培訓管理系統(tǒng)
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人才培訓現(xiàn)狀堪憂 多數(shù)成“賠訓”
激烈的市場競爭時刻提醒著每一個人，必須不斷地自我增值，一旦舉步不前，就如同耗盡能量的電池般失去了使用價值，這就直接導致中國的培訓業(yè)以30%的年增長率在擴張。
近日，前程無憂針對“人才培訓現(xiàn)狀”進行的調查顯示，約8成人認為自己培訓時間不足，而半數(shù)以上的人未能學以致用；在對待培訓的態(tài)度上，絕大多數(shù)民企與外企對員工參加職業(yè)資格培訓表現(xiàn)不積極。據(jù)悉，在該項調查中，受訪者年齡層相對集中于23至29歲，工作年限則大多在2至5年間。其中男性比例較高，占到總人數(shù)的63.57%，大專學歷者與本科學歷者成為本次調查受訪者的主力人群，分別占到34.71%、30.97%.
職業(yè)資格培訓備受追捧
調查顯示，當被問及曾經(jīng)參加過的培訓類型時，42.36%的受訪者選擇了企業(yè)培訓。而隨著職業(yè)資格認證逐步滲入到各行各業(yè)，參加職業(yè)資格培訓就成了眾多受訪者追捧的對象，占到37.91%.不少求職者在選擇公司時，已經(jīng)從原來單一的薪酬標準轉向了綜合考慮。除了企業(yè)發(fā)展前景、公司福利制度外，是否提供更多的培訓機會也成為一條重要的衡量指標。
調查報告還顯示，72.39%的受訪者表示，他們公司幾乎不給個人提供培訓費用；每年提供給個人100
至300
元的占18.95%，300
至500
元的只有5.54%，500
元以上的就屈指可數(shù)了。不提供培訓費的現(xiàn)象在民營企業(yè)和歐美獨資企業(yè)中較為明顯，民企占77.91%，歐美獨資企業(yè)占65.16%.
還有不少受訪者表示，并非他們不愿意花時間去學習，而是因為：一來平時工作繁忙，精力、體力不夠，根本無暇去學新東西；二來即使自己掏錢去參加社會培訓，公司也不愿留出時間，甚至會有意阻撓。對此，前程無憂專家建議，一些企業(yè)應該適當?shù)亟o予員工成長空間，畢竟個人發(fā)展也是推動企業(yè)進步的源動力。當然，作為個人也應該有效地進行時間管理，以便在忙碌之余能抽出時間學習，不會因為培訓而耽誤了正常工作。
45.
1%培訓收效甚微
培訓是為了什么？相信很多人會回答“學以致用”。那么培訓后真正能學以致用的會有多少呢？45.
1%的人認為，學的時候有收獲，可具體工作時收效甚微；感覺“學有所得、非常有益”的人僅占38.
7%，還有16.93%的人覺得“學著一套、用著一套”。
有位HR這樣描述自己的培訓感想：“聽聽激動，想想沖動，回去一動不動?！?br>
這的確呼應了不少受訓者的心聲，許多培訓課程聽的時候覺得很不錯，可聽完后真正能應用到工作中的卻太少。更多的人需要的不僅只是系統(tǒng)理論梳理，操作技能和工具應用的傳授才是最主要和最行之有效的。
調查顯示，半數(shù)以上的人希望多提供一些管理技能培訓，因為隨著其自身在崗位技能方面的日趨嫻熟，再學習一些管理知識，可以為今后的職業(yè)發(fā)展作好鋪墊。同樣，商務技能和人際溝通培訓也受到廣泛重視，尤其在銷售、市場和公關領域，這類軟性培訓非常受歡迎。
無效培訓就是“賠訓”
在關于培訓投訴的問題調查中，34.8%的受訪者將焦點集中于 “培訓效果有夸大成分”；20.8%的人認為 “培訓老師名不符實”；19.3%的人覺得 “培訓學校不規(guī)范”；還有一些受訪者對“培訓證書的水分”和“課程安排混亂”提出了質疑。
目前，對于培訓投訴最多的就是效果不好。業(yè)內人士表示，有些可能的確是培訓公司的課程質量存在問題，還有些則是課程與學員自身并不對路。當遭到投訴時，培訓機構能做的只有給予一些相應的補償。業(yè)內人士建議，學員在選擇培訓前還應摸清自己的培訓需求，聽一聽專業(yè)人員的意見，以免付了錢卻得不到應有的效果。
出處：每日經(jīng)濟新聞
近日，前程無憂針對“人才培訓現(xiàn)狀”進行的調查顯示，約8成人認為自己培訓時間不足，而半數(shù)以上的人未能學以致用；在對待培訓的態(tài)度上，絕大多數(shù)民企與外企對員工參加職業(yè)資格培訓表現(xiàn)不積極。據(jù)悉，在該項調查中，受訪者年齡層相對集中于23至29歲，工作年限則大多在2至5年間。其中男性比例較高，占到總人數(shù)的63.57%，大專學歷者與本科學歷者成為本次調查受訪者的主力人群，分別占到34.71%、30.97%.
職業(yè)資格培訓備受追捧
調查顯示，當被問及曾經(jīng)參加過的培訓類型時，42.36%的受訪者選擇了企業(yè)培訓。而隨著職業(yè)資格認證逐步滲入到各行各業(yè)，參加職業(yè)資格培訓就成了眾多受訪者追捧的對象，占到37.91%.不少求職者在選擇公司時，已經(jīng)從原來單一的薪酬標準轉向了綜合考慮。除了企業(yè)發(fā)展前景、公司福利制度外，是否提供更多的培訓機會也成為一條重要的衡量指標。
調查報告還顯示，72.39%的受訪者表示，他們公司幾乎不給個人提供培訓費用；每年提供給個人100
至300
元的占18.95%，300
至500
元的只有5.54%，500
元以上的就屈指可數(shù)了。不提供培訓費的現(xiàn)象在民營企業(yè)和歐美獨資企業(yè)中較為明顯，民企占77.91%，歐美獨資企業(yè)占65.16%.
還有不少受訪者表示，并非他們不愿意花時間去學習，而是因為：一來平時工作繁忙，精力、體力不夠，根本無暇去學新東西；二來即使自己掏錢去參加社會培訓，公司也不愿留出時間，甚至會有意阻撓。對此，前程無憂專家建議，一些企業(yè)應該適當?shù)亟o予員工成長空間，畢竟個人發(fā)展也是推動企業(yè)進步的源動力。當然，作為個人也應該有效地進行時間管理，以便在忙碌之余能抽出時間學習，不會因為培訓而耽誤了正常工作。
45.
1%培訓收效甚微
培訓是為了什么？相信很多人會回答“學以致用”。那么培訓后真正能學以致用的會有多少呢？45.
1%的人認為，學的時候有收獲，可具體工作時收效甚微；感覺“學有所得、非常有益”的人僅占38.
7%，還有16.93%的人覺得“學著一套、用著一套”。
有位HR這樣描述自己的培訓感想：“聽聽激動，想想沖動，回去一動不動?！?br>
這的確呼應了不少受訓者的心聲，許多培訓課程聽的時候覺得很不錯，可聽完后真正能應用到工作中的卻太少。更多的人需要的不僅只是系統(tǒng)理論梳理，操作技能和工具應用的傳授才是最主要和最行之有效的。
調查顯示，半數(shù)以上的人希望多提供一些管理技能培訓，因為隨著其自身在崗位技能方面的日趨嫻熟，再學習一些管理知識，可以為今后的職業(yè)發(fā)展作好鋪墊。同樣，商務技能和人際溝通培訓也受到廣泛重視，尤其在銷售、市場和公關領域，這類軟性培訓非常受歡迎。
無效培訓就是“賠訓”
在關于培訓投訴的問題調查中，34.8%的受訪者將焦點集中于 “培訓效果有夸大成分”；20.8%的人認為 “培訓老師名不符實”；19.3%的人覺得 “培訓學校不規(guī)范”；還有一些受訪者對“培訓證書的水分”和“課程安排混亂”提出了質疑。
目前，對于培訓投訴最多的就是效果不好。業(yè)內人士表示，有些可能的確是培訓公司的課程質量存在問題，還有些則是課程與學員自身并不對路。當遭到投訴時，培訓機構能做的只有給予一些相應的補償。業(yè)內人士建議，學員在選擇培訓前還應摸清自己的培訓需求，聽一聽專業(yè)人員的意見，以免付了錢卻得不到應有的效果。
出處：每日經(jīng)濟新聞
