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出版社借力異業(yè)整合營銷趨熱

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來源：《中國圖書商報(bào)》

 

　  聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商出擊新媒體領(lǐng)域、攜手動漫公司打造動漫基地、借力地產(chǎn)公司開發(fā)文化地產(chǎn)，聯(lián)姻教育、金融等產(chǎn)業(yè)……相比于各大出版發(fā)行集團(tuán)的上述與異業(yè)合作之舉，數(shù)量眾多的單體出版社因缺乏雄厚的資本與多元的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，則更多地針對單個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目，或主動向業(yè)外伸出橄欖枝，或被動接受業(yè)外拋來的繡球，結(jié)盟搭建整合營銷平臺。

　 跨業(yè)合作空間無限


　中國紡織出版社圖書營銷中心副主任楊旭告訴記者，早在上世紀(jì)90年代末，該社就與毛線品牌合辦編織大賽，與服裝品牌合作推廣時(shí)尚類圖書。最近幾年，隨著出版社圖書板塊的拓展，營銷合作的空間更大，模式更為多樣化。


  選準(zhǔn)共同關(guān)注點(diǎn)是關(guān)鍵 

  楊旭認(rèn)為，一本圖書與業(yè)外是否有合作空間，往往從圖書策劃的那一刻起就決定了，如圖書的作者資源、內(nèi)容特色、讀者定位、市場熱點(diǎn)等，營銷人員需要找到的就是合作雙方的共同關(guān)注點(diǎn)與圖書選題的契合點(diǎn)。

發(fā)布：2007-04-08 13:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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