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校長(zhǎng)必讀的20條管理之道
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做好校長(zhǎng),不僅是一門(mén)學(xué)問(wèn),更是一門(mén)藝術(shù)。今從網(wǎng)上偶然瀏覽了一篇文章《校長(zhǎng)必讀》,感觸頗深,從中選摘20句話鞭策警勉自己如何講求工作藝術(shù),恰如其分地做好校長(zhǎng):
1、校長(zhǎng)的理念決定校長(zhǎng)的行為,校長(zhǎng)的行為決定學(xué)校的發(fā)展。
2、學(xué)校要靠老教師看家,中年教師當(dāng)家,青年教師發(fā)家。
3、不論是學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)還是教師之間的競(jìng)爭(zhēng),其最終目的都不是為了打敗對(duì)手,而是為了共同提高。所以,尤其要提倡在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng)。
4、當(dāng)一個(gè)善于檢查的校長(zhǎng),遠(yuǎn)不如當(dāng)一個(gè)善于指導(dǎo)的校長(zhǎng)。
5、校長(zhǎng)的權(quán)力和職位可以使教師服從,但不一定能使教師忠誠(chéng)。校長(zhǎng)的權(quán)力可以由上級(jí)部門(mén)授予,但校長(zhǎng)的威信只能通過(guò)自己的努力去樹(shù)立。
6、學(xué)校最大的危機(jī)是沒(méi)有人跟校長(zhǎng)和廣大教師談危機(jī)。校長(zhǎng)要懂得:所謂危機(jī)意識(shí),不是危機(jī)出現(xiàn)了怎么辦,而是沒(méi)有出現(xiàn)危機(jī)時(shí)要想到可能會(huì)遇到什么危機(jī)。
7、在學(xué)校中,教師的士氣和團(tuán)結(jié)往往比教師個(gè)人的能力更重要。
8、法的左邊是三點(diǎn)水,表示一碗水端平之意,因此,法的最重要的內(nèi)涵之一是公平。公平地對(duì)待每個(gè)教師,是校長(zhǎng)的優(yōu)秀品質(zhì)之一。只有公平,才能激發(fā)所有教師的內(nèi)在潛能;只有公平,才能使教師之間的競(jìng)爭(zhēng)有實(shí)際價(jià)值;只有公平,才能使教師之間彼此愿意合作;只有公平,才能使教師視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為競(jìng)爭(zhēng)伙伴,并最終產(chǎn)生雙贏效應(yīng)。公平能夠造就信任,信任能夠增進(jìn)交流。
9、始終端著架子的校長(zhǎng),如同永不卸妝的演員,不僅自己會(huì)感到身心疲憊,而且也會(huì)讓人嗤之以鼻。
10、作為一個(gè)校長(zhǎng),與其善于解決學(xué)校各種棘手問(wèn)題,不如善于控制學(xué)校各種棘手問(wèn)題的出現(xiàn)。
11、學(xué)校處于逆境時(shí),校長(zhǎng)要充滿信心;學(xué)校處于順境時(shí),校長(zhǎng)要格外當(dāng)心。
12、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員要是真想辦成一件事,就別管事成之后誰(shuí)會(huì)得到榮譽(yù)或誰(shuí)會(huì)得到更多的榮譽(yù)。
13、教師敢于向校長(zhǎng)提意見(jiàn),校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)感到自豪:因?yàn)檫@至少說(shuō)明自己還不是一個(gè)教師畏懼的獨(dú)裁者。校長(zhǎng)要防止出現(xiàn)這么兩種情況:一是不聽(tīng)任何教師的意見(jiàn),一是任何教師的意見(jiàn)不僅都聽(tīng)而且都去實(shí)施。
14、教師的牢騷雖不總是正確的,但校長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待牢騷卻總是正確的,因?yàn)樾iL(zhǎng)可以通過(guò)教師發(fā)牢騷,了解他們的所思所想,以便在管理工作中有的放矢。
15、做什么,最終由校長(zhǎng)拍板;怎么做,應(yīng)當(dāng)由教師自己安排。
16、對(duì)于教師的過(guò)失,校長(zhǎng)可以冷處理的就不要熱處理。處理不足,發(fā)現(xiàn)后還可以再補(bǔ)救;處理過(guò)頭了,要補(bǔ)救就困難得多了。
17、一流的校長(zhǎng):通過(guò)文化來(lái)治理學(xué)校;二流的校長(zhǎng):通過(guò)制度來(lái)治理學(xué)校;三流的校長(zhǎng):通過(guò)人來(lái)治理學(xué)校。
18、一流的校長(zhǎng):教師樂(lè)意為之拼命工作;二流的校長(zhǎng):他與教師一起拼命工作;三流的校長(zhǎng):自己拼命工作。
19、精明的校長(zhǎng),凡事既能舉輕若重,又能舉重若輕。
20、只有相對(duì)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校,沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校。被人們視為薄弱學(xué)校的校長(zhǎng),如果注重挖掘,一定能夠發(fā)現(xiàn)自己學(xué)校所擁有的優(yōu)勢(shì)。
20、只有相對(duì)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校,沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校。被人們視為薄弱學(xué)校的校長(zhǎng),如果注重挖掘,一定能夠發(fā)現(xiàn)自己學(xué)校所擁有的優(yōu)勢(shì)。
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