空調(diào)工程項目費用管理系統(tǒng)

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　　在空調(diào)工程項目的費用管理中，工料機費用都包含在內(nèi)，這些屬于直接費用，還有一些項目上的其他費用耗用，屬于間接費用。

　　泛普空調(diào)工程項目費用管理系統(tǒng)對空調(diào)工程項目的費用收入、支出信息進行嚴格的管理，還可以對費用來源類型、撥入時間等相關(guān)資料進行管理，幫助把控項目實際費用發(fā)生情況，使得項目費用管理變得更加簡單、方便，付款的控制非常準確，杜絕了人工造成的差錯，大大提高了工程管理的效率。

　　1、加強項目費用全生命周期管理

　　加強項目費用預算、費用支付、收款結(jié)算、費用報表的項目費用全生命周期閉環(huán)管理，精細化項目成本費用管理，提升企業(yè)核心競爭力。

　　2、項目費用預算管理

　　系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預算模版，提供預算管理過程全線產(chǎn)品：戰(zhàn)略分解、業(yè)務計劃、預算編報，預算執(zhí)行，預算分析。

　　3、對項目費用使用情況實時跟蹤

　　徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式，而進行實時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項目發(fā)生，減少沒必要的支出，提升費用使用透明度。

　　4、對實際費用成本進行預控預警

　　在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領(lǐng)導，從而起到預算監(jiān)控的作用;同時系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度計劃、預算執(zhí)行正常的項目分不同顏色進行提醒。

　　5、實現(xiàn)協(xié)同費用流程管控

　　付款和報銷流程中有權(quán)限的節(jié)點控制，系統(tǒng)幫助企業(yè)對回款、開票等費用流程進行嚴格管控，提高審批執(zhí)行效率和業(yè)務間工作協(xié)同效率，避免回款逾期執(zhí)行和開票超出合同額的情況。

　　6、提供項目的費用報表

　　空調(diào)工程項目費用管理系統(tǒng)提供詳實可靠的項目費用報表信息分析，為項目領(lǐng)導者的戰(zhàn)略決策提供可視化數(shù)據(jù)支撐。