當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件
未來(lái)軟件業(yè)的五大戰(zhàn)略定位
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
曹開彬秘書長(zhǎng)在對(duì)軟件業(yè)發(fā)展階段進(jìn)行分析后,明確地指出了軟件業(yè)現(xiàn)階段面臨的公司定位、產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式的四大挑戰(zhàn),那么該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)軟件領(lǐng)域的蠶食呢?曹秘書長(zhǎng)用未來(lái)軟件業(yè)的五大戰(zhàn)略定位,為軟件企業(yè)的發(fā)展指明了方向。
五大戰(zhàn)略定位分別為跨界、PaaS平臺(tái)、私有云解決方案、細(xì)分應(yīng)用提供商和線下服務(wù)商,軟件企業(yè)可以根據(jù)自身狀況選擇適合自身發(fā)展的最佳戰(zhàn)略。
第一個(gè)定位是跨界,即不做軟件了,利用軟件跨界。我們都知道蘋果跨界進(jìn)入手機(jī)行業(yè),顛覆了諾基亞的霸主地位;騰訊微信進(jìn)軍通訊業(yè),打破了運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)的壟斷地位;互聯(lián)網(wǎng)入駐金融業(yè),削減傳統(tǒng)銀行的影響力……也許在我們未曾預(yù)見的領(lǐng)域,跨界變革已悄然發(fā)生。軟件公司在跨界思維無(wú)處不在的今天,在領(lǐng)地被互聯(lián)網(wǎng)逐漸蠶食的今天,如果不甘成為軟件與互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)的烈士,就應(yīng)主動(dòng)跨界,利用多年來(lái)積累的資源重構(gòu)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。軟件企業(yè)跨界主要有兩個(gè)方向:跨界做電子商務(wù)或者利用自身積累的資源,提供以軟件為基礎(chǔ)的BPO業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)。比如用自己積累的資源做平臺(tái),通過自己的系統(tǒng)打造一個(gè)全新的模式,全新的定位。在這個(gè)定位的場(chǎng)景下,公司的市場(chǎng)可能會(huì)急劇擴(kuò)大。軟件市場(chǎng)規(guī)模有限,例如人力資源軟件市場(chǎng)頂?shù)教煲矝]有多大,但是利用自身平臺(tái)做人力資源外包,這個(gè)市場(chǎng)就迅速擴(kuò)大幾十倍,這就是跨界的力量。
第二個(gè)定位是PaaS平臺(tái),提供一站式的云服務(wù)?,F(xiàn)在的企業(yè)都需要一站式的服務(wù)。過去企業(yè)由于技術(shù)成本等因素的考慮,對(duì)應(yīng)用的需求一般呈點(diǎn)狀分布,而今云計(jì)算的發(fā)展,低成本甚至免費(fèi)模式的出現(xiàn),讓企業(yè)的應(yīng)用需求從點(diǎn)到面,一站式服務(wù)需求越來(lái)越明朗化。這就要求軟件公司在原來(lái)單點(diǎn)切入的基礎(chǔ)上,構(gòu)建PaaS平臺(tái),為企業(yè)提供一站式服務(wù)。未來(lái)響應(yīng)速度好、可持續(xù)、安全的一站式云服務(wù)平臺(tái)將非常受企業(yè)歡迎。
第三個(gè)定位是私有云解決方案,即為大型企業(yè)提供定制化的產(chǎn)品做的服務(wù)。未來(lái)還有很多的大型企業(yè)需要構(gòu)建自己的系統(tǒng),他們有自己的產(chǎn)品,或者有自己的解決方案,但對(duì)于個(gè)性化需求缺少定制化產(chǎn)品。軟件公司只需要為大型企業(yè)提供定制化服務(wù)即可,也就是把公司打造為基于自己平臺(tái)產(chǎn)品去定制化服務(wù)的一個(gè)公司。
第四個(gè)是定位是細(xì)分應(yīng)用的提供商,也即提供單一的應(yīng)用。這種應(yīng)用很簡(jiǎn)單,但非常極致,比如提供一個(gè)報(bào)銷服務(wù),提供一個(gè)合同管理,供一個(gè)社保的查詢工具等等。不管怎么樣軟件公司“術(shù)業(yè)專攻”地將細(xì)分應(yīng)用做成精品,做到極致做到無(wú)法超越。當(dāng)然這樣的細(xì)分應(yīng)用最終還是要被集成到到統(tǒng)一的PaaS平臺(tái)。
最后一個(gè)定位是線下服務(wù)商,幫線上的平臺(tái)商提供線下的實(shí)時(shí)服務(wù)。O2O作為一個(gè)時(shí)髦名詞人盡皆知,但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說真正實(shí)現(xiàn)線上線下融合并不是一件易事。線上平臺(tái)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,加上近些年蓬勃發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)比較成熟,但同時(shí)線上平臺(tái)也遭遇了發(fā)展的瓶頸期——被線下服務(wù)拖后腿。未來(lái)線上平臺(tái)對(duì)線下服務(wù)的需求會(huì)越來(lái)越大,軟件公司可作為線下服務(wù)商幫助線上平臺(tái)做好線下的實(shí)時(shí)服務(wù),搶占線下應(yīng)用市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)野蠻人對(duì)軟件業(yè)的入侵,仿佛鯰魚進(jìn)入沙丁魚世界,如果此時(shí)軟件企業(yè)還保持原有思維,必將成為鯰魚的果腹美食;相反激發(fā)自己的活力,為自己找到合適的定位,必將獲得新環(huán)境下持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
- 1萬(wàn)能商品進(jìn)銷存 是否免費(fèi)
- 2淺談超市等零售行業(yè)進(jìn)銷存軟件管理趨勢(shì)
- 3如何推進(jìn)企業(yè)進(jìn)銷存軟件的順利實(shí)施
- 4要想選對(duì)萬(wàn)能進(jìn)銷存系統(tǒng)企業(yè)必須說的五個(gè)”不“
- 5萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件項(xiàng)目實(shí)施中常見問題解答(一)
- 6“泛普軟件”進(jìn)銷存“比”出來(lái)的好軟件
- 7進(jìn)銷存軟件架構(gòu)你的轉(zhuǎn)型未來(lái)
- 8汽車電商從營(yíng)銷手段走向商業(yè)模式
- 9萬(wàn)能進(jìn)銷存管理系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 10企業(yè)發(fā)展離不開進(jìn)銷存軟件
- 11供應(yīng)商管理回歸客戶導(dǎo)向之互聯(lián)網(wǎng)契機(jī)
- 12中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“化零為整”進(jìn)銷存?zhèn)}庫(kù)管理走向規(guī)范化
- 13應(yīng)該如何選擇好用又實(shí)惠的進(jìn)銷存軟件
- 14簡(jiǎn)述進(jìn)銷存的意義
- 15零售業(yè)選擇進(jìn)銷存軟件的幾大要素
- 16“魚漁論”博弈談萬(wàn)能進(jìn)銷存系統(tǒng)必須的課前準(zhǔn)備
- 17免費(fèi)財(cái)務(wù)軟件功能是否縮水
- 18商業(yè)智能市場(chǎng)2015年將迎來(lái)全面過渡期
- 19中小企業(yè)萬(wàn)能進(jìn)銷存系統(tǒng)失敗的原因分析
- 20淺談中小企業(yè)對(duì)進(jìn)銷存軟件的選擇
- 21企業(yè)進(jìn)銷存軟件實(shí)施時(shí)應(yīng)該注意的幾點(diǎn)因素
- 22服務(wù)是評(píng)價(jià)一個(gè)軟件好壞的重要指標(biāo)
- 23泛普軟件進(jìn)銷存助力企業(yè)信息化騰飛
- 24泛普軟件科技已經(jīng)推出符合大型企業(yè)的進(jìn)銷存軟件
- 25向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,管理軟件2015新趨勢(shì)
- 26服裝企業(yè)選擇服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)軟件應(yīng)考慮的因素
- 27萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件幫助企業(yè)提高效益值
- 28APP進(jìn)銷存軟件投入是偽命題?
- 292015年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)十大熱點(diǎn) 萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件連鎖化經(jīng)營(yíng)有望開局
- 30汽車配件行業(yè)進(jìn)銷存軟件哪個(gè)好?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓