當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
中鐵二十一局海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目部4月份考核受指揮部表彰
5月6日,中鐵二十一局海南西環(huán)鐵路指揮部下發(fā)了《關(guān)于2014年4月份綜合考核兌現(xiàn)的通知》文件。在本次考核中,中鐵二十一局海南西環(huán)鐵路指揮部從施工進(jìn)度、成本控制、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化及環(huán)水保等六個方面對所屬四個分部進(jìn)行了綜合考核,中鐵二十一局四公司海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目獲得綜合考評甲等,并獎勵34.42萬元,受到指揮部的充分肯定。
中鐵二十一局四公司海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目連續(xù)多次受到獎勵,在于長期以來始終圍繞“強(qiáng)管提效”的工作主線,不斷創(chuàng)新工作方法,激發(fā)廣大參建職工的工作活力,以勞動競賽為抓手,圍繞目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作:一是項(xiàng)目主管人員高度重視,全體參建員工心往一處使,齊心協(xié)力,積極參與;二是制度完善,措施得力。項(xiàng)目專門成立了勞動競賽活動小組并制定了詳細(xì)的勞動競賽實(shí)施方案。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目各部門全力配合制定各個工區(qū)的獎勵分配方案,按月進(jìn)行獎罰兌現(xiàn);三是階段推進(jìn),動態(tài)管理。項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度總體目標(biāo),制定重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo),分階段細(xì)化目標(biāo)。公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理定期組織小組成員、技術(shù)人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等召開勞動競賽階段總結(jié)會及工程進(jìn)度調(diào)度會,及時協(xié)調(diào)解決競賽活動中遇到的問題,共同分析不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因,提出解決辦法,對目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。通過總結(jié)分析,各個工區(qū)相互交流經(jīng)驗(yàn),有效提高了項(xiàng)目整體的施工生產(chǎn)能力。
2014年是海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目的關(guān)鍵年,中鐵二十一局四公司海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目將4月份良好考評活動作為推進(jìn)工程進(jìn)度、抓好安全質(zhì)量、落實(shí)文明施工的有效途徑,使各項(xiàng)工作再上新臺階。
本文標(biāo)題:中鐵二十一局海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目部4月份考核受指揮部表彰 Tags:- 1拆除的費(fèi)用計(jì)取從哪里能找出證明
- 2一級建造師復(fù)習(xí)工程項(xiàng)目管復(fù)習(xí)資料——考點(diǎn)速記12
- 32015造價工程師:影響施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素
- 4中鐵十九局七公司:“五.一”獻(xiàn)禮 云桂鐵路雙喜臨門
- 52013年中國鋸材加工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回顧【圖】
- 6[碩士]預(yù)制空心板橋底板縱向開裂原因分析
- 72015年一級建造師備考輔導(dǎo)--清晨學(xué)習(xí)的黃金30分
- 82014年一級建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(8.12)
- 9建筑幕墻的發(fā)展方向
- 102015年二級建造師考試知識點(diǎn):電氣裝置安裝注意事項(xiàng)
- 11200條建筑設(shè)計(jì)知識
- 12咨詢工程師:公開市場業(yè)務(wù)
- 132014年一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(7.31)
- 14一級建造師復(fù)習(xí)資料:公路工程合同變更程序
- 152015.7.03安全工程師每日一練免費(fèi)在線測試
- 16呵護(hù)中國鐵建品牌滾動發(fā)展湖南市場
- 17一級建造師法規(guī)知識點(diǎn):施工許可證及開工報告的管理
- 182015項(xiàng)目管理與采購教材解讀:工程建設(shè)項(xiàng)目投資
- 19某知名設(shè)計(jì)大院規(guī)劃設(shè)計(jì)工作流程
- 202015年安全工程師《事故案例分析》第三章(4)
- 21延邊2015年注冊咨詢工程師考試報名時間為11月4日至18日
- 22鄭洛高速公路改建工程某標(biāo)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
- 23某消防工程施工組織設(shè)計(jì)44p
- 242015年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》:試生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備咨詢
- 252015年一級建造師考試《建筑工程》典型案例(49)
- 26一級建造師復(fù)習(xí)資料:流動負(fù)債的分類
- 272015年咨詢工程師教材重點(diǎn):S形曲線比較圖示例
- 28監(jiān)理工程師答疑精華:2015真題關(guān)于合同形式的說法
- 292015年安全工程師《安全生產(chǎn)法》輔導(dǎo)資料(46)
- 30《全面項(xiàng)目管理》第一章緒論
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓