我一直認為，電商erp沙盤是個十分愚蠢的東西

我一直認為，是個十分愚蠢的東西。這么多人寧愿去用沙盤來模擬企業(yè)資源，卻不愿意回到企業(yè)工作的現(xiàn)實來看待企業(yè)資源管理。

軍事沙盤的意義很大一方面是在看地形環(huán)境對軍事部署與協(xié)同作戰(zhàn)的影響。地產(chǎn)沙盤的意義則在于展現(xiàn)項目的整體規(guī)劃與人文景觀。利用企業(yè)沙盤來展現(xiàn)企業(yè)資源，其意義何在呢？

什么才是，難道只是一些廠房，設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃擺放嗎？一個企業(yè)的客戶資源，市場資源，能用沙盤來展現(xiàn)嗎，刻意堆積出來的圖表能展現(xiàn)出市場與客戶的動態(tài)變化與人文變化嗎？一個企業(yè)的人力資源，能用沙盤來展現(xiàn)嗎，堆積出來的圖表能展現(xiàn)出人的主觀能動性，員工間的協(xié)同配合毅志嗎？一個企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)軟實力，能用沙盤這種死物來展現(xiàn)嗎？

再退一步來說，就算電商 erp系統(tǒng)沙盤有其直觀意義，它又是來源于何處呢？顯然，沙盤中的圖表數(shù)據(jù)，無非都來源于現(xiàn)實，來源于實際工作，但是它與現(xiàn)實實際工作相比，它們的區(qū)別就在于：沙盤是死的，現(xiàn)實是活的，瞬息萬變的，一群人圍著這么一堆的死物來做模擬估算，真以為能實現(xiàn)”軍事沙盤“那種指揮千軍萬馬的成就嗎？

離開了企業(yè)實際工作，制訂出來的不論是營銷計劃，生產(chǎn)計劃和發(fā)展規(guī)劃，充其量只是一些招牌而已?；谏潮P理論的建立開發(fā)出來的，充其量也就是EXCEL，Word，PPT，Email等多種辦公軟件的簡單組合包裝而已。因此這樣子，根本不需要考慮現(xiàn)實工作中“人、事、物時間、過程、信息”間的縱向橫向關(guān)聯(lián)，對于開發(fā)企業(yè)來說，簡單，易成，賺錢快，而對于使用企業(yè)來說，就是不實用，為什么？很簡單，因為企業(yè)在現(xiàn)實中必須考慮，根本離不開“人、事、物時間、過程、信息”間的縱向橫向關(guān)聯(lián)，離不開過程管理，離不開細節(jié)管理，離不開軟性資源與硬性資源的同步管理，而這些，恰恰就是活的，變的，多種多樣的，可能性繁多的。

同樣，在一些企業(yè)管理的培訓(xùn)課程中，也在大量利用著這樣一個電商erp系統(tǒng)沙盤理論。這只不過是紙上談兵的另一種形式。

在現(xiàn)實在企業(yè)管理中，靜態(tài)的圖表數(shù)據(jù)，永遠只是一種參考，是在拿不到“實時動態(tài)數(shù)據(jù)”的情況下無耐的選擇，而現(xiàn)實工作中，只有“實時動態(tài)過程數(shù)據(jù)信息”才是真實有用的，（軟件）更應(yīng)該在這方面幫助企業(yè)管理者更容易的獲得“實時動態(tài)過程數(shù)據(jù)信息”，而不是應(yīng)該是基于沙盤靜態(tài)圖表數(shù)據(jù)，紙上資源的體系。

精效，完全拋棄了電商erp系統(tǒng)沙盤，完全回歸企業(yè)現(xiàn)實，模擬企業(yè)實際工作管理流程與過程，通過信息化、人工智能的技術(shù)手段幫助企業(yè)管理者輕松獲得企業(yè)現(xiàn)實工作全過程中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與工作信息，包括了企業(yè)內(nèi)部所有的“人事物與信息”軟硬所有資源。同時把企業(yè)管理者最難把控的“工作流上下過程信息資源，工作流橫向交互交叉信息資源，人力協(xié)同配合精力資源”這此軟資源也實實在在的撐控起來，真正做到了“企業(yè)資源全面精準(zhǔn)全過程”管理。同時，精效電商erp系統(tǒng)注重信息化技術(shù)與現(xiàn)實工作的合二為一，把企業(yè)員工與管理者的現(xiàn)實工作用信息化，數(shù)字化的手段（鼠標(biāo)鍵盤操作）來代替?zhèn)鹘y(tǒng)工作方式（口傳紙遞電話郵件通訊工具），把企業(yè)所有工作人員通過系統(tǒng)緊密的聯(lián)系成一個整體，在同一個系統(tǒng)，同一個信息化環(huán)境下實時同步協(xié)同工作，而不是像其它電商erp系統(tǒng)那樣，只是實際工作之外的一個種靜態(tài)數(shù)據(jù)信息的保存工具。

發(fā)布：2007-03-23 14:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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