注塑erp系統(tǒng)

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　　行業(yè)典型客戶-泛普困惑

　　塑膠物料的采購周期短，塑膠產(chǎn)品交貨期壓力大，由于采購物料以大宗物料為主，對于供貨的持續(xù)能力要求較高;

　　BOM架構(gòu)比較復(fù)雜，可配置類的物料較多，例如：顏色、材質(zhì)等，如果采用傳統(tǒng)的BOM管理會造成混亂，出錯幾率增大;

　　水口料的產(chǎn)出率不固定，而且調(diào)試過程中也會產(chǎn)生大量的廢品作為水口料處理;

　　水口料的存放地點一般在生產(chǎn)現(xiàn)場而非倉庫，完工后的廢品、廢料直接送去排隊等候粉碎，導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計困難;

　　生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備較多，工序間差別較大，一方面要對物料進(jìn)行加工，另一方面又要對回收料進(jìn)行粉碎和管控，管理較為復(fù)雜，對于生產(chǎn)進(jìn)度和過程管控比較困難;

　　對于設(shè)備和模具的管理要求較為嚴(yán)格，對于模具的壽命、維修、維護(hù)等都有較高的技術(shù)要求;

　　部分塑膠企業(yè)自行設(shè)計和生產(chǎn)模具，對于模具制造管理有較多的管理需求

　　一、塑膠屬多媒體包裝注塑行業(yè)，系統(tǒng)應(yīng)解決行業(yè)特點的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

　　用途：

　　控制客戶應(yīng)收款，規(guī)避企業(yè)資金風(fēng)險;

　　主要功能：

　　選擇信用控制的控制單據(jù)范圍：銷售合同、銷售訂單、發(fā)貨通知單、銷售出庫單、銷售發(fā)票、費用發(fā)票、其他應(yīng)收單;不要求掌握具體單據(jù)。

　　提供按客戶、業(yè)務(wù)員、客戶類別、業(yè)務(wù)員類別、部門五種信用對象進(jìn)行控制;

　　每種信用對象可以錄入信用額度、信用期限、信用數(shù)量三項指標(biāo);

　　信用額度的計算公式可以定義;

　　控制時間點:可以在審核或保存時點進(jìn)行信用檢查;

　　提供四種信用控制強度：不予提示、預(yù)警提示、設(shè)置密碼權(quán)限、取消交易;

　　信用期限提供信用天數(shù)及月結(jié)方式;

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　　二、產(chǎn)品設(shè)計和模具制造為塑膠的核心競爭力，如何進(jìn)一步強化?

　　下面就為大家詳細(xì)介紹一下我們這個解決方案：

　　首先要給大家介紹的是我們這個基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理解決方案的應(yīng)用架構(gòu)，

　　從應(yīng)用結(jié)構(gòu)上分，泛普軟件基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理解決方案分為業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、分析體系3個層次

　　財務(wù)系統(tǒng)：

　　包括應(yīng)收應(yīng)付、總賬、固定資產(chǎn)、成本管理等系統(tǒng)，提供了符合國家會計新準(zhǔn)則的財務(wù)核算及管理體系，財務(wù)與業(yè)務(wù)無縫集成，實時監(jiān)控。

　　業(yè)務(wù)管理：

　　包括采購管理、銷售管理、倉庫管理等系統(tǒng)，構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)管理體系。

　　分析體系：

　　提供采購、銷售、倉庫等多種維度的分析報表，協(xié)助企業(yè)決策。

　　三、介紹應(yīng)用架構(gòu)后，為大家介紹一下解決方案的完整的業(yè)務(wù)流程：

　　1、銷售管理里，首先幫助企業(yè)規(guī)范管理客戶檔案，提供價格折扣策略以及信用策略。在業(yè)務(wù)運作中，首先根據(jù)客戶要求提供報價。如果報價通過，確認(rèn)簽約，則可以根據(jù)報價單編制銷售訂單。在編制訂單時，可以在線進(jìn)行信用控制以及價格管理等。

　　2、銷售跟單員根據(jù)庫存情況，給倉庫部門下達(dá)發(fā)貨指令。倉庫部門執(zhí)行銷售出庫流程。

　　3、銷售出庫后，財務(wù)部進(jìn)行銷售開票，同時發(fā)票與出庫單進(jìn)行核銷管理。銷售發(fā)票產(chǎn)生企業(yè)的應(yīng)收賬款，結(jié)合收款管理、壞賬管理、應(yīng)收票據(jù)等構(gòu)成企業(yè)的應(yīng)收款管理。

　　4、采購管理：接到銷售訂單后，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)、采購及庫存情況向采購部提出采購申請。采購部門結(jié)合采購價格、供應(yīng)商情況下達(dá)采購訂單。采購到料后，安排檢驗，檢驗合格則辦理入庫手續(xù);檢驗不合格則退料。

　　5、同樣，收到供應(yīng)商的采購發(fā)票后，與采購入庫單進(jìn)行核銷。采購發(fā)票產(chǎn)生企業(yè)的應(yīng)付款，結(jié)合付款申請、付款管理、應(yīng)付票據(jù)等構(gòu)成企業(yè)的應(yīng)付款管理。同時，企業(yè)也會定期從質(zhì)量、交貨及時性、價格等維度對供應(yīng)商進(jìn)行考核分析。

　　6、在倉庫管理中，出庫管理包括銷售出庫，同時還有領(lǐng)料出庫、委外出庫、其它入庫等;入庫管理包括采購入庫，同時還有產(chǎn)品入庫、委外入庫、其它入庫等功能。加上盤點管理、調(diào)撥管理;代管倉、待檢倉、贈品倉等虛倉管理，共同構(gòu)成倉庫管理系統(tǒng)。

　　7、期未，企業(yè)進(jìn)行存貨核算、成本核算與分析。存貨、成本管理、應(yīng)收應(yīng)付款管理系統(tǒng)生成憑證自動傳遞到總賬。

　　8、另外，該方案還提供移動商務(wù)管理、進(jìn)出口管理，同時提供多維度的銷售報告、采購報告、倉庫報告及移動商務(wù)預(yù)警等。

　　這樣就完成了從銷售--采購—財務(wù)的一體化管理流程。

　　此外，我們的系統(tǒng)和方案具有良好擴展性和集成性，提供從產(chǎn)、供、銷到人、財、物的一體化管理體系，最大程度發(fā)揮企業(yè)的信息化管理成效。