連鎖超市erp系統(tǒng)

　　超市、商場、百貨連鎖這類企業(yè)比較適合用微軟的Dynamics AX或Dynamics Navision軟件，這兩個都是ERP軟件，不同的是，他們是完全為零售企業(yè)定制開發(fā)的?，F(xiàn)在國內(nèi)微軟的金牌合作伙伴有泛普 erp系統(tǒng)，可以根據(jù)你公司的實際需求提供定制的ERP解決方案。

　　一、對連鎖總部來說，有六必管。管品牌、管產(chǎn)品、管標準、管信息、管市場秩序、管人。

　　1、品牌是維系連鎖網(wǎng)絡的靈魂，連鎖強弱是判斷一個連鎖網(wǎng)絡競爭力的重要指標，品牌管理是連鎖總部的天然職能。

　　2、產(chǎn)品是維系連鎖網(wǎng)絡盈利的核心，產(chǎn)品、配送是一個連鎖網(wǎng)絡經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，產(chǎn)品研發(fā)與管理是連鎖總部的核心職能。

　　3、標準是提高連鎖網(wǎng)絡經(jīng)營、管理效率，實現(xiàn)連鎖規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢的核心保障，標準制定與管理是連鎖總部的核心職能。

　　4、而信息是確保連鎖體系能快速反應市場、有效應對競爭的有力工具，信息管理是連鎖總部確保體系健康運行的核心職能。

　　5、市場秩序是化解沖突、維護連鎖店整體根本利益的根本保證，也是連鎖總部的天然職能。

　　6、而人則是所有切工作的最終載體，優(yōu)秀的人才也是整個連鎖網(wǎng)絡運行的基石，是連鎖總部的核心職能。

　　通過有效的管理系統(tǒng)設計，連鎖總部可以完成品牌、產(chǎn)品、標準、信息、市場秩序、人等六大核心管理職能。一般來說，連鎖總部要建立三大核心管理系統(tǒng)，以確保連鎖網(wǎng)絡的健康、持續(xù)發(fā)展，同時也確保連鎖網(wǎng)絡“管而不死”，能充分發(fā)揮自身的經(jīng)營活力。

　　二、這三大核心管理系統(tǒng)是品牌管理系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、督導管理系統(tǒng)。

　　1、品牌管理系統(tǒng)。

　　對于連鎖總部來說，品牌管理是項核心職能。而品牌管理的內(nèi)涵非常廣泛。一般來說，品牌管理包括三項內(nèi)容。

　　第項內(nèi)容是品牌定位、塑造。也就是連鎖品牌的定位、內(nèi)涵、個性、價值觀等核心內(nèi)容以及連鎖店的應用識別系統(tǒng)(包括店招、門頭、收銀臺、服務臺、產(chǎn)品陳列標準等)。通過品牌的定位與塑造，連鎖總部為下屬連鎖店樹立清晰的、差異化的品牌形象。

　　第二項內(nèi)容是品牌的傳播。品牌的傳播分為面向消費者的對外傳播以及面向連鎖店的對內(nèi)傳播兩部分。這里指的是對內(nèi)傳播。也就是連鎖總部必須以內(nèi)刊、網(wǎng)站、俱樂部、培訓等各種形式持續(xù)的傳播連鎖品牌，以品牌文化、品牌價值觀不斷滲透到連鎖店的各層次運營中，各層次人員理念中，強化文化軟力量的建設。

　　第三項內(nèi)容是品牌的維護。也就是在維護品牌上一定要堅決、嚴肅。尤其是對于連鎖店的品牌授權使用、品牌形象的維護，一定要探索出有效的模式、方法，對侵權、違規(guī)的行為堅決一查到底，絕不姑息養(yǎng)奸。

　　2、信息管理系統(tǒng)。

　　信息管理是一項核心職能。對于連鎖總部來說，信息具有極端重要的作用。在這里，信息主要包括兩方面內(nèi)容。

　　第一方面內(nèi)容是指連鎖店的日常經(jīng)營信息，也就是核心的進銷存情況。

　　第二方面內(nèi)容是指市場信息，包括環(huán)境、競爭對手、消費者等。

　　這兩方面信息的準確、及時獲得與分析直接決定了連鎖總部的決策的精準性與效率，也直接決定了連鎖總部對連鎖店指導的實效性。連鎖信息系統(tǒng)必須要建立并良性運轉起來，否則連鎖總部就是“瞎子”、“聾子”，就寸步難行。而建立連鎖信息系統(tǒng)，則就像有了“千里眼”“順風耳”，可以“運籌帷幄，決勝千里之外”。在這一點上，連鎖總部必須要借助先進的IT技術、網(wǎng)絡技術、移動通信技術等，建立自動的信息采集、分析以及決策支撐系統(tǒng)。這對于分析連鎖店的銷售結構、利潤水平等都具有極其重要的意義。尤其要注意一點，信息管理系統(tǒng)一定要包含會員管理系統(tǒng)。對于連鎖店來說，會員是真正的無價之寶，信息系統(tǒng)一定要實現(xiàn)對會員的持續(xù)維護。

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　　3、督導管理系統(tǒng)。

　　對于連鎖總部來說，督導管理是一項核心職能。對很多連鎖店來說，督導是他們?nèi)粘＝佑|最多的人，也是連鎖總部最了解市場、最了解連鎖店、最能提供市場建議的人。而事實上，督導在連鎖總部與連鎖店之間起著至關重要的中介作用。

　　一方面，督導負責“上情下達”，將連鎖總部的戰(zhàn)略、理念、政策等傳達、落實到連鎖店的日常經(jīng)營、管理中，并檢查連鎖店的貫徹、執(zhí)行情況;

　　另一方面，督導也負責“下情上達”，將連鎖店的經(jīng)營、管理狀況，將市場信息等都準確傳遞給連鎖總部供決策參考。與此同時，督導還承擔著一項更重要的任務，那就是對連鎖店人員的培養(yǎng)。督導不僅是“督”，更是“導”，也就是經(jīng)營、管理指導。具有豐富經(jīng)驗的督導能迅速發(fā)現(xiàn)連鎖店經(jīng)營的問題，然后指導連鎖店解決問題，改善經(jīng)營。而督導也能發(fā)現(xiàn)連鎖店的優(yōu)秀經(jīng)驗，并迅速形成典型案例，在其他連鎖店中傳播，指導其他連鎖店的經(jīng)營。從這個意義上來說，督導才是承載連鎖網(wǎng)絡學習、復制功能的最恰當人選。

發(fā)布：2010-05-15 15:44 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁] [關閉]

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