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塑膠制造業(yè)erp
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泛普塑膠制造業(yè)erp系統(tǒng)涵蓋財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、客戶關(guān)系管理(CRM)、決策支持系統(tǒng)等五大管理范疇,共有十七大模塊,不僅功能完整,而且高度集成,將企業(yè)內(nèi)商流、物流、資金流、信息流充分整合,是一套能夠迅速實(shí)施,輕松上手的真正意義的ERP產(chǎn)品。
塑膠行業(yè)管理難點(diǎn):
● 塑膠行業(yè)生產(chǎn)模式以面向訂單(MTO)為主,訂單中產(chǎn)品種類繁多,生產(chǎn)批量小,生產(chǎn)周期短。臨時(shí)插單、改單的現(xiàn)象頻發(fā),靠人工合理高效的安排生產(chǎn)非常困難。
● 塑膠物料的采購(gòu)周期短,塑膠產(chǎn)品交貨期壓力大,由于采購(gòu)物料以大宗物料為主,對(duì)于供貨的持續(xù)能力要求較高。
● 塑膠產(chǎn)品的BOM比較復(fù)雜,可配置的物料規(guī)格較多,例如顏色、材質(zhì)等,如果采用傳統(tǒng)的BOM管理會(huì)造成混亂,出錯(cuò)幾率增大。
● 二次料的合理運(yùn)用會(huì)使生產(chǎn)成本降低很多,但為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,摻料時(shí)候會(huì)規(guī)定百分比。
● 塑膠行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的水口料品質(zhì)特性與原料存在一定差異,尤其是在物理特性上,水口料庫(kù)存要單獨(dú)的進(jìn)行管理,即水口料需單獨(dú)指定物料編碼。
● 塑膠行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的水口料品質(zhì)特性與原料存在一定差異,尤其是在物理特性上,水口料庫(kù)存要單獨(dú)的進(jìn)行管理,即水口料需單獨(dú)指定物料編碼。
● 水口料的管理對(duì)于塑膠企業(yè)很重要,因?yàn)槿舨荒艹浞掷?,企業(yè)的生產(chǎn)成本無形就會(huì)增加。
● 水口料的存放地點(diǎn)一般在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而非倉(cāng)庫(kù),完工后的廢品、廢料直接送去排隊(duì)等候粉碎,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)困難。
● 塑料米價(jià)格高,要嚴(yán)控?fù)p耗;
● 因二次料的加入,報(bào)廢率可能提高,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行”首件”確認(rèn),以及生產(chǎn)巡檢。
● 塑料米價(jià)格受石油價(jià)格波動(dòng)的影響很大,因此價(jià)格波動(dòng)也很大,當(dāng)價(jià)格變動(dòng)很大時(shí),舊品部分也需要重新給客戶報(bào)價(jià)。
塑膠制造業(yè)erp解決方案
圖形化的生產(chǎn)排程管理
● 使得產(chǎn)能信息一目了然;
● 生管及時(shí)掌握瓶頸工序的生產(chǎn)狀況,滿足訂單要求,有效避免生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的停工待料或生產(chǎn)浪費(fèi)。
科學(xué)BOM管理
● 設(shè)定可摻配水口料及摻配比例;
● 針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)工單指定首件的單重;
● 針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)工單調(diào)整對(duì)應(yīng)的原料應(yīng)用量及允許的損耗量。
產(chǎn)品編碼系統(tǒng)
● 企業(yè)可根據(jù)自己的編碼原則,針對(duì)不同的產(chǎn)品屬性,自定義建立N種產(chǎn)品編碼規(guī)則;
● 如原材料、水口料、二次料、成品、低值易耗品等不同編碼規(guī)則。
塑膠水口料管理
● 管理水口料的產(chǎn)出量與庫(kù)存量;
● 對(duì)水口料的來源與去向進(jìn)行全程的追蹤;
● 將水口料、二次料按材質(zhì)和顏色建立獨(dú)立的產(chǎn)品編碼,并且進(jìn)行產(chǎn)出、入庫(kù)、領(lǐng)用和成本核算管理。
● 首件檢驗(yàn)管理;
● 生產(chǎn)過程檢驗(yàn);
● 依產(chǎn)品特性、檢測(cè)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不同設(shè)置檢驗(yàn)方案,規(guī)范管理。
靈活的報(bào)價(jià)試算
● 原材料成本可取當(dāng)前成本、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)價(jià)、最近采購(gòu)價(jià)等,企業(yè)根據(jù)實(shí)務(wù)需求靈活定價(jià),如塑膠行業(yè)一般取塑料米的最近一次詢價(jià)價(jià)格。
多樣化圖形化數(shù)據(jù)分析
● 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析,主動(dòng)將數(shù)據(jù)展示有需要的人;
● 高效、快速展示企業(yè)全方位經(jīng)營(yíng)狀況;
● 協(xié)助管理者快速準(zhǔn)確決策。
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