連鎖企業(yè)訂單erp管理

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈.企業(yè)的管理，由以前的粗獷式管理越來(lái)越向精細(xì)化和效率化方向發(fā)展，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)往往體現(xiàn)在如何降低不必要的人力物力成本和減少不必要的管理環(huán)節(jié).目前越來(lái)越多的的企業(yè)借助 erp系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的管理水平，改進(jìn)企業(yè)的工作流程，優(yōu)化各項(xiàng)資源的配置.

　　存貨一般在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重較大.企業(yè)存貨管理水平的高低對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況影響很大.目前中小企業(yè)的存貨管理水平普遍較低，從而導(dǎo)致存貨占用了企業(yè)大量的資金，使中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題更為嚴(yán)重，同時(shí)使得中小企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度偏低，影響了企業(yè)的資產(chǎn)收益率，而且對(duì)于中小企業(yè)在信貸融資方面先天劣勢(shì)，使得存貨管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題.因此有必要對(duì)中小企業(yè)存貨管理中的不合理現(xiàn)象予以糾正，提高存貨管理水平.

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)專家表示，目前國(guó)內(nèi)連鎖零售行業(yè)的信息系統(tǒng)，多是以制造為導(dǎo)向，更多關(guān)注的是計(jì)劃、生產(chǎn)和庫(kù)存，且信息化系統(tǒng)無(wú)法支持零供雙方信息的無(wú)縫對(duì)接。國(guó)美ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，表明國(guó)內(nèi)零售業(yè)有了與其相匹配的信息化體系。

　　而現(xiàn)在許多的傳統(tǒng)連鎖零售經(jīng)營(yíng)者，還沒(méi)有明白連鎖經(jīng)營(yíng)的成功與否，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是信息技術(shù)的應(yīng)用水平，在某種意義上講，連鎖企業(yè)也是高科技企業(yè)，離開了現(xiàn)代信息技術(shù)手段的支持，離開了現(xiàn)代信息技術(shù)與管理的融合，也就不存在真正意義上的跨地區(qū)的、規(guī)?；倪B鎖經(jīng)營(yíng)。

　　實(shí)際上，在大型零售連鎖領(lǐng)域，不僅僅國(guó)美看到了這一點(diǎn)，許多企業(yè)也紛紛在加快深度信息化的布局。例如，在大型家居賣場(chǎng)領(lǐng)域，從2009年起，紅星美凱龍組建了信息管理中心，制訂了未來(lái)三年信息化發(fā)展規(guī)劃，并在2010年首先上馬了ERP的商場(chǎng)租賃與財(cái)務(wù)管理模塊，顯著提升了運(yùn)行效能。

　　而現(xiàn)在有的傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)者對(duì)ERP 系統(tǒng)的理解和應(yīng)用也還只是簡(jiǎn)單地停留在進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)管理等方面，而在商品管理、物流配送管理、營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理、店面運(yùn)營(yíng)等行業(yè)關(guān)鍵的供應(yīng)鏈上還與國(guó)際領(lǐng)先的零售企業(yè)存在明顯差距。如何與國(guó)際企業(yè)同軌并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，在如今計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速的今天，是擺在這些大型超市及連鎖經(jīng)營(yíng)店面前的急需解決的問(wèn)題。

　　泛普ERP作為行業(yè)內(nèi)應(yīng)用范圍最廣，系統(tǒng)最穩(wěn)定的電子商務(wù)ERP軟件。功能上囊括了多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購(gòu)管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)賬款、會(huì)員管理、報(bào)表中心等主要模塊，匹配數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)器。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，可根據(jù)客戶需求進(jìn)行獨(dú)立部署，針對(duì)老系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移。
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　　國(guó)內(nèi)各地各行業(yè)的情況有所不同，所以企業(yè)還需在信息化的道路上兼顧中國(guó)市場(chǎng)的特殊性。例如，由于供應(yīng)鏈的分散性，連鎖零售企業(yè)對(duì)同一種商品往往需要從多個(gè)供應(yīng)商和分銷商處采購(gòu)。不同規(guī)模、不同地域和信息化水平高低不同的企業(yè)混雜在一起增加了復(fù)雜性，零售連鎖企業(yè)必須針對(duì)自身特點(diǎn)來(lái)制訂信息化發(fā)展之路，而遠(yuǎn)豐的個(gè)性化定制需求，完全滿足的企業(yè)的這種擔(dān)憂。

發(fā)布：2021-01-18 15:10 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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