設(shè)備管理

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 　　在空調(diào)安裝工程有些企業(yè)中對機(jī)械設(shè)備的管理制度不健全，缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，特別是對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料建立等工作尚未完善，管理工作也是無章可循，管理無序，造成管理工作相當(dāng)被動。

　　一、目前在空調(diào)安裝工程的設(shè)備管理中存在的問題

　　1、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，責(zé)任不明確。比如有些空調(diào)安裝企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及時(shí)入賬，造成管理工作相當(dāng)被動，設(shè)備糊涂使用，嚴(yán)重的甚至造成資產(chǎn)的流失

　　2、工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，對設(shè)備維保管理增加了難度。很多安裝工人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。因此在設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會被完整地執(zhí)行，設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。

　　3、由于安裝工程企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理工作的輕視，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理人員自身的工作能力達(dá)不到相關(guān)要求，造成了機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)一些問題。忽視了機(jī)械設(shè)備管理工作，使得機(jī)械設(shè)備管理工作能力較低。

　　4、一般機(jī)械設(shè)備管理能力高的企業(yè)都為空調(diào)安裝工程的總承包方，而目前我國空調(diào)安裝行業(yè)中存在大量的分包現(xiàn)象，導(dǎo)致了整體的機(jī)械設(shè)備水平較低。

　　5、在購置中由于施工企業(yè)缺乏對設(shè)備配置的長期規(guī)劃，致使機(jī)械設(shè)備的購置存在盲目性，不切合實(shí)際，有些是重復(fù)購置，有些設(shè)備機(jī)型不符合要求，使機(jī)械難以發(fā)揮低成本，高效益的功能，有時(shí)反而造成設(shè)備完好率低，利用率不高

　　6、設(shè)備管理不規(guī)范。在施工過程中，不重視對工具和設(shè)備的保護(hù)，在使用后沒有對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)處理，從而縮短了機(jī)械使用周期，大大增加了施工成本的支出，提高了工程造價(jià)

　　二、泛普軟件在空調(diào)安裝設(shè)備管理中所提供的的解決方案

　　泛普軟件為了方便工程企業(yè)在設(shè)備管理中可以實(shí)現(xiàn)工地和公司數(shù)據(jù)的共享，切實(shí)反映整個(gè)公司的設(shè)備現(xiàn)狀給出了相應(yīng)的解決方案。同工程企業(yè)的經(jīng)營管理結(jié)合，反映出企業(yè)經(jīng)營過程中與設(shè)備有關(guān)的人、財(cái)、物的消耗，方便成本核算與效率分析;同項(xiàng)目管理結(jié)合，可以反映出每項(xiàng)項(xiàng)目中的設(shè)備使用狀況以及設(shè)備使用成本。

　　1、為了加強(qiáng)各部門對設(shè)備管理重視過程管控，防范風(fēng)險(xiǎn)于日常管理，因此首先制定了為后續(xù)各部門的管理評價(jià)與考核等管理目標(biāo)流程。

　　2、對設(shè)備日常運(yùn)維管理，主要是保持設(shè)備處于良好的工作狀況。是實(shí)現(xiàn)預(yù)防維護(hù)閉環(huán)、隱患問題閉環(huán)、故障維護(hù)閉環(huán)、備件管理閉環(huán)。

　　3、為每一臺設(shè)備建立對于的資料檔案，管理者可及時(shí)了解設(shè)備的分布情況、檢定情況、維修情況、折舊計(jì)提情況，便于設(shè)備資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)

　　4、在系統(tǒng)中可以根據(jù)設(shè)備使用計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配，提高設(shè)備使用效率，合理調(diào)配設(shè)備資源，保證工程順利施工，主要包括：設(shè)備使用計(jì)劃、采購管理、庫存管理、設(shè)備臺帳管理、設(shè)備使用、設(shè)備日常檢定、維修管理等功能。

　　5、有計(jì)劃地檢查設(shè)備，讓其在得到及時(shí)保養(yǎng)和維修，使之在使用時(shí)達(dá)到最佳的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)。

　　通過泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)減少了設(shè)備管理及工程項(xiàng)目管理的工作強(qiáng)度，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降低了人工成本。各種工程項(xiàng)目計(jì)劃都是從車間的計(jì)劃編制開始做起，逐級匯總，逐級審批后方可變?yōu)榭蓤?zhí)行計(jì)劃。