09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》全真模擬題（五）

　　1、下列關于質量保修和竣工決算的說法中，不正確的是（?。?。
　　A．工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告
　　B．發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實
　　C．承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人
　　D．發(fā)包人應當在質量保證期滿后28天內，將剩余保修金和利息返還給承包人

　　標準答案：d
　　解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告，發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實，確認后支付工程竣工結算價款，承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應當在質量保證期滿后14天內，將剩余保修金和利息返還給承包人。

　　2、工作定義的基本依據(jù)是（?。?。
　　A．項目范圍說明書
　　B．歷史資料
　　C．范圍管理計劃
　　D．WBS

　　標準答案：d
　　解析：工作定義的依據(jù)包括WBS、項目范圍說明書、歷史資料，其基本依據(jù)是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據(jù)就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明，是范圍計劃過程的結果。

　　3、定額按內容分類不包括（?。?。
　　A.人工消耗定額
　　B．材料消耗定額
　　C．機械臺班消耗定額
　　D．各部定額

　　標準答案：d
　　解析：定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額；按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業(yè)內部定額；按內容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。

　　4、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是（　）。
　　A．橫道圖
　　B．時標網(wǎng)絡圖
　　C．里程碑圖
　　D．進度曲線法

　　標準答案：a
　　解析：進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網(wǎng)絡圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價。

　　5、利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是（?。?。
　　A．分析進度產(chǎn)生偏差的原因
　　B．合理安排進度計劃
　　C．比較實際進度與計劃進度
　　D．預測后續(xù)工程進度

　　標準答案：a
　　解析：利用香蕉曲線可以進行：進度計劃的合理安排；實際進度與計劃進度的比較；對后續(xù)工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。

　　6、PERT和CPM的最根本區(qū)別是（?。?。
　　A．CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定
　　B．CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計
　　C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行
　　D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

　　標準答案：b
　　解析：CPM與PERT、GERT是進度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導思想大同小異，網(wǎng)絡的建立過程也基本一致，其根本區(qū)別就是CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。

　　7、編制資源計劃的基本依據(jù)是（?。?。
　　A．范圍說明書
　　B．進度計劃
　　C．WBS
　　D．資源儲備說明

　　標準答案：c
　　解析：資源計劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。

　　8、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區(qū)別是（　）。
　　A．計算工程量的方法不同
　　B．計算直接工程費的方法不同
　　C．計算利稅的方法不同
　　D．計算其他直接費、間接費的方法不同

　　標準答案：b
　　解析：施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總三種費用之和方面有一定區(qū)別。即計算直接工程費的方法不同。

　　9、工具用具使用費屬于（?。?br />　　A．直接費
　　B．措施費
　　C．其他費用
　　D．免費項目管理系統(tǒng)費

　　標準答案：d
　　解析：間接費包括規(guī)費和免費項目管理系統(tǒng)費。工具用具使用費屬于免費項目管理系統(tǒng)費。

　　10、不列不屬于質量計劃內容的是（?。?。
　　A．明確各層次的質量目標和質量管理職能
　　B．明確各層次之間的配合和接口
　　C．確定和提供制定質量計劃所需的資源
　　D．明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格

　　標準答案：c
　　解析：質量計劃的內容包括：明確各層次的質量目標和質量管理職能；明確各層次之間的配合和接口；明確實現(xiàn)質量目標的過程程序；確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源；明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格。本題的C項有很強的干擾性，制定質量計劃需要資源(人力、物力等)，但這個資源和實現(xiàn)質量目標所需要的資源不能等同。

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