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設(shè)計項目管理系統(tǒng)軟件

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　　設(shè)計項目管理是工程項目管理中的龍頭，是對整個工程建設(shè)與施工的作業(yè)的基礎(chǔ)，是一整套的設(shè)計過程的作業(yè)流程和管理平臺。

　　這對于工程項目能否按時完成具有重要的意義，在實際工作中，不僅設(shè)計工作進(jìn)度會影響項目整體進(jìn)度，而且設(shè)計方案、總體規(guī)劃、工程選材等方面的設(shè)計工作質(zhì)量也會影響項目進(jìn)度。

設(shè)計質(zhì)量功能(1).png

　　一、泛普軟件解決設(shè)計項目管理軟件的核心問題

　　泛普軟件不僅僅為一線人員提供統(tǒng)一的項目級協(xié)同工作平臺，幫助作業(yè)層人員提高工作效率;幫助企業(yè)中層管理者對項目的監(jiān)控、為高層管理者提供決策支持，解決設(shè)計項目管理的核心問題，那么如今某些設(shè)計項目管理軟件所存在的問題又有哪些?

　　1、設(shè)計項目進(jìn)度計劃制定不規(guī)范及計劃變更無法及時調(diào)整并追溯;

　　2、設(shè)計人員資源負(fù)荷問題：無法了解每個人在做什么?做了多少；

　　3、項目群多項目無法有效管控及跟蹤;

　　4、項目質(zhì)量管控及成果管理難：項目過程中成果版本混亂，項目結(jié)束后外審時補(bǔ)錄單據(jù); 項目檔案資料無統(tǒng)一版本，且復(fù)用率極低;

　　5、交付的成果圖紙高效便捷的滿足各地數(shù)字化交付要求。

　　我們面向多元化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理模式，在充分考慮設(shè)計上的創(chuàng)新突破同時，平臺也從行業(yè)特點上出發(fā)，為行業(yè)企業(yè)快速的搭建提供了穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和可靠的多元化拓展手段。

設(shè)計管理(1).png

　　二、泛普設(shè)計項目管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用

　　本項目管理產(chǎn)品主要關(guān)注項目的“計劃進(jìn)度、人力資源、成本費(fèi)用、質(zhì)量、產(chǎn)品”等 五大要素，同時貫穿ISO質(zhì)量體系思想，對整個設(shè)計業(yè)務(wù)的計劃、生產(chǎn)、成果、控制、質(zhì)量、流程 等全過程進(jìn)行管理與控制。

　　1、支持對設(shè)計依據(jù)、范圍、設(shè)計原則、設(shè)計要求、設(shè)計質(zhì)量保證進(jìn)行程序性控制;

　　2、支持對主要控制點、開始時間、最遲交圖時間等的提示與控制;

　　3、支持設(shè)計清單庫，支持從公用設(shè)計清單庫中導(dǎo)入設(shè)計清單。

　　為設(shè)計人員提供的專業(yè)協(xié)同工作的基礎(chǔ)平臺和工具，提高工作效率和項目質(zhì)量。在泛普設(shè)計項目管理系統(tǒng)軟件中，各專業(yè)設(shè)計人員之間進(jìn)行合理的分工合作，整個項目設(shè)計中的資料互提、成果管理、信息溝通方便地依托該系統(tǒng)完成，避免錯漏碰缺，提高設(shè)計質(zhì)量。

　　并且泛普設(shè)計項目管理系統(tǒng)軟件的成功運(yùn)行可以大大幫助企業(yè)實現(xiàn)從“個人獨(dú)立設(shè)計”到“團(tuán)隊協(xié)同設(shè)計”設(shè)計管理模式革命 性的轉(zhuǎn)變，從而使企業(yè)從根本上提升設(shè)計與管理水平，成為促進(jìn)“產(chǎn)能提升”的核心手段!

發(fā)布：2022-04-14 09:46    編輯：泛普軟件 · liucui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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