監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

熱議官員“天價培訓(xùn)”:“查”與“處”雙管齊下

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  之前小編寫過一篇關(guān)于“emba培訓(xùn)班降價招生”的文章,自“禁讀令”之后,政府官員花天價報名費培訓(xùn)的現(xiàn)象有所收斂,以致出現(xiàn)商學(xué)院利用“圈子”“人脈”的招生效益打折扣。盡管必要的教育培訓(xùn),有助于開闊官員的視野,進(jìn)而提高現(xiàn)代政府的治理效能,但所謂花天價并不是真正提升管理技能,早已經(jīng)背離了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的本義,而淪為某些官員構(gòu)建人脈圈的“名利場”,當(dāng)然也不排除個別案例。事實上,這也是兩個月前中組部明令官員禁讀高收費社會化培訓(xùn)項目的政策初衷。
據(jù)新華社報道,日前,中央群眾路線教育實踐活動向全黨全國交出一份反“四風(fēng)”成績單。其中,清理官員天價培訓(xùn)問題引人矚目,據(jù)披露,在專項整治中,共排查出參加天價培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部2982人,叫停培訓(xùn)班7個,涉及735人。
今天小編看新聞,網(wǎng)友熱議,對于那些已經(jīng)排查出來的領(lǐng)導(dǎo)干部,是完全不追究還是接下來進(jìn)行相應(yīng)的處置?如果處置的話,又該如何追責(zé)等。
根據(jù)媒體此前的調(diào)查,官員參加天價培訓(xùn),學(xué)費來源往往不外乎單位公款買單、企業(yè)代為買單,以及官員介紹若干名企業(yè)家學(xué)員后免單等幾種方式。這其中,公款買單相對比較單純,屬于浪費公款,涉嫌違紀(jì);而企業(yè)買單則要復(fù)雜得多,非經(jīng)認(rèn)真甄別、調(diào)查不可。比如,政商之間有沒有利益輸送?企業(yè)的行為有無行賄的嫌疑等等。
同樣,學(xué)校免單也存在諸多疑點,更像是權(quán)力的“攤派”行徑。比如,企業(yè)家何以樂意從命參加天價培訓(xùn)?學(xué)校何以如此刻意延攬官員培訓(xùn)?等等。
其實,說到底,官員熱衷于參加天價培訓(xùn),根源仍在于權(quán)力缺乏約束形成的溢出效應(yīng)。無論是政商之間的勾肩搭背,還是學(xué)校以此作為招牌,驅(qū)動力都在于公權(quán)力。
也因此,既然已經(jīng)排查出2982名領(lǐng)導(dǎo)干部參加天價培訓(xùn),則不妨更進(jìn)一步,順藤摸瓜,深入調(diào)查。一方面,有必要查清楚這些官員學(xué)費的來源,錢從何來?如何認(rèn)定?進(jìn)而摸排一下這些官員的“朋友圈”,或可找到一些貪腐的線索。
另一方面,對于這些涉事官員,經(jīng)調(diào)查甄別后,也應(yīng)啟動相應(yīng)的問責(zé)程序并公之于眾。哪些屬于行政問責(zé),哪些則需要司法介入,進(jìn)行法律問責(zé),這些都不能含糊,更不能給社會公眾留下想象的空間。很多時候,公開相關(guān)信息本身,既是對社會公眾的一個交代,也是對涉事官員的負(fù)責(zé)任,更是維護(hù)整個官員群體聲譽的必要路徑。
綜上所述,從一般社會心理角度出發(fā),“查”與“處”也是互為依存、不可分割的。有排查,就應(yīng)該有追責(zé);排查成績巨大,追責(zé)不能爛尾。這也是現(xiàn)代政府治理法治化的應(yīng)有之義,即權(quán)責(zé)清晰,界限明確,依法行政。不然,就不可能徹底打掃某些官員構(gòu)建人脈圈的“名利場”。而令人擔(dān)憂的是,若無真問責(zé),一旦風(fēng)頭過后,難保天價培訓(xùn)不會出現(xiàn)“報復(fù)性反彈”。
官方網(wǎng)站:www.youside.cn

發(fā)布:2007-03-30 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: