空調(diào)企業(yè)管理軟件

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 　　對于不同的空調(diào)公司選擇的空調(diào)安裝維修管理軟件件也會有不同，有些公司主要是空調(diào)生產(chǎn)，有的是空調(diào)售后，有的是空調(diào)安裝或者是銷售。我們以前用過泛普軟件，在各方面的管理都挺不錯的，不論是預算方面，還是員工管理方面。我們可以先了解一下空調(diào)安裝的基本流程來的軟件。下面是泛普軟件對各崗位的管理及分工明確。

　　一、崗位職責

　　(一)項目經(jīng)理

　　1. 組織項目管理班子。

　　2. 負責本項目全面工作。

　　3. 以企業(yè)法人代表的身份處理與所承擔的項目有關的外部關系,受委托簽署有關合同。

　　4. 對項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效管理,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素。

　　(二)生產(chǎn)項目經(jīng)理(施工隊生產(chǎn)負責人)

　　1. 在項目經(jīng)理的領導下,負責本項目現(xiàn)場施工全面工作。

　　2. 依據(jù)甲方基建施工進度、裝修方施工進度和本施工組織計劃,組織施工。

　　3. 處理現(xiàn)場的安裝技術問題。

　　4. 依據(jù)工程進度的實際情況,提出施工人員和物資進場計劃(包括進場人員的數(shù)量、時間,進場物資的種類、數(shù)量)。

　　5. 提出驗收報告(包括驗收內(nèi)容及驗收時間)。

　　6. 負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

　　7. 負責施工現(xiàn)場作業(yè)人員的業(yè)績考核,并依據(jù)獎懲制度提出獎懲辦法,報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。

　　8. 分階段向項目經(jīng)理作出書面施工情況匯報,并在工程結束后作出全面工作總結報告。

　　(三) 品質(zhì)項目經(jīng)理(質(zhì)檢安全科)

　　1. 協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理班子。

　　2. 在項目經(jīng)理的領導下,負責本工程質(zhì)檢工作。

　　3. 負責本工程成品性能試驗。

　　(四)項目材料采購經(jīng)理(材料設備科)

　　1. 協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理班子。

　　2. 在項目經(jīng)理的領導下,負責本工程材料審核及材料采購工作。

　　3. 對施工現(xiàn)場材料、主要器具的管理負責。

　　(五) 現(xiàn)場施工組

　　1. 在生產(chǎn)項目經(jīng)理的領導下,完成本工程現(xiàn)場施工。

　　2. 嚴格按施工圖紙和施工規(guī)程組織施工。

　　3. 負責本工程管路、洞預留、預埋和管道清理。

　　4.負責本工程設備定位、安裝。

　　5. 負責本工程系統(tǒng)調(diào)試。

　　6. 負責本工程試運行監(jiān)測。

　　(六)安全保衛(wèi)科

　　1. 在項目經(jīng)理的領導下,負責本工程現(xiàn)場安全施工。

　　2. 設立專職安全崗位,負責本工程施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

　　3. 定期對員工進行安全生產(chǎn)及文明施工教育。

　　4. 依據(jù)施工現(xiàn)場有關管理規(guī)定,監(jiān)督檢查進場人員遵守施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度。

　　5. 負責保管進場物資,防止進場物資遺失和損壞。

　　6. 負責處理工程中出現(xiàn)的安全事故。

　　7. 負責定期編制現(xiàn)場施工安全保衛(wèi)工作執(zhí)行情況簡報。