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如何激發(fā)創(chuàng)造力
該實(shí)驗(yàn)是福特全球技術(shù)的CEO比爾??考夫林(Bill Coughlin)的想法。他受到了一個(gè)由Mark Hatch領(lǐng)導(dǎo)的新公司Tech Shop的啟發(fā)。他認(rèn)識到成型機(jī)械的成本大幅度降低,而軟件使它們更容易使用,在TechShop任何有想法的人都可以想法把自己的想法變成現(xiàn)實(shí)。并不止是設(shè)備在起著神奇的作用。作為一個(gè)受歡迎的和開放的工作環(huán)境,這里充滿了各種經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿熱情和受到鼓舞的人,這些人既能指導(dǎo)未來的發(fā)明家還能為他們的想法帶來一些見解和指導(dǎo)性意見。
考夫林對我說:“一道閃電劃過我的腦海,因?yàn)槲覀冊诟L毓具M(jìn)行了一周的頭腦風(fēng)暴,但是我總是想把這次頭腦風(fēng)暴推進(jìn)到另一個(gè)層面上:原型設(shè)計(jì)。所以在我讀了TechShop的故事后,我想:或許我可以讓他們來到底特律,和他們一起建造一些東西”。
TechShop的經(jīng)營模式為健康俱樂部的模式,主要通過銷售會員資格賺取利潤。當(dāng)福特保證了一定數(shù)量的會員后,這筆交易就值得了。為了保證能夠持續(xù)地獲得創(chuàng)意,福特公司還為員工們提供獎勵機(jī)制!
來源: BNET商學(xué)院