安全工程師《管理知識》第二章：經(jīng)營單位生產(chǎn)管理（20）

　　三、安全技術(shù)措施計劃的編制方法（六個過程或步驟）（掌握）P36-37

　?。ㄒ唬┐_定措施計劃編制時間

　　年度安全技術(shù)措施計劃一般應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供銷等計劃同時編制。

　　（二）布置措施計劃編制工作

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計劃具體要求，并就有關(guān)工作進行布置。

　?。ㄈ┐_定措施計劃項目和內(nèi)容

　　下屬單位在認真調(diào)查和分析本單位存在的問題，并征求群眾意見的基礎(chǔ)上，確定本單位的安全技術(shù)措施計劃項目和主體內(nèi)容，報上級安全部門。安全部門聯(lián)合技術(shù)、計劃部門對上報的措施計劃進行審查、平衡、匯總后，確定措施計劃項目，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　?。ㄋ模┚幹拼胧┯媱?/strong>

　　安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后，由安全管理部門和下屬單位組織相關(guān)人員，編制具體的措施計劃和方案，經(jīng)討論后，送上級安全管理部門和有關(guān)部門審查。

　?。ㄎ澹徟胧┯媱?/strong>

　　上級安全、技術(shù)、計劃部門對上報安全技術(shù)措施計劃進行聯(lián)合會審后，報單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。安全技術(shù)措施計劃一般由總工程師審批。

　　（六）下達措施計劃

　　單位主要負責人根據(jù)總工程師的審批意見，召集有關(guān)部門和下屬單位負責人審查、核定措施計劃。審查、核定通過后，與生產(chǎn)計劃同時下達到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　本節(jié)復(fù)習小結(jié)

　　一、編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則

　　1.安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)措施的概念

　　安全技術(shù)措施計劃的核心是安全技術(shù)措施。（P34～35）

　　2.基本原則（P35）

　　依據(jù)：安全生產(chǎn)法

　　原則：4點原則

　　（麻煩教務(wù)老師在這里聽個時間點，謝謝）

　　二、安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容

　　1.安全措施計劃的項目范圍

　　安全技術(shù)措施、衛(wèi)生技術(shù)措施、輔助措施、安全宣傳教育措施

　　2.安全技術(shù)措施計劃的編制內(nèi)容（7項內(nèi)容）

　　三、安全技術(shù)措施計劃的編制方法（掌握）6個步驟

　　1.確定措施計劃編制時間——2.布置措施計劃編制工作——3.確定措施計劃項目和內(nèi)容——4.編制措施計劃——5.審批措施計劃——6.下達措施計劃

　　本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系（要點）（概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記）

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：