注塑erp系統(tǒng)

　　行業(yè)典型客戶-泛普困惑

　　塑膠物料的采購(gòu)周期短，塑膠產(chǎn)品交貨期壓力大，由于采購(gòu)物料以大宗物料為主，對(duì)于供貨的持續(xù)能力要求較高;

　　BOM架構(gòu)比較復(fù)雜，可配置類的物料較多，例如：顏色、材質(zhì)等，如果采用傳統(tǒng)的BOM管理會(huì)造成混亂，出錯(cuò)幾率增大;

　　水口料的產(chǎn)出率不固定，而且調(diào)試過程中也會(huì)產(chǎn)生大量的廢品作為水口料處理;

　　水口料的存放地點(diǎn)一般在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而非倉(cāng)庫(kù)，完工后的廢品、廢料直接送去排隊(duì)等候粉碎，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)困難;

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備較多，工序間差別較大，一方面要對(duì)物料進(jìn)行加工，另一方面又要對(duì)回收料進(jìn)行粉碎和管控，管理較為復(fù)雜，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度和過程管控比較困難;

　　對(duì)于設(shè)備和模具的管理要求較為嚴(yán)格，對(duì)于模具的壽命、維修、維護(hù)等都有較高的技術(shù)要求;

　　部分塑膠企業(yè)自行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模具，對(duì)于模具制造管理有較多的管理需求

　　一、塑膠屬多媒體包裝注塑行業(yè)，系統(tǒng)應(yīng)解決行業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

　　用途：

　　控制客戶應(yīng)收款，規(guī)避企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn);

　　主要功能：

　　選擇信用控制的控制單據(jù)范圍：銷售合同、銷售訂單、發(fā)貨通知單、銷售出庫(kù)單、銷售發(fā)票、費(fèi)用發(fā)票、其他應(yīng)收單;不要求掌握具體單據(jù)。

　　提供按客戶、業(yè)務(wù)員、客戶類別、業(yè)務(wù)員類別、部門五種信用對(duì)象進(jìn)行控制;

　　每種信用對(duì)象可以錄入信用額度、信用期限、信用數(shù)量三項(xiàng)指標(biāo);

　　信用額度的計(jì)算公式可以定義;

　　控制時(shí)間點(diǎn):可以在審核或保存時(shí)點(diǎn)進(jìn)行信用檢查;

　　提供四種信用控制強(qiáng)度：不予提示、預(yù)警提示、設(shè)置密碼權(quán)限、取消交易;

　　信用期限提供信用天數(shù)及月結(jié)方式;

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　　二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和模具制造為塑膠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何進(jìn)一步強(qiáng)化?

　　下面就為大家詳細(xì)介紹一下我們這個(gè)解決方案：

　　首先要給大家介紹的是我們這個(gè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理解決方案的應(yīng)用架構(gòu)，

　　從應(yīng)用結(jié)構(gòu)上分，泛普軟件基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理解決方案分為業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、分析體系3個(gè)層次

　　財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

　　包括應(yīng)收應(yīng)付、總賬、固定資產(chǎn)、成本管理等系統(tǒng)，提供了符合國(guó)家會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)核算及管理體系，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)無縫集成，實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　業(yè)務(wù)管理：

　　包括采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理等系統(tǒng)，構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)管理體系。

　　分析體系：

　　提供采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)等多種維度的分析報(bào)表，協(xié)助企業(yè)決策。

　　三、介紹應(yīng)用架構(gòu)后，為大家介紹一下解決方案的完整的業(yè)務(wù)流程：

　　1、銷售管理里，首先幫助企業(yè)規(guī)范管理客戶檔案，提供價(jià)格折扣策略以及信用策略。在業(yè)務(wù)運(yùn)作中，首先根據(jù)客戶要求提供報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)通過，確認(rèn)簽約，則可以根據(jù)報(bào)價(jià)單編制銷售訂單。在編制訂單時(shí)，可以在線進(jìn)行信用控制以及價(jià)格管理等。

　　2、銷售跟單員根據(jù)庫(kù)存情況，給倉(cāng)庫(kù)部門下達(dá)發(fā)貨指令。倉(cāng)庫(kù)部門執(zhí)行銷售出庫(kù)流程。

　　3、銷售出庫(kù)后，財(cái)務(wù)部進(jìn)行銷售開票，同時(shí)發(fā)票與出庫(kù)單進(jìn)行核銷管理。銷售發(fā)票產(chǎn)生企業(yè)的應(yīng)收賬款，結(jié)合收款管理、壞賬管理、應(yīng)收票據(jù)等構(gòu)成企業(yè)的應(yīng)收款管理。

　　4、采購(gòu)管理：接到銷售訂單后，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)、采購(gòu)及庫(kù)存情況向采購(gòu)部提出采購(gòu)申請(qǐng)。采購(gòu)部門結(jié)合采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商情況下達(dá)采購(gòu)訂單。采購(gòu)到料后，安排檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格則辦理入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)不合格則退料。

　　5、同樣，收到供應(yīng)商的采購(gòu)發(fā)票后，與采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行核銷。采購(gòu)發(fā)票產(chǎn)生企業(yè)的應(yīng)付款，結(jié)合付款申請(qǐng)、付款管理、應(yīng)付票據(jù)等構(gòu)成企業(yè)的應(yīng)付款管理。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)定期從質(zhì)量、交貨及時(shí)性、價(jià)格等維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核分析。

　　6、在倉(cāng)庫(kù)管理中，出庫(kù)管理包括銷售出庫(kù)，同時(shí)還有領(lǐng)料出庫(kù)、委外出庫(kù)、其它入庫(kù)等;入庫(kù)管理包括采購(gòu)入庫(kù)，同時(shí)還有產(chǎn)品入庫(kù)、委外入庫(kù)、其它入庫(kù)等功能。加上盤點(diǎn)管理、調(diào)撥管理;代管倉(cāng)、待檢倉(cāng)、贈(zèng)品倉(cāng)等虛倉(cāng)管理，共同構(gòu)成倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。

　　7、期未，企業(yè)進(jìn)行存貨核算、成本核算與分析。存貨、成本管理、應(yīng)收應(yīng)付款管理系統(tǒng)生成憑證自動(dòng)傳遞到總賬。

　　8、另外，該方案還提供移動(dòng)商務(wù)管理、進(jìn)出口管理，同時(shí)提供多維度的銷售報(bào)告、采購(gòu)報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)報(bào)告及移動(dòng)商務(wù)預(yù)警等。

　　這樣就完成了從銷售--采購(gòu)—財(cái)務(wù)的一體化管理流程。

　　此外，我們的系統(tǒng)和方案具有良好擴(kuò)展性和集成性，提供從產(chǎn)、供、銷到人、財(cái)、物的一體化管理體系，最大程度發(fā)揮企業(yè)的信息化管理成效。