安全工程師《管理知識》第二章：經(jīng)營單位生產(chǎn)管理（20）

　　三、安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制方法（六個(gè)過程或步驟）（掌握）P36-37

　?。ㄒ唬┐_定措施計(jì)劃編制時(shí)間

　　年度安全技術(shù)措施計(jì)劃一般應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供銷等計(jì)劃同時(shí)編制。

　?。ǘ┎贾么胧┯?jì)劃編制工作

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計(jì)劃具體要求，并就有關(guān)工作進(jìn)行布置。

　?。ㄈ┐_定措施計(jì)劃項(xiàng)目和內(nèi)容

　　下屬單位在認(rèn)真調(diào)查和分析本單位存在的問題，并征求群眾意見的基礎(chǔ)上，確定本單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目和主體內(nèi)容，報(bào)上級安全部門。安全部門聯(lián)合技術(shù)、計(jì)劃部門對上報(bào)的措施計(jì)劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后，確定措施計(jì)劃項(xiàng)目，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　?。ㄋ模┚幹拼胧┯?jì)劃

　　安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)審批后，由安全管理部門和下屬單位組織相關(guān)人員，編制具體的措施計(jì)劃和方案，經(jīng)討論后，送上級安全管理部門和有關(guān)部門審查。

　　（五）審批措施計(jì)劃

　　上級安全、技術(shù)、計(jì)劃部門對上報(bào)安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審后，報(bào)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。安全技術(shù)措施計(jì)劃一般由總工程師審批。

　?。┫逻_(dá)措施計(jì)劃

　　單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)總工程師的審批意見，召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查、核定措施計(jì)劃。審查、核定通過后，與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　本節(jié)復(fù)習(xí)小結(jié)

　　一、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則

　　1.安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施的概念

　　安全技術(shù)措施計(jì)劃的核心是安全技術(shù)措施。（P34～35）

　　2.基本原則（P35）

　　依據(jù)：安全生產(chǎn)法

　　原則：4點(diǎn)原則

　?。闊┙虅?wù)老師在這里聽個(gè)時(shí)間點(diǎn)，謝謝）

　　二、安全技術(shù)措施計(jì)劃的內(nèi)容

　　1.安全措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

　　安全技術(shù)措施、衛(wèi)生技術(shù)措施、輔助措施、安全宣傳教育措施

　　2.安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容（7項(xiàng)內(nèi)容）

　　三、安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制方法（掌握）6個(gè)步驟

　　1.確定措施計(jì)劃編制時(shí)間——2.布置措施計(jì)劃編制工作——3.確定措施計(jì)劃項(xiàng)目和內(nèi)容——4.編制措施計(jì)劃——5.審批措施計(jì)劃——6.下達(dá)措施計(jì)劃

　　本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系（要點(diǎn)）（概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記）

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