(gè)成功關(guān)鍵因素：明確的項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃、正式的實(shí)施計(jì)劃和工作安排、具有綜合能力的項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理充分授權(quán)和工作支持。

　　變革管理方面有五個(gè)關(guān)鍵因素：泛普軟件樹立明確的ERP項(xiàng)目愿景、用戶實(shí)際參與到ERP實(shí)施過程中、進(jìn)行充分的教育和應(yīng)用培訓(xùn)、有效的交流溝通、爭(zhēng)取企業(yè)各階層對(duì)系統(tǒng)實(shí)施的支持。

　　外部支持方面有兩個(gè)關(guān)鍵因素：咨詢公司的支持和幫助、ERP軟件供應(yīng)商的支持和幫助。

　　這個(gè)管理模型以erp系統(tǒng)的應(yīng)用為研究對(duì)象，對(duì)于工程管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也有較好的借鑒意義。而且研究分別從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行了實(shí)證研究，研究對(duì)定性分析的過程介紹的也較為詳細(xì)，能夠提供其他研究者較為詳實(shí)的資料。但是這個(gè)研究針對(duì)ERP系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用開展，泛普軟件-工程管理系統(tǒng)在工程建設(shè)領(lǐng)域具有自己企業(yè)管理特點(diǎn)和系統(tǒng)應(yīng)用特點(diǎn)的情況下，具有明顯的局限性。