當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 電商ERP系統(tǒng)
新日電動車:300供應商協(xié)同制造之道
歷經(jīng)十年發(fā)展,電動自行車已經(jīng)形成一個產(chǎn)值過千億元、各種生產(chǎn)和配套企業(yè)數(shù)十萬家的完整產(chǎn)業(yè)。但是,新興的電動自行車產(chǎn)業(yè)在2011年卻經(jīng)歷了一輪過山車似的市場動蕩。
2011年年初,四部委(國家公安部、工業(yè)和信息化部、國家工商行政管理總局、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局)聯(lián)合下文,因交通事故隱患問題,要求整改電動自行車產(chǎn)業(yè),限期淘汰在用“超標”車,這讓大量車企面臨生存壓力。下半年,國家實施下鄉(xiāng)政策,電動自行車又被納入“下鄉(xiāng)產(chǎn)品目錄”,一時之間,該產(chǎn)品又出現(xiàn)供不應求。
過山車似的市場劇烈波動,考驗的是電動車自行車企業(yè)快速、有效的外部供應鏈協(xié)同管理能力,以及靈活、高效的內部供應鏈管控能力。作為離散型,電動自行車企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)需要緊密依賴上游300多家零部件供應商的協(xié)同供應,一旦任何一個零部件缺失,就無法生產(chǎn)出一臺完整的電動自行車,因此如何協(xié)同管理數(shù)百家供應商,就顯得尤為重要。
另外,電動自行車市場個性化需求多,產(chǎn)品品種多樣,市場需求變化快,一旦形成庫存積壓,就意味著數(shù)百、上千萬元資金占用,提高供應鏈效率的關鍵是如何有效預測生產(chǎn),如何降低庫存、提高資金周轉?
位于江蘇無錫的江蘇新日電動車股份有限公司(以下簡稱“新日”)每年以遠超過同行業(yè)增長水平快速成長。通過U9構建信息化系統(tǒng),新日是如何實現(xiàn)供應商協(xié)同管理?如何有效預測生產(chǎn)?又是如何布局全國倉儲體系?
零部件采購:“核心聯(lián)盟+風險分散”的供應商管理策略
“在內部零部件的庫存管理上,新日對每個零部件設置了‘安全庫存’的警報點,比如螺絲釘?shù)膸齑鏀?shù)量不能低于1000個;當某個零部件的庫存達到 ‘安全庫存’的警戒數(shù)量時,倉儲部門會通知采購部門及時備貨。”
2011年8月,受到國家整治稀土政策的影響,電動自行車的核心部件之一--鉛酸蓄電池開始出現(xiàn)供不應求,不少品牌企業(yè)受此影響而業(yè)績下滑,但新日卻保證了市場的正常供應。
在一輛電動自行車300多個零部件中,電池是電動自行車四大核心部件(電池、電機、控制器、充電器)之一。而電動自行車的生產(chǎn)需要緊密依賴上游300多家零部件供應商的協(xié)同供應,一旦任何一個零部件缺失,就會影響到后續(xù)的正常生產(chǎn)。
為了避免單一供應商缺貨引發(fā)的零部件供應風險,新日在核心零部件方面一般都會選擇2~3家供應商進行平衡,而且一般會選擇行業(yè)內排名前列的品牌供應商,目前新日的上游零部件供應商共有400多家;除了通過多家供應商分散風險,新日提供的訂單會在這些供應商的業(yè)務中占據(jù)較高的比例,一般為40%不等,以此保持與核心供應商的長期戰(zhàn)略合作關系。
按照這種“核心聯(lián)盟+風險分散”的供應商管理策略,新日圈定的核心供應商有100多家,并與他們保持戰(zhàn)略合作伙伴關系,從而在類似電池缺貨等關鍵時刻,雙方能夠彼此相互支持。
此外,在內部零部件的庫存管理上,新日對每個零部件還設置了“安全庫存”的警報點,“比如,螺絲釘?shù)膸齑鏀?shù)量不能低于1000個;當某個零部件的庫存達到‘安全庫存’的數(shù)量時,倉儲部門會通知采購部門及時備貨。”新日的一位負責庫存的管理人員告訴《中國經(jīng)營報》記者。
2010年,新日實施了erp系統(tǒng)U9離散型供應鏈的管理系統(tǒng),當某個零部件的庫存達到 “安全庫存”的數(shù)量,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信給采購人員,及時補貨,從而減少人為管理中的統(tǒng)計不準確、通知不及時等情況。正是這種供應商管理策略和安全庫存管理,支撐了新日零部件的穩(wěn)定供應。
盡管如此,一些未知的突發(fā)風險也會讓電動自行車企業(yè)應對不及。比如隨著國家對稀土資源的整治,稀土價格翻番,電池市場的行情也水漲船高,電池價格一日三變似的上漲,從而加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本,“對此,新日通過增加幾個月的備貨量等方式來解決。”新日電動車公司副總裁胡剛說,“為了避免日后受制于人,同時也為了掌控核心部件的生產(chǎn),占據(jù)更多主導權,新日正計劃通過控股或收購小型電池工廠的方式涉足上游市場。”
共3頁: 上一頁1 責編:流沙- 1跨境erp管理系統(tǒng)
- 2電商erp管理軟件哪家好
- 3電商erp系統(tǒng)具有以下突出特點
- 4資產(chǎn)網(wǎng)絡化運營助力流通企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 5跨境電商erp系統(tǒng)有哪些
- 6牛爾:規(guī)模經(jīng)營下的價值思維
- 7CIO驗證房地產(chǎn)erp項目成功的標尺
- 8生鮮電商erp哪個好
- 9crm客戶管理之欠款與對賬監(jiān)控
- 10電商erp庫存管理軟件
- 11重醫(yī)附二院:手握一體化管理的“金算盤”
- 12跨境電商erp源碼
- 13電商erp與傳統(tǒng)erp
- 14電商erp試用
- 15什么是電商erp系統(tǒng)
- 16電商erp的市場滲透率
- 17蕪湖恒?。簲?shù)字化工廠
- 18電商erp導入SAP平臺失敗 IBM被索賠千萬
- 19電商erp案例分析
- 20《管理進行時》管理者作決策如何保證品質
- 21大連新重打造信息化民企
- 22電子商務ERP實施流程是怎樣的?
- 23航天八院借第九維度實現(xiàn)全員預算
- 24erp電商管理系統(tǒng)
- 25移動商務擴展了ERP系統(tǒng)的應用范圍
- 26運用電商erp系統(tǒng)降低金融危機影響
- 27一汽集團:信息化建設需要內外兼修
- 28電商進銷存軟件
- 29電商對接erp系統(tǒng)
- 30求適合電子商務公司用的ERP系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓