泛普顧問(wèn)團(tuán)提醒，企業(yè)OA選型不應(yīng)該著眼于軟件的外在價(jià)值

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　在經(jīng)濟(jì)環(huán)境高速發(fā)展的今天，國(guó)內(nèi)企業(yè)正在面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。怎樣才能獲得更好的發(fā)展捷徑，通過(guò)信息化OA辦公系統(tǒng)來(lái)改善企業(yè)生存環(huán)境，提高行政辦公效率，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)內(nèi)部的凝結(jié)力，進(jìn)一步獲得更好的發(fā)展，成為每個(gè)企業(yè)都在思索的難題。如何打好信息化建設(shè)的底子，選擇一個(gè)給力的OA軟件，既是用戶關(guān)心的話題，也是企業(yè)管理軟件行業(yè)最關(guān)系的地方。
 
　　實(shí)際上，企業(yè)要順利實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的第一步，就要選擇技術(shù)和服務(wù)都很好評(píng)的OA軟件供應(yīng)商，這樣的軟件背后，往往有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和極具責(zé)任心的OA公司，他們提供的行之有效的信息化方案，根據(jù)客戶的需求，開(kāi)發(fā)出能夠真正幫助用戶做到信息化起步快、見(jiàn)效快的OA軟件。泛普顧問(wèn)團(tuán)提醒，企業(yè)OA選型不應(yīng)該著眼于軟件的外在價(jià)值，要通過(guò)技術(shù)和服務(wù)雙向指標(biāo)來(lái)對(duì)軟件進(jìn)行價(jià)值的衡量。
 技術(shù)
　　產(chǎn)品和技術(shù)是骨架
　　如今，技術(shù)發(fā)展日新月異，要求OA軟件選型必須跟得上技術(shù)和需求的潮流，才能讓先進(jìn)的信息技術(shù)為我所用，提升管理效率。正如泛普運(yùn)營(yíng)總監(jiān)所言“產(chǎn)品和技術(shù)就好比一個(gè)骨架，如果這個(gè)骨架缺了胳膊，或者關(guān)節(jié)不靈活，那么就很難滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)所需”。因此，企業(yè)在選型中首先要關(guān)注的就是產(chǎn)品和技術(shù)是否能夠?yàn)橛脩籼峁┮粋€(gè)平衡且靈活的“骨架”。
 
　　從技術(shù)方面來(lái)說(shuō)，java平臺(tái)的OA系統(tǒng)以其拓展性、穩(wěn)定性等優(yōu)勢(shì)雄踞高端OA市場(chǎng)；php技術(shù)平臺(tái)以其成熟性、開(kāi)放性和跨平臺(tái)性等優(yōu)勢(shì)成為中小企業(yè)試水協(xié)同辦公的首選產(chǎn)品。通過(guò)JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的泛普在產(chǎn)品上具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，其基于“協(xié)同矩陣”模型和齒輪聯(lián)動(dòng)模型打造的協(xié)同辦公管理平臺(tái)，能將企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體來(lái)對(duì)待，將組織的七大要素：人、流程、知識(shí)、客戶資源、項(xiàng)目事件、物和財(cái)進(jìn)行“立體多線程”的管理，并以人力資源和工作流程模塊作為整個(gè)系統(tǒng)的心臟和血脈，與其他功能模塊，如：知識(shí)文檔管理模塊、客戶關(guān)系管理模塊、項(xiàng)目管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和資產(chǎn)管理模塊強(qiáng)相關(guān)聯(lián)，從而更好地發(fā)揮協(xié)同作用，讓組織運(yùn)行更更為順暢快捷。