地板行業(yè)市場開始呈現(xiàn)出多種競爭態(tài)勢

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    內(nèi)容摘要： 隨著地板行業(yè)的發(fā)展愈來愈成熟，競爭也與日俱增。各大地板企業(yè)之間的競爭手段也開始逐漸多元化，而不再僅僅是以價格為主要競爭因素。為了跟上時代發(fā)展的腳步，地板行業(yè)市場開始呈現(xiàn)出多種促銷方式并用，服務(wù)、價格和促銷多種競爭手段組合的復(fù)合競爭態(tài)勢。

    隨著地板行業(yè)的發(fā)展愈來愈成熟，競爭也與日俱增。各大地板企業(yè)之間的競爭手段也開始逐漸多元化，而不再僅僅是以價格為主要競爭因素。為了跟上時代發(fā)展的腳步，地板行業(yè)市場開始呈現(xiàn)出多種促銷方式并用，服務(wù)、價格和促銷多種競爭手段組合的復(fù)合競爭態(tài)勢。

    非價格競爭凸顯

    所謂的競爭目的也逐漸從追求市場份額轉(zhuǎn)變?yōu)闋帄Z顧客回頭率。很多地板企業(yè)就是靠回頭客和口碑構(gòu)成主要利潤來源，培育和保持這些顧客的“忠誠”直接關(guān)系到地板企業(yè)的生存和發(fā)展。傳統(tǒng)的價格競爭方式難以適應(yīng)市場變化。隨著消費觀念的提高，消費者對服務(wù)的要求越來越強烈。因此服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)創(chuàng)新等非價格競爭成為目前地板市場的主要競爭方式。

    企業(yè)自身的內(nèi)外調(diào)整

    從單純依賴內(nèi)部優(yōu)勢到內(nèi)部優(yōu)勢和外部資源并重，概念的轉(zhuǎn)變使得地板企業(yè)與外部有了更多的接觸。在傳統(tǒng)競爭條件下，地板企業(yè)依賴的是內(nèi)部優(yōu)勢，比如說產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的品牌影響力等等。現(xiàn)在的市場競爭不光是通過自身的內(nèi)部優(yōu)勢，還需要通過自身資源和市場的炒作而展開競爭，形成內(nèi)部優(yōu)勢和外部力量的結(jié)合。注重地板產(chǎn)品質(zhì)量及品牌提升的同時，也應(yīng)當(dāng)注重服務(wù)力的提高。

    地板市場多樣化競爭

    地板市場競爭多樣化，必然會衍生出許多的環(huán)節(jié)，作為其中的重要因素，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式、價格、服務(wù)等都成了地板行業(yè)競爭不可缺少的競爭熱點。如今的市場競爭不僅僅反映在產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，更體現(xiàn)了多樣化的綜合競爭。拋開價格競爭，重點為服務(wù)的質(zhì)量、水平、手段和程序等立體競爭不再停留對市場和顧客的爭奪，而是進一步擴展到技術(shù)、信息、人才乃至于戰(zhàn)略伙伴等多層面競爭。

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