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ERP實(shí)施中的降險(xiǎn)方法四:不斷培訓(xùn)是重點(diǎn)
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企業(yè)管理ERP培訓(xùn)管理涉及到軟件提供商和企業(yè)兩方面。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)培訓(xùn)讓企業(yè)的各級(jí)人員明確ERP的概念,清楚ERP的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)的可能變化,并且應(yīng)該明晰實(shí)施ERP后各個(gè)崗位的人員的新工作方式和相應(yīng)帶來(lái)的人員變革。培訓(xùn)是成功實(shí)施erp系統(tǒng)的重要因素。企業(yè)管理ERP培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的:一是增加人們對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過(guò)培訓(xùn)要使用戶的各級(jí)管理人員不僅要明確什么是ERP,它的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)那些變化,并明確實(shí)施企業(yè)管理ERP后各個(gè)崗位的人員如何進(jìn)行新的工作方式。培訓(xùn)將采用授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,將對(duì)ERP理論、ERP軟件系統(tǒng)功能、使用操作、數(shù)據(jù)采集等方面的內(nèi)容進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使下列人員達(dá)到如下目標(biāo):
1、面向技術(shù)人員,了解ERP原理,理解系統(tǒng)中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組成和作用;會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)熟練地輸入、查詢、修改產(chǎn)品的組成等;第二、生產(chǎn)管理人員:懂得ERP運(yùn)行原理,會(huì)操作菜單查詢工單狀態(tài),熟悉工作規(guī)范,對(duì)工單從領(lǐng)料到加工、匯報(bào)整個(gè)過(guò)程清楚,對(duì)缺料、拖期工單了解原因,并能進(jìn)行處理;第三、數(shù)據(jù)維護(hù)人員:理解自己維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的來(lái)源和用途,能熟練操作菜單進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù);第四、系統(tǒng)管理人員:深刻理解ERP運(yùn)行原理和各模塊間的關(guān)系,能夠?yàn)楦鳂I(yè)務(wù)部門提供咨詢與培訓(xùn),并能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù);第五、操作員:對(duì)ERP的基本概念和原理有一定了解;會(huì)正確使用菜單上的功能進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入;熟悉數(shù)據(jù)輸入的具體注意事項(xiàng)和規(guī)定;熟練地操作計(jì)算機(jī)。ERP培訓(xùn)的三個(gè)層次是指:
2、面向企業(yè)高層管理的培訓(xùn)。這個(gè)層次的培訓(xùn)目標(biāo)是使企業(yè)高層管理者全面地了解ERP原理、相關(guān)管理理論和ERP的實(shí)施方法,能用企業(yè)管理ERP理論及相關(guān)的BPR思想來(lái)指導(dǎo)企業(yè)具體的管理創(chuàng)新和流程再造工作,能在宏觀層面上指導(dǎo)ERP的實(shí)施工作。
3、面向中層部門業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。這個(gè)層次的培訓(xùn)目標(biāo)是使企業(yè)中層部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人明確ERP原理、相關(guān)管理理論和具體的ERP實(shí)施方法,全面了解ERP的各個(gè)模塊例如生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、人力資源管理等的具體運(yùn)作體系,明確各個(gè)部門應(yīng)該如何具體做好配合工作來(lái)保證企業(yè)管理ERP實(shí)施的成功,防止有些部門負(fù)責(zé)人出于部門利益或個(gè)人利益的原因不愿意與其他部門實(shí)現(xiàn)信息共享,從而導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象的出現(xiàn),為ERP的成功實(shí)施埋下隱患。
4、面向基層普通員工的培訓(xùn)。這個(gè)層次的培訓(xùn)目標(biāo)是使基層員工基本了解ERP原理和相關(guān)管理理論,使ERP的管理理念深入人心,熟悉ERP軟件的具體應(yīng)用和操作,能解決一些簡(jiǎn)單的軟件和硬件故障。另外,在ERP培訓(xùn)中還需要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,企業(yè)必須通過(guò)ERP培訓(xùn)建立企業(yè)在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的主體意識(shí)。
- 1OA辦公系統(tǒng)提升員工工作效率,增強(qiáng)組織的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力
- 2oa系統(tǒng)能夠廣泛、全面、迅速地收集、整理、加工、存儲(chǔ)和使用信息
- 3OA辦公系統(tǒng)的工作流是很富有人性化的一款企業(yè)管理軟件
- 4泛普OA軟件與財(cái)務(wù)管理集成是否可行?
- 5工作流|關(guān)于時(shí)間引擎
- 6在全球化的今天,溝通成為一種最重要的工具
- 7以低價(jià)拉動(dòng)OA辦公管理軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)
- 8OA辦公系統(tǒng)的性價(jià)比是隱藏在深處不易被發(fā)掘出來(lái)的
- 9信息化建設(shè)的深入人心,OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)也迎來(lái)了井噴之勢(shì)
- 10關(guān)于ERP價(jià)值的思考分析
- 11使用OA辦公系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)文化
- 12OA選型要避免功能泛化,應(yīng)注重功能實(shí)用
- 13OA辦公系統(tǒng)支持各種直流、分流、轉(zhuǎn)發(fā)和回退
- 14泛普軟件自從創(chuàng)立以來(lái),都以最成熟的軟件面向客戶
- 15OA辦公系統(tǒng)為企業(yè)節(jié)省資金,全面提升了辦公系統(tǒng)的性價(jià)比
- 16企業(yè)二次開(kāi)發(fā)的功能模塊量和度都不亞于定制開(kāi)發(fā)
- 17用好OA對(duì)提升企業(yè)的管理水平有著重要的作用
- 18泛普OA辦公系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)對(duì)考勤信息化的要求而設(shè)計(jì)的
- 19利用OA系統(tǒng)集成ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算實(shí)時(shí)控制的案例分析
- 20OA辦公軟件:面對(duì)全球化的浪潮和入世后的挑戰(zhàn)
- 21管理將是以知識(shí)管理為核心,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)知道什么?
- 22泛普——流程服務(wù)專家出品的LINKEY BPM業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)
- 23要知道一套OA系統(tǒng)所能做到的,也許比真正意義上的秘書(shū)有過(guò)之而無(wú)不及
- 24過(guò)低或過(guò)高地看待OA的作用都是不正確的
- 25國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)始使用泛普OA,主要是行政管理模塊部分
- 26軟件即服務(wù)的OA軟件行業(yè),會(huì)不會(huì)迎來(lái)漲價(jià)潮?
- 27基于SSH框架的OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
- 28泛普信息化整體解決方案及全系列產(chǎn)品的IT云服務(wù)平臺(tái)
- 29國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中OA軟件廠商的數(shù)量已經(jīng)高達(dá)800家之多
- 30讓普通OA用戶幾乎不需要學(xué)習(xí),10分鐘培訓(xùn)可以上手使用
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