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出版社借力異業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)趨熱

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來(lái)源:《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》

 

   聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商出擊新媒體領(lǐng)域、攜手動(dòng)漫公司打造動(dòng)漫基地、借力地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)文化地產(chǎn),聯(lián)姻教育、金融等產(chǎn)業(yè)……相比于各大出版發(fā)行集團(tuán)的上述與異業(yè)合作之舉,數(shù)量眾多的單體出版社因缺乏雄厚的資本與多元的產(chǎn)業(yè)鏈支撐,則更多地針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目,或主動(dòng)向業(yè)外伸出橄欖枝,或被動(dòng)接受業(yè)外拋來(lái)的繡球,結(jié)盟搭建整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

  跨業(yè)合作空間無(wú)限


 中國(guó)紡織出版社圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)中心副主任楊旭告訴記者,早在上世紀(jì)90年代末,該社就與毛線品牌合辦編織大賽,與服裝品牌合作推廣時(shí)尚類(lèi)圖書(shū)。最近幾年,隨著出版社圖書(shū)板塊的拓展,營(yíng)銷(xiāo)合作的空間更大,模式更為多樣化。


  選準(zhǔn)共同關(guān)注點(diǎn)是關(guān)鍵 

  楊旭認(rèn)為,一本圖書(shū)與業(yè)外是否有合作空間,往往從圖書(shū)策劃的那一刻起就決定了,如圖書(shū)的作者資源、內(nèi)容特色、讀者定位、市場(chǎng)熱點(diǎn)等,營(yíng)銷(xiāo)人員需要找到的就是合作雙方的共同關(guān)注點(diǎn)與圖書(shū)選題的契合點(diǎn)。

發(fā)布:2007-04-08 13:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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