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定價(jià)銷售才是書業(yè)王道
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電子書閱讀的宣傳甚囂塵上,有可能對(duì)紙質(zhì)書造成威脅,但目前尚可按下不表。而大型網(wǎng)絡(luò)書店的價(jià)格戰(zhàn)卻是實(shí)實(shí)在在地爭(zhēng)奪了實(shí)體書店的很多讀者。更為吊詭的是,電商巨頭們將標(biāo)準(zhǔn)化的圖書產(chǎn)品當(dāng)作達(dá)成平臺(tái)流量、其他產(chǎn)品銷售、IPO增加談判砝碼的工具,其利潤(rùn)并不依托于此。作為引子的圖書,在中國(guó)就是價(jià)格戰(zhàn)的馬前卒,一將功成萬(wàn)骨枯。當(dāng)圖書成為資本的玩偶時(shí),這個(gè)行業(yè)還能自立嗎?還有自尊嗎?
當(dāng)然,各方面也有很多新的探索:或是放開渠道限制,或是復(fù)合經(jīng)營(yíng),還有呼吁給予實(shí)體書店免稅政策等。但這些措施僅僅是權(quán)宜之計(jì)。中國(guó)圖書定價(jià),這點(diǎn)與德日一致。但新書毫無(wú)打折限制,與德日兩國(guó)相違,而這才是書業(yè)的根本癥結(jié)所在。個(gè)人以為,惟有新書一定時(shí)期內(nèi)定價(jià)銷售,才是書業(yè)的王道。
現(xiàn)在近距離觀察各大網(wǎng)絡(luò)書店,幾乎沒有任何區(qū)別,就是大量的品種和低價(jià)。讀者也根本沒有形成對(duì)某網(wǎng)絡(luò)書店的忠實(shí)度,甚至連停留的時(shí)間都極其短暫。而特色實(shí)體書店卻在他們的價(jià)格大戰(zhàn)中一個(gè)個(gè)倒下——不是因?yàn)樽龅貌粔蚝茫ǚ駝t就不會(huì)有美譽(yù)度,就不會(huì)看到那么多讀者為書店的關(guān)張哀傷和出手相助),只是因?yàn)樗鼈儫o(wú)法抵御大資本。反觀定價(jià)銷售的德日等國(guó),多少人流連于大街小巷中的各種書店。即使是亞馬遜這樣的書業(yè)巨頭,在德國(guó)都不能像在英美那般強(qiáng)勢(shì)。所以說(shuō),定價(jià)銷售才能讓書商們回歸售書的本質(zhì),不是比拼價(jià)格和資本,而是比拼選書能力、購(gòu)書體驗(yàn)以及對(duì)目標(biāo)讀者的理解,這樣才有利于形成多樣化的、基于細(xì)分市場(chǎng)的特色書店。
圖書定價(jià)銷售絕不僅僅是有利于實(shí)體書店,其實(shí)它對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店更具意義。當(dāng)前電商發(fā)展的恐龍模式,拼流量、品類、資本,多年不盈利,并不能對(duì)行業(yè)持續(xù)發(fā)展有多大正面意義,對(duì)書業(yè)更是如此。定價(jià)銷售是迫使網(wǎng)絡(luò)書店更多專注于圖書品種選擇、購(gòu)書體驗(yàn),進(jìn)行價(jià)值戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)。另一方,網(wǎng)絡(luò)書店也不會(huì)是僅僅幾家大資本電商的天下,更多特色、專業(yè)的中小型網(wǎng)絡(luò)書店也會(huì)因?yàn)橛辛艘欢ǖ睦麧?rùn)保障而蓬勃發(fā)展。
圖書定價(jià)銷售的一個(gè)很重大影響就是,能夠穩(wěn)固書業(yè)的圖書利潤(rùn)及其分配,避免強(qiáng)大資本背景下的零售商用打折等方式損害行業(yè)。出版商根據(jù)書的成本、利潤(rùn)、銷量等因素定價(jià),掌握利潤(rùn)在各個(gè)渠道間的大致分配。這種分配權(quán)的主動(dòng),有利于保證各種中小特色出版商的利潤(rùn),保證它們的存在,形成多元的出版格局。
以定價(jià)約束低價(jià)值出版物
近年來(lái)出版社集團(tuán)化對(duì)特色中小出版商所造成的困擾已經(jīng)有目共睹。各個(gè)出版集團(tuán)出書趨同,出書量巨大,而各種中小型特色出版社在集團(tuán)高碼洋的要求下不得不在自身專業(yè)出版之外分出大量精力致力于通俗讀物,而成功的卻寥寥無(wú)幾。民營(yíng)書商更是重復(fù)出版、高碼洋低折扣的重鎮(zhèn),但俗不可耐的劣質(zhì)品多有,卻遠(yuǎn)不大眾暢銷,更不優(yōu)秀。試觀市面上的“四大名著”,品種百種以上,而真正具有版本價(jià)值意義、值得讀者信任的不到10種。
定價(jià)銷售就是用價(jià)格的杠桿阻擋這些低價(jià)值出版物。新書一定時(shí)期內(nèi)定價(jià)銷售的話,如果這些出版物還是高定價(jià)低折扣,則會(huì)因?yàn)殇N售困難占據(jù)現(xiàn)金流而承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn);如果價(jià)格與印張以及其他版本比較起來(lái)明顯過(guò)低,則無(wú)疑是提醒讀者要注意此書的品質(zhì)。所以說(shuō),定價(jià)銷售也是讓出版商回歸自己的專業(yè)、特色領(lǐng)域,做精做深的一種有益手段。筆者記得曾在某篇文章中讀過(guò),美國(guó)有家專門出版年鑒的出版社,希望中國(guó)的書業(yè)也能夠走在精品、專業(yè)、特色的大道上。
當(dāng)然,定價(jià)銷售最大的反對(duì)者也許是讀者,前幾年的“新書不得低于85折銷售”就被讀者斥以洪水猛獸。其實(shí)某些圖書價(jià)格偏高的原因就是因?yàn)闆]有定價(jià)銷售,因?yàn)槌霭嫔淘诙▋r(jià)中已經(jīng)將折扣核算進(jìn)去了。所以,定價(jià)銷售不會(huì)使得圖書實(shí)際銷售價(jià)格上漲。而某些圖書卻會(huì)因?yàn)槌霭嫔虛?dān)心過(guò)高定價(jià)一定時(shí)期內(nèi)無(wú)法達(dá)到銷量而虧損,反而會(huì)把圖書價(jià)格定得低些。很多大眾出版物會(huì)因?yàn)槌霭嫔虒?duì)于銷量的樂觀估計(jì)而采取低定價(jià)策略。
- 1圖書營(yíng)銷戰(zhàn)略模式與選擇
- 2圖書管理系統(tǒng)?
- 3推動(dòng)圖書實(shí)行定價(jià)銷售制度
- 4方所:在網(wǎng)絡(luò)圖書批發(fā)書店之間尋找空白
- 5方所 不僅是書店——中國(guó)書店創(chuàng)意轉(zhuǎn)型之路
- 6出版界向低碳圖書悄然轉(zhuǎn)型
- 7大型書城:應(yīng)對(duì)危機(jī)怎樣創(chuàng)新?
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